从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后,结合自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容:创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
本书共二十五章,内容包括:左手凝聚力,右手执行力;重视决策,强壮管理的心脏;有激励,就有战斗力;柔性管理让下属心服口服;矛盾和机遇来了;团队需要协作;谨慎对待不同来历的员工;工资发放要精准到位;提高团队执行力;人事财务是大事等。
书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后,结合自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容:创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
这是一本手把手教你学会创业的经管类图书。本书稿围绕着创业的主题展开具体的论述,没资金不可怕,没经验也不可怕,可怕的是畏畏缩缩不敢往前走的你!本书稿手把手地教你从0到1地学习创业新模式,内容涵盖意识觉醒、选择合适的赛道、寻找志同道合的小伙伴、搭建超级模式、学会各种营销手段等,即使你是新手,在创业前先做好充足的思想准备,胆大心细地去做,必将收获一番不一样的人生阅历,助力你的成功。年龄大了还可以创业吗?可以。没有资金可以创业吗?可以没有工作经验可以创业吗?仍旧可以。本书将告诉你, 零基础、轻资产创业,并不是天方夜谭。创业是一个系统问题,与之相对应,创业者需要的也是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。