![深入浅出PMP（中文版）[美]格林、[美]斯特尔曼 著；OReilly Taiwan公司 译东南大学出版社9787564](http://img3m4.ddimg.cn/12/0/11956218924-1_l.jpg)
本书系统论述了组织级项目管理体系的构建，并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的实践。全书共10章，分别从以下几个方面来阐述：组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
本书作者有超过35年的项目和项目集管理经验。本书凭借对真实场景的分析和上千个实例描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和预算时应对不同的风险类型的考虑，如何识别与项目指标相关的关键风险，工作分解结构和规模分析及活动排序等。本书长久以来被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的风险管理专业人员资格认证（PMP）、《项目风险管理实践标准》和《项目管理知识体系指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致，是项目经理不可或缺的秘籍。
![项目管理经典译丛：AMA项目管理手册 [美]保罗·C.丁斯莫尔、[美]詹妮特·卡巴尼斯-布鲁因 著 9787519804](http://img3m6.ddimg.cn/30/25/11973894996-1_l.jpg)
王海军、张海亮主编的《不良资产处置与管理》主要对新一轮不良资产的特征、处置与管理进行介绍。靠前篇共分三章，其中靠前章介绍中国不良资产的总体情况及形成原因，第二章介绍靠前外不良资产管理的经验，第三章介绍不良资产的理论基础。第二篇将主要介绍四大资产管理公司、商业银行、地方资产管理公司、各类机构投资人以及交易所等不良资产参与主体在不良资产转让交易过程中的主要功能和特征。第三篇将主要介绍不良资产证券化、债转股、债务重组、不良资产分包、不良资产信托以及基于互联网技术的处置等不良资产处置方式。第四篇主要介绍不良资产的风险管理，包括两个部分：一是不良资产处置中的各类风险及其形成原因，二是对不良资产风险管理的策略和方法。
