![新城市主义宪章 （第2版） [美]Emily T 【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/66/13/11758968903-1_l.jpg)
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书共分八章,主要内容包括概述,工程项目管理的组织,工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目投资控制,工程项目质量管理,工程项目健康、安全与环境管理。每章包括本章核心考点分布、专家剖析考点、本章核心考点必刷题、本章真题实训、本章真题实训答案及解析、本章同步练习、本章同步练习答案。书中附两套2025年考试预测试卷。 本书涵盖了考试复习重点,知识精练,重点突出,习题丰富,既可作为考生参加全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试的应试辅导教材,也可作为大中专院校师生的教学参考书。
“全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试命题趋势权威试卷”系列丛书在编写过程中始终以把握命题规律科学命题、切合考试大纲精选试题、抓住重点提炼考试要点为理念，力求编写出具有权威性、适用性和可操作性的辅导书。本丛书可帮助考生深刻理解教材，理顺命题规律，扩展解题思路，使考生轻松通过考试。 本丛书适合于参加全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试的考生使用。
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依据*大纲 深究命题规律 内容覆盖全面 题型设计合理 解析历年真题 拓宽解题思路 专家押题密卷 锁定重要考点
本书共分12章,主要内容包括宏观经济管理、投资体制与投资政策、财税体制与财税政策、金融体系与金融政策、产业政策、社会政策与社会建设、生态文明建设、规划体系与发展规划、国土空间规划、“十四五”时期的发展任务与重大举措、重点领域发展规划与政策、区域重大战略。各章内容包括本章核心考点分布、专家剖析考点、本章核心考点必刷题、本章真题实训、本章真题实训答案及解析、本章同步练习、本章同步练习答案。书中附两套2025年考试预测试卷。 本书涵盖了考试复习重点,内容精练,重点突出,习题丰富,既可作为考生参加全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试的应试辅导教材,也可作为大中专院校师生的教学参考书。
《建设项目*过程造价跟踪审计》以技术与工程经济学的基本理论和方法为基础，从理论和实践两方面分工程造价概论和咨询案例两篇对工程造价跟踪审计的内容体系、理论方法进行了系统分析和解剖。工程造价概论包括概述、工程造价构成、工程计价依据、项目决策阶段的造价管理项目招投标阶段的造价管理、项目竣工验收、后评估阶段的造价管理等内容，咨询案例篇包括建设项目概况及对项目咨询工作的认识，建设项目跟踪审计工作的指导思想和工作目标、范围管理、组织管理、质量控制、进度控制、风险管理、信息管理、合同管理、档案管理，建设项目成本的动态管理、设计概算编审工作方案，施工图预算编审工作方案、工程量清单编审工作方案，招标控制价编审工作方案，工程投标价审核工作方案，工程计量与价款支付的工作方案、工程价款调整工作方案，
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本书共分12章,主要内容包括宏观经济管理、投资体制与投资政策、财税体制与财税政策、金融体系与金融政策、产业政策、社会政策与社会建设、生态文明建设、规划体系与发展规划、国土空间规划、“十四五”时期的发展任务与重大举措、重点领域发展规划与政策、区域重大战略。各章内容包括本章核心考点分布、专家剖析考点、本章核心考点必刷题、本章真题实训、本章真题实训答案及解析、本章同步练习、本章同步练习答案。书中附两套2025年考试预测试卷。 本书涵盖了考试复习重点,内容精练,重点突出,习题丰富,既可作为考生参加全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试的应试辅导教材,也可作为大中专院校师生的教学参考书。
依据人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2014年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的要求，编者经过对大纲精神和新版（2012年）教材的深入剖析，推出了2014年新版“注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书”。 《2014注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书现代咨询方法与实务（第7版）》吸收了2014年增考文件要点，合理整合考试内容、重新调整认知逻辑、归纳提炼知识要领、有效提高实践能力，以提高考试通过率为目的，为广大考生提供一本“自学与辅导相结合”的无声讲义。 《2014注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书现代咨询方法与实务（第7版）》分为四个部分共计25章，每章均按照“本章结构”、“重点难点”、“内容精解”、“专家点评”、“练习题”的结构进行编写，书后附有三套
《建设项目*过程造价跟踪审计》以技术与工程经济学的基本理论和方法为基础，从理论和实践两方面分工程造价概论和咨询案例两篇对工程造价跟踪审计的内容体系、理论方法进行了系统分析和解剖。工程造价概论包括概述、工程造价构成、工程计价依据、项目决策阶段的造价管理项目招投标阶段的造价管理、项目竣工验收、后评估阶段的造价管理等内容，咨询案例篇包括建设项目概况及对项目咨询工作的认识，建设项目跟踪审计工作的指导思想和工作目标、范围管理、组织管理、质量控制、进度控制、风险管理、信息管理、合同管理、档案管理，建设项目成本的动态管理、设计概算编审工作方案，施工图预算编审工作方案、工程量清单编审工作方案，招标控制价编审工作方案，工程投标价审核工作方案，工程计量与价款支付的工作方案、工程价款调整工作方案，
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