《中国式危机公关9+1策略》主要内容简介：由于的品牌大多数还没有拥有抵御危机的稳固的“马奇诺防线”，公司一旦遭受到来自社会公众的质疑，就会因为不光彩的一点被全面否定，甚至本身的东西也黯然失色。中国企业需要中国特色的危机管理解决方案，它必须是具有鲜明的中国特色的解决方式。我们有这样的责任：当企业踏向危机的悬崖时，我们去关注企业，帮助企业，挽救企业。国外危机管理早已有章可循，相信大家对美国强生公司泰诺药片中毒事件、比利时和法国可口可乐中毒等事件都耳熟能详了，他们的做法是，调查事件，确立态度。着手行动，
在人生的路上，我们总是忙于汲汲营营地追求满足物质上的欲望，却忘记生而为人的真正意义；我们常常忙着左顾右盼地评断别人，却忘了应先审视自己、认识自己。许多人或许不曾面对过“自己”，不曾认真地审视过那个真实的“我”，而人生的价值与意义究竟又是什么？ 圣严以佛法的智慧，提供我们认识自己的方向，并为探寻时所升起的疑惑，提出最切实的建议。无论是人生的价值与目的、如何克服执着、如何放下欲望、应有的生活态度、自我成长、忏悔与责任…等，圣严都以最生活化的实例、最直接明了的说解，让读者可以立即运用，确实履行。期待在圣严的带领下，我们都能真正找到自我，为生命开启新的视野！
“自我的焦虑”被存在主义思想家们理解为商业社会必然产生的现代病症之一。我们也许正是由此而可以理解后现代主义理论何以兴起和迅速传播，因为它为处于焦虑之中的现代人提出了解决困顿的良方。它主张通过消解、多元、散漫、去确定性等路径来解决“自我的焦虑与困惑”问题。但是，后现代主义理论主张以消解人生对真、善、美的确定性追求来解决问题的方案并没有获得成功，正如许多学者批评的那样，一个简单的事实是，它反而使自我陷入了相对主义甚至虚无主义的新困顿之中。因此，“重新确立确定性追求”的话题就成为21世纪人文社会思潮的时尚话语。正是在这样的语境下，我们将在本书中讨论“自我对审美的确定性追求”这样一个话题。著者试图既以自我审美的确定性追求为视阈来展开常理的讨论，又基于学理讨论的基础上着力解决当今中国社
在人的身体中有一种创造的力量，它的作用是永远在进行的，这种创造的力量，不但创造他自己的生命，还在不断地更新生命，恢复生命。但许多人并不知道深入自己的意识内层，去开发那些供给身体力量的源泉。因此，他们的生命往往是枯燥而毫无生气的。……这本书，改变了世界千百万贫苦人们的命运，使他们由一贫如洗变为百万富翁，从无名之辈而成为社会名流。
找到属于你的价值，你应该知道关于宝贝豆的故事。 本书主要围绕宝贝豆创始人时佳麟创业故事而对人生的感悟。 故事开篇为与邓媛的弟弟邓樊吃饭，得知他得病，对生活失去了信心，然后我反问他人生的价值和意义，引出全文。 我反思了我在29岁之前的经历（我是怎么毕业后来到这家公司的），爸爸从小灌输我知足常乐，开心最重要，但是妈妈不喜欢这样，希望我努力上进，但是同时因为它们都是在国企的关系，保守派的他们同时也告诉我这个社会需要关系，然后虽然我大学5年在外打工，但是我毕业后还是选择去了国企，但是因为不喜欢，所以就一直在上汽混日子。 29岁那年，因为领导的一番话，我的人生的转折点，我决定辞职，创业，最初只是想证明自己，想赚钱，同时也是因为从小没受过父母的表扬，想证明自己，既然我的领导能做到，我也能做到，起初
