之前从没有出现过这样一本公文写作书。 它是本首创真正教你 怎样写 的公文写作书，不是罗列 优美、简洁、严谨 这类标准，而是手把手教你一步步写；它是本首创不唱高调的公文写作书，不谈远大理想，而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关；它是本首创把互联网思维放在*重要位置的公文写作书，不回避网络，而是坚信现在写稿子写得好的人，就是搜索引擎用得好的人；它是本首创举例完全贴近实践的公文写作书，完全放弃华而不实的诗词歌赋，例子都是*近*的公文素材和范例；它是本首创特别不待见堆积范文的公文写作书，没有一篇完整的范文，但教给你精准找寻范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法门；它是本首创文风清奇的公文写作书，说好话讲公文，直接把干货晾出来，你拿走就是。同时它也是本首创关心笔杆子成长发展的公文写作
《精力管理》是一本能让你的新年愿望实现的书！不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这
要想从芸芸众生中脱颖而出，成为人人艳羡的精英人士，建立起自己的权威和声誉，让客户趋之若鹜，商机接踵而至，*的捷径就是学习、学习再学习，不仅要学习如何提升专业技能，更要学习自我营销和个人品牌塑造的方法。 自我营销不需要不切实际的吹捧炒作，而是需要有的放矢的方法与步骤，这样才能让你离成功更近一步。 本书将帮你： ?找到你的利基市场 确定在哪一领域深耕细作，打造自己的名声； ?建立属于自己的关系网络 拟定行之有效的方法来推销自己； ?塑造个人品牌 通过网络、写作和演讲来建立你的信誉； ?挖掘客户资源 让你与客户保持密切联系并获得合作机会。
激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
效能指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的标准。个人效能决定了一个人如何感受、如何思考、如何自我激励以及如何行动。管理个人效能可以提高工作效率，不断超越自我，实现个人价值。 本书从制订计划、时间管理、思维导图、深度学习、培养习惯等方面，结合作者的个人经验，详细阐述了提高个人效能的实用方法，帮助读者认清自身的不足，并给出具体的操作步骤和应用模板，让读者在实践中不断反思、精进。
你是否觉得工作永无止境，时间总是不够？忙碌是否已经成为你习以为常的状态，你是否想打破这种常态？在日常工作和生活中，有多少是真正有效且能够带来切实意义的行为？你是否意识到，有时候拖延也能提升工作效率，瞎忙也有意义？本书旨在回答上述问题，让你能够以高效、专注的方式，无须筋疲力尽便能高质量的工作。本书为你提供了有效的技巧、实用的工具和策略，指导你从效率、心态、时间、团队协作、情商、自我、精力、和挫折八个方面进行管理；管理分散注意力的事情，应对抗拒心理和拖延症，克服后期限带来的压力和恐慌；帮助你更聪明地工作，而不是加快工作速度或延长工作时间。作者提出的可行性建议和行动指南会帮助你将高效工作法付诸于实践，真正实现工作效率倍增，让工作和生活重新回到你的掌控之中。本书适合所有渴望提升工作
只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍！ 明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？ 每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？ 手里的项目从很久前就开始规划，但总在*后关头才匆忙完成？ 时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。 研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？ 画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是*效率的工作方式。 本书是视觉化思考大师丹 罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。 *天，你将重新认识自己
只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍！ 明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？ 每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？ 手里的项目从很久前就开始规划，但总在*后关头才匆忙完成？ 时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。 研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？ 画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是*效率的工作方式。 本书是视觉化思考大师丹 罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。 *天，你将重新认识自己
回话 是每个人都应专门学习的学问！一旦回错话，就可能让场面尴尬，甚至让自己长期的努力付之东流！ 本书将教给你： 4大回话原则比如，用好 三点法则 ，把握回话的 量 。 3秒内分析提问比如，分析动机，听出对方的话外音。 重点的一句话和重要的一些话比如，先说什么，后说什么？掌握回话的逻辑。 针对性回话搞定 特殊 问题比如，面对不想回应的话 巧妙转移话题。 变被动回答为主动掌控比如，围魏救赵：反客为主，变答为问。 善用书面回话与肢体应答比如，书面人称，让每一句回话都有所指向。
职场焦虑常常导致我们工作效率低下、人际关系恶化，连生活也受到负面影响。因此，要成为高效能人士，首先要做的是破除焦虑。焦虑管理研究领域领军人物、从事焦虑因果研究超过30年的心理学家德里克 罗杰博士，与美国创新领导力中心培训师尼克 皮特里携手，共同提出了 压力 纠结=焦虑 的公式，帮我们认清焦虑的本质，并提出了 唤醒、专注、超然与释放 四步解决方案，手把手指导我们构建韧性思维，帮助我们不断调整自己，进而使我们在多变、不安、复杂、模糊的新环境中脱颖而出。本书适合所有管理者阅读，也适合想消除焦虑并实现高绩效的职场奋斗者阅读。
