本书中,作者凭借十余年深研胖东来的底蕴,提出 胖东来经营大厦 模型,系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑,提炼总结出于东来经营胖东来的 一字心经 经营魅力、 二维取舍 经营战略、 三同理念 经营方针、 四好路径 经营心法、 五个聚焦 经营之道、 六个特色 经营思想,揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校,更像是一盏灯塔,为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业,开启思维的导航 发现自己的优势,经营自己的优势,走出属于自己的商业之路。
如何才能低风险创业?本书则通过详细的阐述,给你想要的答案。本书共分为三篇,分别是准备篇,告知创业者创业之前该做好哪些准备工作;创业篇,讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业;运营篇,讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面,谁就能称得上真正的优秀创业者,谁就能先走向成功。 本书从细节出发,有观点、有操作,干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例,详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书,尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今 大众创业、万众创新 之际,致力于创业创新的有志之士,能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。
一部天空电视台的发展史,也是一部传媒业发展简史。本书汇集手采访实录,读家揭秘传媒大亨默多克创办的天空电视台的血性成长史 天空电视台如何整合欧洲传媒业务; 如何在金融危机中挺立潮头,实现新增付费用户12.4万的业绩增长; 如何独霸英超体育赛事转播权,打造 天空体育 ; 如何与英国电信、BBC角逐,实现规模扩张; 如何预见流媒体时代的正确道路,完成业务转型。 任何企业,不论好坏,都需要一个对手来激励自身前进。翻开本书,洞察在业态持续变化中,保持稀缺竞争力的秘诀!
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌: 创刊《北京青年报 电脑时代》,开创中国大众媒体开办产经周刊先河;操盘 商务通 , 手机、呼机、商务通,一个都不能少 成为企业营销经典案例,一代人的共同记忆;联合创办蓝色光标,成就A股公关*股,全球第八、亚太*企业营销服务集团;创办拉卡拉,成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业,交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友,熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年,邓蕾与孙陶然七次促膝长谈,遍访孙陶然故旧,配以独家珍贵照片,真实呈现一代创业者人生经历,许多内
本书以国家促进大数据发展行动纲要为指导,上篇探讨了何为大数据以及大数据在治理现代化过程中的运用,建构起理论框架;下篇以地方政府及各行业的具体实践为案例分析,并介绍了多位专家学者的观点。 书中包含丰富案例与专家访谈实录,理论与实践指导兼具,提供了数据研究及应用的*成果,是中国*本专注数据治理、立足广东经验的图书。
作者在完成了《激荡三十年》后,溯源再上,亲笔力作《跌荡一百年》,此为下卷,重新梳理了1938~1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?
在需要审慎判断的情境中,我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书,你将学会识别并进而可能克服这些偏差,以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断,为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例,帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种高级管理培训。另外,本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一,可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力,就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结,使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心,所以不仅年轻员工,即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。
《谁认识马云 2 :危机中的救赎》 从历经八年 抗战 一朝上市,到如今的 退市 ;从*对雅虎 蛇吞象 的并购,使马云成为国内互联网的一匹 黑马 ,到阿雅股权战争爆发,马云险失控股权,再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻;从*一路走来以 诚信 为本,到* B2B 深陷 欺诈门 丑闻;从支付宝这个金融行业 搅局者 的 非法 问世到领取 准生证 时引起的与两大股东的 冷战 ;从*网从创业者的乐园蜕变为 售假平台 ,到马云忍痛推新规引发的 网商暴动 马云,这个曾经的创业教父,众多创业者心目中的创富英雄和偶像,一夜之间几乎被众多负面新闻 击倒 。我们该如何看待昔日的偶像马云,如何理解今日*深陷的种种危机?如何看待马云在创业时期和守成时期的 变化 ?如何理解马云 2011 年遭受的三大 风波 ?* 退市 意欲何为?电商:赔本赚吆喝?央行为何
作为中国 号召力、影响力和领导力的 企业家,华为创始人任正非已经成为 外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处, 是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信 企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
本书围绕伊隆·马斯克及其商业版图进行叙述与分析,分别讲述了伊隆·马斯克创办的与众不同的学校,独一无二的电动车特斯拉,SpaceX及火星梦想,投资创业“密码”,集“科技领袖、推特大V、导演和投资人”于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的“提取”,充分展示了伊隆·马斯克独特的个性魅力、经历及成绩,让人看到一个立体、真实的伊隆·马斯克并触及其商业逻辑。
《创意的未来(硅谷的人文精神)》由郑志凯著,在这本书中,他并未长篇回顾个人丰富的创投经历,而是把“硅谷的人文精神”作为关注的主题,结合自己的切身感受,以一篇篇生动活泼的短文,讲述“创意引擎”,揭示“决策密码”,为读者解读硅谷之所以成功的灵魂和精髓所在,令人耳目一新。
应该如何选择创业方向,避免冲进 红海 九死一生? 应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚? 应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同? 应该如何快速获得客户,免费是*好的途径吗? 应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存? 应该如何在 改变 与 坚守 之间寻找平衡点? 应该如何寻找融资?什么样的投资人*你? 应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观? 应该如何将 互联网思维 融入初创企业当中? 创业路上的难题,答案都在这里。本书以 中国电子商务领域的黄埔军校 *出身的33位创业家的成功创业经历为素材,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题,以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业快速成长的经验。