不论你是刚刚起步的创业者，还是久经沙场的企业家，这本书里步骤清晰的品牌建设方法都能帮你和你的团队发掘出你的品牌独特的基因。一旦把挖掘出的品牌DNA完全深植到你的系统、领导力、文化和日常经营行动之中，你的企业将发生脱胎换骨的变化。品牌DNA通过挖掘你独有的品牌特征：价值观、风格、差异点和标准，锻造竞争优势，塑造真正的品牌。它能给你的企业带来这些变化：培育出统一的、鼓舞人心的、参与度高的员工文化，它能100%支撑品牌，形成员工广泛认同的核心价值观和业绩标准，持续创造出能赢得客户长久青睐的品牌体验，支撑企业战略目标并为企业设立原则，通过将品牌特质贯彻到员工的一举一动中形成品牌意识，让企业获得长期稳定的发展，通过把品牌DNA融入到对外营销活动、社交媒体、公共关系中，实现差异化发展并取得竞争优势。本书

本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

在互联网浪潮的推动下，中国涌现出了一批拥有互联网思维的成功品牌，比如：凭借“粉丝经济”模式大获成功的小米手机，创立一年就在微博和拥有10万粉丝的黄太吉煎饼，打造了用户体验的互联网坚果品牌三只松鼠…… 在这本书里，作者将从多个角度全方位探索“品牌四部曲”诠释移动互联时代的品牌制胜之道，比如： “单品神话”背后蕴含怎样的品牌战略与市场逻辑？ 如何打造品牌的“影响力”，获得消费者心智认同？ 怎样以消费者为中心，为顾客打造的服务体验？ 粉丝经济时代，如何寻找让消费者兴奋的尖叫点？ 大数据时代，传统营销模式有哪些变革与创新？…… 在移动互联网时代，中国企业将获得全新的方式建设自己的品牌，而由此迸发的潜力，也将使得中国品牌更有跻身世界强林的可能。

本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

本书为全面升级的第4版，提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了佳案例和成功的品牌，从IBM到星巴克到Santos Brasil。

加入世贸组织后，中国企业日益融入世界经济一体化所产生的国际市场竞争之中。目前，国际市场上企业之间的竞争已经从产品竞争、资本竞争演变为品牌竞争，品牌成了企业赢得市场竞争的法宝；同时，随着国民收入水平的不断提高，我国国民品牌消费的意识和趋势越来越明显；然而，国际分工中我国所处的制造大国地位使得我国资源环境约束日益强化。因此，未来中国要建成资源节约型和环境友好型社会，就必须重视和加强品牌建设，发展成为“品牌强国”。企业要掌握自己未来的命运，获得持续生存与发展的能力，就必须以品牌为中心展开营销活动，这已成为品牌经济时代的企业经营法则。可见，品牌营销学是一门伴随着市场经济的发展而出现的、以品牌为研究对象的现代市场营销学。 为了适应我国品牌营销实践和高等院校教学的需要，我们修订了“品牌

本书是一部关于城市品牌文化建构与传播的研究著作。书中集中探讨了北京的城市品牌建设，以及北京会展业在其中的功能定位、优势发挥、经验借鉴与未来展望，深入思考了会展视角下的北京城市品牌传播的重点方向和路径。 通过借鉴享有“会展之都”美誉的法兰克福、纽约、巴黎，以及新加坡、首尔、东京等城市的成功经验，通过凝聚北京特色资源力量，让北京的城市品牌绽放光芒，酝酿集群的荣誉度，并衍生出巨大的辐射力、感召力和竞争力，将北京建设成为全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。

品牌个性理论是营销研究领域的一个热点。《消费者自我概念视角下的品牌个性研究》由万莉著，本书在借鉴外关于品牌个性和消费者自我概念研究方面已有成果的基础上，综合运用营销学、心理学和社会学的理论与方法，对消费者自我概念与品牌个性一致性对品牌偏好的影响进行了本土化研究，并从消费者自我概念视角进一步完善了品牌个性理论体系。同时，《消费者自我概念视角下的品牌个性研究》的案例分析为企业寻找产品差异、选择市场定位、实施营销策略以及提升品牌竞争力提供了借鉴。

本书一共有九章分为三个大部分，分别为品牌管理理念、品牌管理方法和品牌管理组织。作者通过大量真实生动的案例分析，深入浅出地阐明了自己的观点。作者在书中，不乏有用言简意赅的词句进行概括性的总结之处，如“品牌是一个在消费者大脑中理解与感知的集合，与竞争相区分”，”品牌管理的实质就是以消费者为中心的生意管理”，“品牌定位就是界定一个品牌面向谁、代表什么这两个问题”等等，简洁明了又意味深长。