作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力 理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。 卓越领导力的五种习惯行为,来自于库泽斯和波斯纳对个人最佳领导力的实践研究,至今被证明仍然是有效的,它能为个人、团队、公司和社区领导力的提升,提供一条清晰的、有成功路径可循的通道。书中呈现了众多各级领导者在真实生活中所展现出来的行为案例,清晰地表明领导力与个人的个性无关; 领导力是关于一套可观察的、可学习的技能和素质能力。把抽象的领导力概念转化成了一套容易掌握的行动和行为,任何想上进的人、任何愿意迎接领导力挑战的人,都可以学习和提升。 《领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)》
本书是一个具体可行的指南,其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战,全书16个关于领导力方面的知识,都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。 作者将心理学与实用易懂的实践指导结合,培养了上万名全球领导者。在这本书中,她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验,为从领导团队进行变革、调整领导风格以适应手头任务、具有应变能力,到建立影响力等,都提供了清晰的学习路径、启发性模型和自我反思。读者能够从中找到适合自己的领导力提升方法,并为接下来的领导生涯做更好的准备。
王超著的《中层胜任力:中层管理者的12项修炼/全新升级版》阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧。