《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。 要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上,还是“正念”之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准: 1. 承担根本责任 2. 通过好奇心学习 3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话 5. 消除八卦 6. 保持正直 7. 激发欣赏之心 8. 发挥天赋 9. 玩耍和休息 10. 探索对立面 11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢 15. 成为解决方案 遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。
本书回顾分析了我国近40年国家环境保护规划的发展历程,充分借鉴了外相关领域政策、措施和规划评估经验,提出了评估对象解构与系统化技术、评估考核指标体系构建技术、评估考核方法研究和规划评估考核综合分析技术等若干体系化的关键技术,并研究应用到国家环境保护“十一五”规划中期评估和终期考核的具体环境保护行政工作中;开展了规划评估考核实施机制与程序等保障技术方面研究,提出了完善评估考核组织机制的建议。