《家用电子产品维修工职业资格题解》根据国家家用电子产品维修工的培训考核标准,对家用电子产品维修工培训考核中的试题进行了筛选和整合,按其知识技能特点和行业特色对试题进行分类、重组,最终将家用电子产品维修工题解划分为家用电子产品维修工考核鉴定范围和要求;电子电路、电子器件的考核鉴定内容;收音机、录音机、组合音响、普通彩色电视机、影碟机、数字平板电视机的结构原理与维修技能考核鉴定内容。 《家用电子产品维修工职业资格题解》形式新颖,内容丰富,图文并茂,讲解透彻,可作为家用电子产品维修岗位培训教材和职业资格考核认证的培训教材,适合于从事各种家用电子产品生产、销售、维修的技术人员阅读,也可供广大电子爱好者阅读使用。
根据本工种该级别特点,以国家职业标准及该等级理论和技能鉴定要素细目表中的鉴定点为依据,主要涵盖以下或部分模块:1.理论知识:考情观察、知识架构、考点导航、仿真训练,模拟试卷等;2.操作技能,考情观察、考核内容层次结构表、鉴定要素细目表、模拟试卷等;3.论文与答辩,论文(技术总结)撰写、论文(技术总结)答辩等。
牛仔服制造商李维·施特劳斯公司错过了"嘻哈"浪潮,他们没意识到那些穿着宽松牛仔裤的孩子们代表着一个全新的市场机会。如果他们能关注美国文化的形成,原本应该能发现这个赚钱机会的。李维·施特劳斯并非个例。太多公司把文化解读外包给了趋势猎人、流行观察者、营销专家或者咨询公司,有时候,甚至得靠年轻的实习生。李维·施特劳斯为此付出的代价是数十亿美元,而其他美国公司的损失无法估量。至于得到的教训?那就是企业需要一个新的职业首席文化官。首席文化官不能固步自封,而需要有丰富的想象力、敏锐的洞察力及果断的决策力。首席文化官的专业能力将帮助企业在市场信号最微弱的时候,预先发现即将到来的变化。纵观目前的社会导向,是将社会文化向商业文化靠拢,所以才会有"娱乐至死"的种种怪现象;而作者通过剖析那些成功的商业案例,告诉我们成
本书是全国导游人员资格科目“导游业务”的专用教材。本书遵循全国导游人员资格大纲的规定进行编排,共分为10章。每章均由三部分组成:部分为大纲要求,标明了大纲规定需要掌握的知识内容;第二部分为要点详解,根据教材及相关法律、法规和规范性文件对大纲的所有考点进行了解析,特别是对一些难点和重点进行了详细的阐述;第三部分为通关练习,精选各省市近年真题,并附有详尽的及解析,对复习备考有很强的参考价值。
本书为党员干部教育培训教材。党的十八大以来,我国问责力度持续强化,问责制度逐步完善。为便于广大公职人员、是党员领导干部掌握问责制的理论精髓、制度要义和实施概况,本书从理论、制度、实践三个维度对问责制度作了较为全面的阐述。在对“责任”、“问责”等基本范畴清晰界定的基础上,系统论述问责制的理论基础,制度演进。重点对我国的主要问责形式政治问责、行政问责、党内问责分章阐释,厘定其概念、特点,基本原则、内容;同时,将理论与实践相结合,对问责实践中存在的问题、积累的经验作了延展分析,并在各章内容后面附录典型问责案例作为深化理论学习、强化制度运用的辅助材料。
本书是迄今为止世界范围内公共关系研究领域的集大成之作。它由美国著名公共关系学术权威格鲁尼格教授带领的研究团队共同完成,致力于从实践到理论,再从理论到实践的角度建构公共关系的基础知识体系,并探讨公共关系领域的“追求卓越”之道。 在本书中,学者们从哲学、社会学、心理学、管理学和传播学等多学科的视角,深入探讨了公共关系这一学科的基础理论和知识体系特征;在此基础上,本书还着重剖析了公共关系实践领域的诸多核心问题,分别从公共关系的项目层面、部门层面和组织的整体层面,梳理了影响“卓越公共关系”的多重因素,并初步提出了公共关系价值实现的思路与途径。通过本书,读者们不仅能够“全景式”地了解和把握公共关系领域的诸多核心课题,还能在作者的引导下,分析和思考公共关系的发展之道。 本书所提供的思
克罗特是一个专做各种帽子的裁缝,他能做出任何帽子,让客人满意。一天,一位魔术师的帽子丢了,来找克罗特做新帽子,他要求新帽子要和他以前的帽子一样神奇能变戏法,但克罗特没能做出神奇的帽子,于是他开始查阅资料,边看书边踏上征途。书中告诉他神奇的帽子需要穿越大海、沙漠、登上山顶捕捉到星星、穿过危险的森林、在陌生城市交到朋友……经历了这些后克罗特终于做成了神奇的帽子。可是当魔术师来取帽子的时候他却要把从帽子中变出的兔子吃掉,克罗特很惊恐,抢过了帽子把魔术师收进了帽子让他消失了……