本书详细阐述了工程建设甲方代表的工作职责、业务管理细则以及其应具备的专业技术知识等内容。主要内容包括：基本建设管理基本知识、建设项目前期立项决策管理、建设工程造价管理、建设工程项目招标投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目施工验收管理。

《建筑工程管理人员左手知识、右手技能丛书：建筑工程合同员》结合的政策、法规、标准、规范及先进技术，具有很强的针对性和适用性。理论与实践相结合，主要内容包括：合同的签订与审批，物资采购、加工、租赁、运输及保管合同，工程劳动合同，经济合同，招标投标代理合同，工程用地与勘察、设计合同，施工技术合同，施工监理合同，工程施工合同，合同索赔与调解，合同整理与归档等。

本书结合《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，详细介绍了建设工程监理资料的编制要求、监理管理资料的编制、监理工作记录的填写、监理竣工验收资料的编制以及资料表格填写范例等内容。为方便读者更好地理解和编制工程监理资料，书中还附有大量的工程监理规划、监理月报、监理实施细则、监理工作总结等监理资料的范本及编写实例。 本书可供建设工程监理人员、工程建设技术管理人员及工程质量监督人员使用和参考。

本书采用对《FIDIC施工合同条件》条款逐条解说的形式，介绍了操作FIDIC施工合同的方法。主要包括三方面的内容：首先是对FIDIC施工合同基本架构进行介绍，包括FIDIC合同与合同范本的异同，索赔的合同含义及操作原则等；其次是单价合同工作原理，包括单价合同包干费用是合同义务与清单费用一一对应关系，“甲方负责量乙方负责价”是错误的等；最后进行了一些有益的探讨，包括小业主单户验收的合同实现方式，“违约责任”合同定义的不确定性等。 本书适合于工程咨询单位，从事投资、金融和工程项目管理的部门和组织、各类项目业主、建筑施工监理企业、工程承包企业以及有关高等院校等单位和人员参考使用。

建立科学、系统和规范的企业管理制度，提高企业管理水平，以适应日趋激烈的市场竞争，是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度，如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度，如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格，以便于各级管理者学习和采纳。 本书具有如下两个特点：1.针对性强，2.实用性强。

本《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（中英文对照本）是对照国际工程咨询工程师联合会（FIDIC即菲迪克）编写的英文版本，由FIDIC在中国的成员协会——中国工程咨询协会组织专家编译定稿。 本书不是在菲迪克以往合同基础上修改，而是进行了重新编写，首次推出的。它继承了菲迪克原有合同条件的优点，并根据多年来在实践中取得的经验，以及专家、学者和相关各方的意见和建议，作了重大调整。 本书内容包括设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同的通用条件，附争端裁决协议书一般条件、专用条件编写指南附各担保函格式、以及投标函、合同协议书和争端裁决协议书格式。 本书推荐用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、 工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型发展项目，这种方式（i）项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定

《建设工程·房地产法律实务丛书：应用指南与风险提示（2013版）》结合建设工程专业律师部分亲自经办的典型、真实案例及丰富的制作、审查施工合同的经验，就如何理解通用条款、如何填写专用条款、如何通过专用条款修改不当的通用条款等内容，进行了详细的阐述，并就常见的签约风险进行了专门提示。

《FIDICEPC合同实务操作--详解比较建议案例》作者朱中华结合自己长期从事国际工程合同实践工作的经验和国际工程实际的需要，对国际工程EPC项目中应用最为广泛的1999年版《设计采购施工／交钥匙工程合同条件》(FIDleCor、ditiorls of Cotlfract for EPC／Turrlkey Projects 1999)的含义逐条逐款进行分析，并与红皮书和黄皮书的规定进行对照，特别是针对在适用EPC合同实践中出现的各种具体问题提出详细的解决方案和建议，并逐一剖析国际工程实践中发生的真实案例，以达到对EPC合同的完整理解和准确适用。 《FIDICEPC合同实务操作--详解比较建议案例》为EPC合同的使用者提供了一本解决其业务过程中所遇到问题的实务操作指南，也为“走出去”的中国承包商有效地维护自己的合法权益提供了一些有益的帮助。