《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书:人才项目管理研究》以人才学、管理学、财政学等多项学科知识作为分析问题的理论基础,以现有国家重点人才项目的政策文本作为分析的基本依据。同时,考虑我国经济社会发展不平衡的现状,调研地区分别选择东、中、西部典型省市区,包括东部S市、Z省、P区,中部H省及西部c市等,以实地调研获得的一手资料作为判断问题和分析问题的客观依据。 除此以外,《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书:人才项目管理研究》采用研究与国际研究相结合的方法。从世界各国发展来看,人才始终是推动经济社会发展的重要资源。通过对其他国家(地区)相关资料的梳理和研判发现,它们从人力资源(本)角度开展相应工作,政策措施广泛分布在教育、科技、经济、人事管理等多个领域。 《人才强国
实验室是以数据为突出应用的代表典范,《数字化实验室建设》共分九篇,用数字化理念对实验室建设进行全面的描述。并结合信息技术、网络技术、数字技术的发展,进行实验室数字化理论研究,探讨如何建立高度专业化、智能化、系统化、自动化、空间跨距大及多学科交叉的未来数字化实验室管理平台。从以业务为中心转变为以实验室为一个有机整体的理念,涵盖实验室相关的方方面面,将人员、设备、财务、质量控制、业务流程、体系建设、日常管理、客户服务、数据管理等功能有效融入其中。
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《装备科研项目管理》共分6章,结合装备科研项目案例,系统性地阐述了项目管理理论和装备科研项目管理的全过程,应用现代项目管理的理论、方法、技术与工具对装备科研项目进行过程管理,提高装备科研项目管理的系统性、规范性、科学性、精准性等综合管理能力。
《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书:人才项目管理研究》以人才学、管理学、财政学等多项学科知识作为分析问题的理论基础,以现有国家重点人才项目的政策文本作为分析的基本依据。同时,考虑我国经济社会发展不平衡的现状,调研地区分别选择东、中、西部典型省市区,包括东部S市、Z省、P区,中部H省及西部c市等,以实地调研获得的一手资料作为判断问题和分析问题的客观依据。 除此以外,《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书:人才项目管理研究》采用研究与国际研究相结合的方法。从世界各国发展来看,人才始终是推动经济社会发展的重要资源。通过对其他国家(地区)相关资料的梳理和研判发现,它们从人力资源(本)角度开展相应工作,政策措施广泛分布在教育、科技、经济、人事管理等多个领域。 《人才强国
《面向战略的项目组合管理》内容包括第理论综述,组织战略导向下的项目组合配置研究,项目组合配置战略贴近度研究,面向战略实施的项目组合收益治理研究等。 《面向战略的项目组合管理》内容深入浅出,理论完善,重点突出。战略导向的项目组合管理研究的很终目标是保证项目组合的很好配置。项目组合配置实现的很基本工作就是使项目组合的目标能够符合组织战略目标的要求,提高项目实施效果对战略的贡献率。 《面向战略的项目组合管理》内容新颖,深入浅出,使读者能够通过《面向战略的项目组合管理》学习到战略导向的项目组合管理理论知识。 《面向战略的项目组合管理》可作为项目管理领域学者和爱好者参考使用。
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社会工作服务越来越受到政府重视,以项目为购买的方式所占比重逐步。而社会工作教学课程并没有涉及项目管理的内容,也就导致了社工在毕业后,进入项目实施中,面对一个全新的知识领域,工作举步维艰。《用项目管理释放社工的力量:一本给社工的项目管理工具书》作者广州市汉达社会工作服务中心,通过多年的项目管理经验和社会工作服务经验的对比,找到专业社会工作的步骤(接案、预估、计划、介入、评估、结案)与项目管理生命周期(需求、分析、计划、实施、评估、结项)的吻合之处,并尝试用社会工作中使用的项目管理工具的案例来阐述项目的不同阶段,有哪些步骤和流程,每个步骤流程中如何使用有效的工具,推动社会工作服务的发展。
实验室是以数据为突出应用的代表典范,《数字化实验室建设》共分九篇,用数字化理念对实验室建设进行全面的描述。并结合信息技术、网络技术、数字技术的发展,进行实验室数字化理论研究,探讨如何建立高度专业化、智能化、系统化、自动化、空间跨距大及多学科交叉的未来数字化实验室管理平台。从以业务为中心转变为以实验室为一个有机整体的理念,涵盖实验室相关的方方面面,将人员、设备、财务、质量控制、业务流程、体系建设、日常管理、客户服务、数据管理等功能有效融入其中。
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一个决心辞职的年轻社工,一趟说走就走的旅行,从繁华都市到云贵高原,从铁窗高墙到沙漠绿洲,与牧民放羊、与女工谈性,从中国到新加坡……跨越两国九城的神奇之旅,当他飘然归来,会作出怎样的选择?《项目CEO 两国九城社会服务项目修炼之旅》是项目臭皮匠继《项目百子柜——本社工写给同行者的工具书》后的又一力作,可视为其姊妹篇。书中九名在地接待的“匠师”用鲜活的案例诠释了社会服务项目的道与术,共享他们的项目智慧,叙说他们的生命故事。
本书基于中国电建市政建设集团有限公司阿尔及利亚233WM光伏电站EPC总承包项目实践,结合多年来积累的丰富的EPC项目管理经验,对国际光伏EPC项目投标管理、组织管理、设计管理、采购管理、施工管理的管理重点、难点、关键风险点等深入剖析,创新性地构建了国际光伏EPC总承包项目管理体系,为国际光伏EPC总承包项目的建设实施提供系统化、专业性的理论与实践指导。 本书适合国际工程管理人员和项目经理阅读借鉴,也可供高等院校相关专业的师生参考使用。
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