团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力,通过提升组织内部的“确定性”来面对外面的“不确定性”。只有团队的内在驱动力被调动起来大家心往一处想、力往一处使,才有可能面对未来的艰险和挑战。该书先用生动有趣的团队故事,再引伸出团队跃升的地图框架,以及激励团队的PEAK教练对话流程。“团队跃升地图”讲述的是打造团队的战斗力需要先从一个核心“团队的愿景”入手,再从团队打造的四个方面:团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创,帮助团队真正建立背靠背的信任,形成协同力,积累小胜为大胜,并真正实现绩效跃升。正所谓意识的转化是一日千里的飞跃,能力的提升是点点滴滴的积累。相信每个企业的领导者拿着这本书,都可以检视自己团队的真实问题,找到团队意识转化的钥匙,实现团队真正的腾飞!
7亿活跃用户,8年时间,5600亿元估值!这是张一鸣创造的奇迹。 字节跳动是如何超速崛起的? 今日头条是如何拼出血路的? 面对封杀,Tik Tok将如何突出重围,赢得未来? 7亿日活的抖音将如何重建一个算法为王的商业新世界? 诸多问题,本书都将一一为你解密,详细分析张一鸣的高纬度商业思维,深入探究他的新商业帝国成功之路,也力求为读者还原一个真实、个性、丰富的张一鸣。所有经营者、创业者、职场人都可以从本书中获得借鉴和启示。
日本公司曾经领先的“价值创造”已不再有利可图。许多公司,特别是那些销售公司和制造业公司陷入困境。 在这本书中,作者地思考并提出了如何在这个时代赚取利润。如果一直认为利润只是销售额减去成本的余额就太简单了,这样的概念过于被动,应该积极看待利润。商业模式是为了赚取利润,但许多商业模式理论只讨论通过“新业务”创造“价值”。然而,紧迫的问题是如何重建现有的企业,更重要的是如何创新以获得利润。本书对大量的案例研究和30种盈利模式进行了分类,并解说了作者认为的即将迎来春天的商业模式。