你这么能干，老板知道吗？职场有很多工作能力强，努力敬业的“干才”，都怀才不遇。我们都有一个梦想，大家甩开膀子干活，谁干得好谁得到重用。但现实不是透明的，老板的眼睛也不总是雪亮的。我们要学会适当地展现自己，向老板汇报工作。日本职场培训专家教你如何不厚黑、不伪装、不违心，正面汇报工作。简单实用易操作，从下一封邮件，下一个会议，下一次发言，就让你脱颖而出。升职加薪，为何不是你？先来回答以下问题：1.老板希望你×汇报结果√中途汇报2.老板希望你√在会议前三天向他汇报对业绩可能有影响的工作进度×未免有遗漏，每天汇报一次3.老板说“等一会儿我要出去”，请问你会挑哪一部分汇报？√先讲结论×交代事情始末4.如果向老板请教问题，不管结果如何，是否会向对方汇报后续呢？×不会√会5.抄送给老板的邮件，是否会加上
《如何与领导打交道》内容涵盖了与领导关系的方方面面，包括如何领会并有效回应领导的感受，如何与领导建立良好的合作关系，如何解决与领导的分歧，如何和不同的领导相处，如何向领导做汇报和请求，如何协助领导解决问题，乃至如何与领导建立起良好的友谊等多方面的内容，这些内容涉及如何与领导建立和保持初步的关系以及如何提升关系等等，因此适合不同人群使用和参考。无论你是急于解决与领导关系不良的问题，还是想进一步改善与领导的关系，相信都可以在本书中找到相应的答案。《如何与领导打交道》的基本立足点是从自我管理出发，因为一方面我们难以改变他人，另一方面我们不能被动等待别人主动来和自己搞好关系，而应该通过积极主动的自我管理，重建自己给他人的印象，最终实现关系的重建。书中的内容阐述了职业人士在不同的情境
有效辅佐上级是一种能力，这关乎每一个人的职业成长，特别是中基层的管理者。本书从上级的角度以及下级的角度进行深入分析，根据职场中普遍存在的上下级沟通中存在的问题及其关键点与心态的把握，给予详细的解释与操作方面的关键点说明。本书观点鲜明，以西方管理思想为支点、东方智慧思想为引线，丰富的案例材料与分析体现出趣味性、生动性以及知识性。
你与同事之间的交往，对于事业的成功有着很大的关系。人们不仅在事业、权力、金钱和名誉等各个方面有自己的追求，而且在生活上也有着很多美好的向往，它们的实现与否在很大程度上取决于你和同事相处得是否完满。一个在办公室里工作的人，掌握了和同事交往的技巧，也就等于掌握了事业成功的捷径。就算你运用得不够老练，仍然能给你带来较好的效果。本书详细地解释了同事与同事的关系，指导人们认识你的同事，从而把握与同事相处的策略，学会与同事交谈，讲求礼仪，获得良好的人缘，并认知自己的性格，把握自己的情绪，在与同事相处中得心应手。总之，一个目的——与同事更好地相处。
这是一本职场心灵修炼的书籍，无论你是刚刚踏上职业之路的新人，还是小有成就的管理人士，都可以从书中获得如何在职场中脱颖而出的奥秘。本书依据心理学的研究成果，参照大量的事实案例，分别从理论和实践两个层次向大家系统介绍了职场人士应该具有的品质、素养及在通往成功之路上应该注意的内容。本书凝结了千千万万个“过来人”在职场生涯中摸索出来的经验和方法，一共分为八章，从一个职场人的内在人格入手，先后从职场伦理、学习方法、沟通艺术、效能管理、情绪管控、影响力及个人特质提升等方面进行了系统阐述，加上心理学角度的全面分析和诊治，能让人切合实际地规划自己的职场之路。
所谓“职场冷暴力”，一般是指上司或群体用非暴力的方式刺激对方，致使一方或多方心灵受到严重伤害的行为。主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至停止日常工作等刺激，使人在心理上压抑、郁闷。而人处在情绪低落和消极期间，身体的消化、免疫、代谢等功能都将受到损害，这种郁郁寡欢的心理，最终会给人带来各种各样的躯体疾病和心理障碍，严重影响着人们的身心健康。职场冷暴力表现方式为：拒绝交谈、冷淡或耻笑、不合作。有调查说，越是学历高的地方，职场冷暴力出现的几率越高。不屑于吵架的白领们，常常用冷漠解决问题。 “冷暴力”主要集中在精神方面，明显特征是刻意地对对方冷淡、轻视、放任和疏远。“冷暴力”也叫“软暴力”，也有人把“冷暴力”叫做“软伤害”，这也道出了“冷暴力”的伤害性。“冷暴力”不仅消弱个人的工
