本书为“全国监理工程师执业资格考试重点难点易学速记掌中宝”系列丛书之《监理工程师常用法规速查掌中宝》。本书将教材中所提到的政策法规一一罗列出来，勾勒出本书清晰轮廓，使考生明确各种政策法规在考试中的地位。 本书精致小巧，随身携带方便，可供参加全国监理工程师执业资格考试的考生复习之用，也可作为建设工程监理人员和高等院校相关专业师生的学习参考资料。 本书具有如下特点： (1)内容全面。完全依照的《全国监理工程师执业资格考试大纲》的要求编写。囊括教材重点难点与考点内容，融众多名师之智慧，汇各个版本之精华。 (2)形象直观。针对不同科目的不同内容，灵活运用网络、图示、表格、考点清单等形式进行知识梳理，清晰直观，一目了然，让你轻松记忆。 (3)高效实用。将知识点、重难点纵横联系，科学总结规律
《房建工程总监理工程师工作指南》内容简介：经过20多年的实践证明，建设监理制在保障工程建设管理中起着至关重要的作用，而总监理工程师则是其中起主导作用的核心骨干。随着国家的有关工程建设法律法规、规范及行政管理文件的颁布，对总监理工程师组织实施建设工程监理工作的规范化、标准化提出了更高的要求。《房建工程总监理工程师工作指南》以此为出发点，详细阐述了总监理丁程师如何组织、计划与执行监理工作；结合实践，对总监理工程师的岗位设定的要求、具体组织实施监理工作的计划与执行等进行梳理与总结，并列举了多个案例。
赵建奇等编著的《建设项目环境监理实施要点》共分为三篇十八章。篇为环境监理概论，章：概论，第二章：环境监理执行的国家法律法规标准，第三章：建设项目环境管理制度，第四章：工程环境监理基本工作，第五章：工程施工期环境监理基本实施要点，第六章：项目施工期环境管理。第二篇为工业项目环境监理实施要点，第七章：火电工程环境监理实施要点，第八章：化学工业(氮肥)工程环境监理实施要点，第九章：石化炼油工程环境监理实施要点，第十章：水泥工程环境监理实施要点。第三篇为生态类建设项目环境监理实施要点，第十一章：铁路工程环境监理实施要点，第十二章：公路工程环境监理实施要点，第十三章：管道管线工程环境监理实施要点，第十四章：水利水电工程环境监理实施要点，第十五章：石油天然气开采工程环境监理实施要点，第十
本书以中国的建筑网站——筑龙网的资料库为依托，本着材料精选的原则，结合诸多工程实例，参照建设部10项新技术的分类标准进行分类，有针‘对性地选编了建筑业10项新技术的应用方案。这些新技术方案既成熟可靠，又代表了现阶段中国建筑业技术发展的成就。全书共10章，包括地基工程、钢结构技术、施工技术与监控、安装工程等，涵盖了建设部lO项新技术的各个方面。 这些应用方案实践性地总结了具有普遍意义的实际工程经验和研究成果，对类似工程的设计、施工、监理和管理具有现实的指导意义和重要的参考价值。
《建设工程现场监理工作实务》详细介绍了现场监理工作的内容、要求、程序、方法、要点等，包括监理文件的编写、监理程序的制定、具体监理工作的开展、监理资料的填写和施工单位各种技术文件的审查及各种申请表的审签等，并提供大量案例和表格。 《建设工程现场监理工作实务》可供建设工程项目监理从业人员参考，也可作为教学和学习的参考书。
本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。
本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。
《工程项目施工质量管理》共分七章，其内容主要包括：工程项目质量管理基础、质量管理体系、工程项目质量策划、工程项目质量控制、工程材料和设备质量管理、工程项目质量统计分析、工程项目质量检验与验收。《工程项目施工质量管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。
本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。
