何谓"执行力"？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的决不罢休的力量。 经过多年的研究、培训实践和案例总结，吉恩?海登写下《执行力是训练出来的》。新书甫一出版即高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书榜前列，其教授的"执行力"课程连续五年被"财星"统计系统机构列为高效率员工必修培训课！吉恩?海登设计了一整套行之有效的"执行力培训计划"，被美孚、通用电气、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用，作为激发员工潜能的高效能工具。 吉恩?海登教我们的10件事： ★执行力是实干家和梦想家的*区别。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★善用直觉，破除思维定式。 ★学会贯彻目标才能战胜寂寞与厌倦
只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍！ 明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？ 每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？ 手里的项目从很久前就开始规划，但总在*后关头才匆忙完成？ 时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。 研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？ 画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是*效率的工作方式。 本书是视觉化思考大师丹 罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。 *天，你将重新认识自己
激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
定了目标执行不到位，往往是因为缺少有效的方法，《执行力特质 如何才能不败给自己的惰性》就是一本讲如何有效执行的书。在佩雷尔看来，成功并非缘于伟大创意、高学历或者高智商，成败之间*的差异就在于执行。在书中，佩雷尔提出了五个执行力特质：愿景、激情、行动、韧性、人际关系，讲述了自己成功创业与投资的故事，告诉我们要如何养成上述特质，从而达成目标，从胜利走向胜利。
如何让自己在人群中脱颖而出?如何与领导、同事搞好关系?如何快速建立职场人脉?如何调整自己的工作态度?如何让自己在压力面前不失控?如何应对压力，逆境重生?如何带好一支团队? 本书引用了大量真实、生动的案例，全方位地探讨了职场中可能遇到的各种问题，并给出了化解问题的秘密武器，让你从此开启一种全新的职场生存模式，变身职场精英。
上海市人力资源和社会保障局、上海市技师协会 组织编写的《上海技能大师风采（**辑）》是 工 匠精神宣传丛书 的**本，选取首批市级技能大师 工作室和***技能大师工作室中的20位大师，通过 讲故事的形式介绍他们成长成才的经历及其背后所代 表的上海各行各业的新发展、新变化和新成就。在各 位技能大师身上，我看到了追求**、精益求精的 *致 ，看到了勇挑重担、攻坚克难的 担当 ，看 到了精心培育、无私奉献的 传承 ，看到了与时俱 进、勤奋钻研的 创新 。我想，他们就是上海技能 人才的 偶像 ，他们身上的这些精神就是我们所要 倡导的 工匠精神 的生动诠释。
效能指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的标准。个人效能决定了一个人如何感受、如何思考、如何自我激励以及如何行动。管理个人效能可以提高工作效率，不断超越自我，实现个人价值。 本书从制订计划、时间管理、思维导图、深度学习、培养习惯等方面，结合作者的个人经验，详细阐述了提高个人效能的实用方法，帮助读者认清自身的不足，并给出具体的操作步骤和应用模板，让读者在实践中不断反思、精进。
对企业来说，提高工作效率是一个经久不衰的话题。企业的业务种类繁多，只有优化业务结构，才能有效减少无用功，顺利推进各项业务。《结构化工作法》从工作方式改革说起，介绍了日本企业在改善工作环境和提高生产效率方面的理想与现实。本书还在阐明生产效率的本质的基础上，具体讲解了如何进行业务的结构优化，以及如何将结构优化和半自动化结合起来，以达到提高工作效率的目的。《结构化工作法》重点介绍了对业务进行结构优化的实践方法 可视化、标准化、守则化和工具化。另外，本书还提供了两家知名企业的成功案例。不论您是刚刚进入公司的新人，还是经验丰富的管理层，《结构化工作法》都将为您指出一条崭新的提高工作效率的道路。
是简单地换了一个地方。跳槽跳槽， 跳 字是要有高度的，不然就是 走 槽。 每个人都希望老板给自己多加点工资，但是想是没用的。工资的高低，说到底是由角色的重要性决定的。所以，与其傻傻地研究工资，还不如好好研究一下角色问题。自己先好好地想一想，如果明天突然没有我了，公司能马上就找到人顶替我吗？ 要想混得好，得学会让老板多做是非题，少做选择题，不做填空题和问答题。 没有一家公司是完美的。在职场蚂蚁看来，重要的是干好自己每一项任务，不放过任何一个学习的机会，努力打造一个尽量完美的自己，在内心里不为任何人打工，只为自己的履历和资历而工作，这月无论在哪里，你早晚会出人头地。 《职场蚂蚁》，是一个跨国公司的现任亚太区总裁，以真实的故事讲述职场的方方面面，总结自己在过去二十几年内，从一名销售员一
本书作者从她多年来与人沟通交流的经验出发，结合自己在职场与社会生活情境中的真实案例，提炼出提升个人亲和力的11条法则：真实法则、自我形象法则、印象法则、能量法则、好奇心法则、聆听法则、相似性法则、心情记忆法则、熟悉法则、付出法则及耐心法则。书中分享了大量作者的生活感悟，写作风格生动自然，让读者可以轻松地融洽自己的人际关系。
只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍！ 明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？ 每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？ 手里的项目从很久前就开始规划，但总在*后关头才匆忙完成？ 时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。 研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？ 画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是*效率的工作方式。 本书是视觉化思考大师丹 罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。 *天，你将重新认识自己
《超实用的职场礼仪书》在当今社会中，礼仪是每一位职场人士必修的课程之一。不懂礼仪，在职场会腹背受敌；不懂礼仪，客户会离你而去；不懂礼仪，领导也不会对你青睐有加。可以说，礼仪，决定着你能否成为一个称职的员工。 本书从一些有形的礼仪，如初入职场的礼仪、与同事间应有的礼仪、与领导相处时的礼仪、与客户沟通的礼仪，到一些无形的礼仪，例如如何接打电话、如何发送邮件、如何请客吃饭等，全方位地详细解释礼仪在每个职场环节的重要性，并用理论结合案例的方式，描述了运用礼仪的技巧。相信每一位职场人士从本书中都能得到礼仪方面的知识并受到启发，使自己在职场中成为彬彬有礼之人，因为礼仪进而取得辉煌的成就。
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容，这些内容都可以直接引入西方先进的管理方法，但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动，要求管理者必须将民族性融入其中，只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面，比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面，更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解，提出领导和激励都与人性密切相关，都属于管理的范畴，二者应该结合起来，而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果，同时以激励的方式来增进领导的功效，才是让管理事半功倍的做法。本书内容翔实，立意新颖，可读性强，可作为各企业和公司对管理人员的培训教材，对于任
