本书专门为零基础的初学者写作，它将帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，快速入门。无论你是企业管理层，是银行、咨询公司的工作人员，哪怕只是一名普普通通的会计专业学生，本书都能帮你实实在在地了解财报，迅速捕获财务报表中对自己最有价值的信息。 清华大学会计系主任肖星老师向你点对点传输执教经验，用问答形式展示关于财务报表的扎实干货与实战案例 本书让你3分钟掌握财务报表上的关键数据，5分钟实现简单的财务分析，10分钟利用财务信息做出正确决策。 总之，搞定财务报表，一本书就已足够。

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财务工作是不断学习的过程，财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化而精进自己。 作为国家资深会计师，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块：基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理，系统讲解财务管理工作流程，为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议，以期帮助财务人员掌握财务管理技能，从财务小白快速晋升为财务高手。

四大报表解读，五大能力分析，百张图表演示，教你轻松读懂每一个财务数据。即有对财务基础知识的详述，也有对资深财务工作经验的总结，可以作为初学者迈入财务领域的入门读物，具有一定理财知识的读者也可以用其进行

像读故事书一样读懂财务报表！ 循序渐进制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ 心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。 招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表报表。 进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克故，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。 通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。 读完本书，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。

近年来，由于建筑行业市场竞争机制逐步完善，招投标价格日趋合理，企业利润空间变窄，在确保工程质量的前提条件下，加强内部管理，压缩可控成本，成为企业提升利润空间的有效手段。中国铁建作为国资委监管的世界500强企业和A H两地公众上市公司，明确提出“十二五”及未来10年至15年时期的总体发展战略是：建筑为本、相关多元、一体运营、转型升级，发展成为经济规模、技术实力、市场竞争力，具有高价值创造力的跨国建筑产业集团。在、海外业务全面快速发展的关键时期，迫切需要以价值管理为核心经营理念，坚持精细化和可持续的科学发展模式，着力做强做优做大，减少、消灭亏损工程项目，实现规模与效益、结构与布局的合理匹配，进一步增强企业核心竞争力，推动企业可持续发展，实现股东价值和企业价值化。 实践证明，责任成本管理是建

本书是《小艾1》的补充和升华，描写了小艾在工厂做财务主管的整个经历，着重于成本核算的讲解，同时向读者传达了很多职场上会计运用的隐性知识，鼓励会计人突破谨慎性原则，学会放大自己的价值，为企业创造管理利润抑或资本利润，将财务部门变成利润中心。 本书以工厂为背景，重点讲述了生产成本的核算方法与流程以及成本控制的思维方式。会计的相关知识在实际运用中，90%都是郜隐性知识，隐性知识才有用，隐性知识才能创造价值；小艾能将她的隐性知识拿来与大家共享，难能可贵，尤其是她对成本核算的理解，非常精炼，恰到好处。