年輕的前三麗鷗總經理，哈佛商學院畢業生，跟讀者分享，他在上海職場的實戰經驗與生活體現。 從哈佛商學院畢業之後，鍾子偉成為三麗鷗有史以來年輕的中國區總經理。他覺得自己年僅二十多歲，就能在國際知名的外商公司任職高階主管，可以每一、二個月跟五六十歲、已經創造百萬財富、萬貫家財的企業主，聽他們如何思考政治，如何思考中國，如何思考經濟發展、未來大局，是很寶貴的經驗。 派駐上海二年多以來，常遇到許多台灣的年輕人問他，走進中國到底是什麼感覺？台商圈子在中國是什麼樣子？韓國、日本、香港企業主是如何看待中國、台灣、香港三地的青年？台灣年輕人的優勢是什麼？如果你將要被外派上海（中國），或是你對外派上海（中國）有響往，你該做哪些準備？於是他將在上海職場的實戰經驗與生活故事寫出來與大家分享，告訴讀者
誰說半澤直樹只教了我們「以牙還牙，百倍奉還」？ 閱讀本書，讓你重新對工作燃起希望、喚回初衷。 半澤直樹，這部創下本世紀日本收視率的劇集，治癒了上班族的星期一憂鬱症。 如果你想要精神百倍的在職場生存，除了「百倍奉還」，還有更多值得學習的事： 只要採取行動，沒有不可能的事；如果只想抓人把柄利用對方，絕對會落入失敗的境地；既生為人就該有溫度，否則就是機器人了。 如果我們這些上班族都只會說「是」的話，那工作就成了單純的執行；只是執行的話，機器人也可以。──《半澤直樹》集 在職場上生存，真的只要「百倍奉還」就夠了嗎？ 半澤直樹真正要教我們的是： 作為一個團隊的領導者，要有能力承擔責任，支持部屬，不強佔功勞，不把過錯推給部屬。 對工作與屬下負責，有追求真相
