本书主要介绍了建筑工程施工管理工作流程及对建筑工程施工员常用工作表格进行了示范性填写。本书主要内容包括施工组织管理、施工技术管理、地基与基础工程施工质量管理、主体工程施工质量管理、建筑装饰装修工程施工质量管理、施工安全管理与环境保护等。 本书体例独特、内容新颖，具有很强的实用性，可供建筑工程施工员工作时使用，还可供建筑工程施工监理及其他施工管理人员工作时参考。
本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。
![建筑工程监理要点集[日]伊泽阳一 编；滕征本 译中国建筑工业出版社9787112037872](http://img3m5.ddimg.cn/61/17/11970172825-1_l.jpg)
本书在理论与实践结合的基础上，系统地阐述了项目经理相关工作知识。本书主要包括项目管理概述、项目范围管理、项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康与安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。本书可作为项目经理、中高层项目管理人员、项目主要技术负责人等项目管理工作者的实用工具书，也可作为项目经理后备人才的培训教材，还可作为大专院校工程管理专业的教学参考书。
本书主要以北京国际金融大厦为案例，阐述了项目决策、管理架构的设立、业主的计划工作体系，业主的合同管理体系、业主的规范化管理以及监理在项目管理中的特殊作用、企业文化的形成及作用、项目委托管理和业主的规范化行为等内容。它为项目业主、监理公司及承包商三方提供了系统完整的管理模式，值得三方的管理者学习、借鉴和使用。 本书适合项目业主、监理公司以及承包商，项目规划、设计、施工以及管理工程师使用和参考。
本书精选了最新建设工程优秀项目管理实例共80篇, 内容涵盖地铁隧道、购物中心、会展中心、文化中心、总部大楼、学校、医院、酒店、产业园区、大型民用住宅、葛洲坝等大型基建工程的创新管理模式和成果总结。
