许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求，在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上，详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。

本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业，是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会，书中有大量的图形和表格，对问题的表述形象直观，“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题，包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联，如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准，如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化，如何体系化的制定年度部门规划，全面预算管理体系落地的实操步骤，全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是，与舶来品不同，它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化，和读者分

《新编预算会计（第5版高等学校会计学与财务管理专业系列教材）》是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。全书分为五篇二十五章，分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计、民间非营利组织会计等的资产、负债、收入、支出、净资产、报表等各项业务。各章均由学习目标、正文、思考题、自测与技能训练等组成。为利教便学，本书另配有教学课件、教学大纲、教学计划、财经法规及习题参考答案等教学辅助资料。 本书既可作为高等学校会计学与财务管理专业学生用书，也可作为社会相关人员培训用书。

李海波、刘学华主编的《新编预算会计（第7版）》仍然秉承理论联系实际的指导思想，以财政部和有关部委颁布的预算会计核算制度和核算方法为依据，全面、完整、系统地反映了财政总预算会计、事业单位会计和行政事业单位会计的主要内容，具有条理清晰、内容新颖、操作性强、适用面广的特点。本书可作为大专院校财会类专业的教学用书，也可作为各地预算会计专题培训以及广大财会人员学习预算会计的自学用书。

本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业，是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会，书中有大量的图形和表格，对问题的表述形象直观，“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题，包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联，如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准，如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化，如何体系化的制定年度部门规划，全面预算管理体系落地的实操步骤，全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是，与舶来品不同，它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化，和读者分

《全面预算管理》由李明编著，从全面预算管理的概念及发展历程人手，阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上，着重介绍了企业全面预算管理的目标设定，全面预算的编制、执行监控以及考核。同时，结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于： 1．内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题，而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论，强调他们之间的关联性。 2．可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上，着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作；同时，用大量图表与实际案例来对文字加以说明，如同一本企业预算管理的操作指南。 《全面预算管理》适合企业总会

《新编预算会计（第5版高等学校会计学与财务管理专业系列教材）》是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。全书分为五篇二十五章，分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计、民间非营利组织会计等的资产、负债、收入、支出、净资产、报表等各项业务。各章均由学习目标、正文、思考题、自测与技能训练等组成。为利教便学，本书另配有教学课件、教学大纲、教学计划、财经法规及习题参考答案等教学辅助资料。 本书既可作为高等学校会计学与财务管理专业学生用书，也可作为社会相关人员培训用书。

许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求，在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上，详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。

许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求，在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上，详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。

本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业，是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会，书中有大量的图形和表格，对问题的表述形象直观，“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题，包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联，如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准，如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化，如何体系化的制定年度部门规划，全面预算管理体系落地的实操步骤，全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是，与舶来品不同，它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化，和读者分

许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求，在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上，详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。