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容，这些内容都可以直接引入西方先进的管理方法，但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动，要求管理者必须将民族性融入其中，只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面，比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面，更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解，提出领导和激励都与人性密切相关，都属于管理的范畴，二者应该结合起来，而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果，同时以激励的方式来增进领导的功效，才是让管理事半功倍的做法。本书内容翔实，立意新颖，可读性强，可作为各企业和公司对管理人员的培训教材，对于任
《超实用的职场礼仪书》在当今社会中，礼仪是每一位职场人士必修的课程之一。不懂礼仪，在职场会腹背受敌；不懂礼仪，客户会离你而去；不懂礼仪，领导也不会对你青睐有加。可以说，礼仪，决定着你能否成为一个称职的员工。 本书从一些有形的礼仪，如初入职场的礼仪、与同事间应有的礼仪、与领导相处时的礼仪、与客户沟通的礼仪，到一些无形的礼仪，例如如何接打电话、如何发送邮件、如何请客吃饭等，全方位地详细解释礼仪在每个职场环节的重要性，并用理论结合案例的方式，描述了运用礼仪的技巧。相信每一位职场人士从本书中都能得到礼仪方面的知识并受到启发，使自己在职场中成为彬彬有礼之人，因为礼仪进而取得辉煌的成就。
是简单地换了一个地方。跳槽跳槽， 跳 字是要有高度的，不然就是 走 槽。 每个人都希望老板给自己多加点工资，但是想是没用的。工资的高低，说到底是由角色的重要性决定的。所以，与其傻傻地研究工资，还不如好好研究一下角色问题。自己先好好地想一想，如果明天突然没有我了，公司能马上就找到人顶替我吗？ 要想混得好，得学会让老板多做是非题，少做选择题，不做填空题和问答题。 没有一家公司是完美的。在职场蚂蚁看来，重要的是干好自己每一项任务，不放过任何一个学习的机会，努力打造一个尽量完美的自己，在内心里不为任何人打工，只为自己的履历和资历而工作，这月无论在哪里，你早晚会出人头地。 《职场蚂蚁》，是一个跨国公司的现任亚太区总裁，以真实的故事讲述职场的方方面面，总结自己在过去二十几年内，从一名销售员一
定了目标执行不到位，往往是因为缺少有效的方法，《执行力特质 如何才能不败给自己的惰性》就是一本讲如何有效执行的书。在佩雷尔看来，成功并非缘于伟大创意、高学历或者高智商，成败之间*的差异就在于执行。在书中，佩雷尔提出了五个执行力特质：愿景、激情、行动、韧性、人际关系，讲述了自己成功创业与投资的故事，告诉我们要如何养成上述特质，从而达成目标，从胜利走向胜利。
本书作者从她多年来与人沟通交流的经验出发，结合自己在职场与社会生活情境中的真实案例，提炼出提升个人亲和力的11条法则：真实法则、自我形象法则、印象法则、能量法则、好奇心法则、聆听法则、相似性法则、心情记忆法则、熟悉法则、付出法则及耐心法则。书中分享了大量作者的生活感悟，写作风格生动自然，让读者可以轻松地融洽自己的人际关系。
上海市人力资源和社会保障局、上海市技师协会 组织编写的《上海技能大师风采（**辑）》是 工 匠精神宣传丛书 的**本，选取首批市级技能大师 工作室和***技能大师工作室中的20位大师，通过 讲故事的形式介绍他们成长成才的经历及其背后所代 表的上海各行各业的新发展、新变化和新成就。在各 位技能大师身上，我看到了追求**、精益求精的 *致 ，看到了勇挑重担、攻坚克难的 担当 ，看 到了精心培育、无私奉献的 传承 ，看到了与时俱 进、勤奋钻研的 创新 。我想，他们就是上海技能 人才的 偶像 ，他们身上的这些精神就是我们所要 倡导的 工匠精神 的生动诠释。
如何让自己在人群中脱颖而出?如何与领导、同事搞好关系?如何快速建立职场人脉?如何调整自己的工作态度?如何让自己在压力面前不失控?如何应对压力，逆境重生?如何带好一支团队? 本书引用了大量真实、生动的案例，全方位地探讨了职场中可能遇到的各种问题，并给出了化解问题的秘密武器，让你从此开启一种全新的职场生存模式，变身职场精英。
工作上、学习中，以及我们的人生里处处都会遇到这些需要整理的情况。在这本书中，作者会为大家介绍各种整理方法，这些方法让你用一张纸就能轻松应对以上这些各式各样需要整理的时刻。 在丰田，一张纸制作资料法得到了全面贯彻。其中的缘由很好理解吧？ 因为只要你整理时，准确地抓住了要点，有效地整理了要点，无论是策划书还是其他报告书，何资料都能够浓缩成简短易懂的文件。 那么，到底什么样的技巧能够帮助我们达到这个境界呢？ 请你立刻翻开这本《聪明人的一张纸工作整理术：深度解读》吧！
何谓"执行力"？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的决不罢休的力量。 经过多年的研究、培训实践和案例总结，吉恩?海登写下《执行力是训练出来的》。新书甫一出版即高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书榜前列，其教授的"执行力"课程连续五年被"财星"统计系统机构列为高效率员工必修培训课！吉恩?海登设计了一整套行之有效的"执行力培训计划"，被美孚、通用电气、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用，作为激发员工潜能的高效能工具。 吉恩?海登教我们的10件事： ★执行力是实干家和梦想家的*区别。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★善用直觉，破除思维定式。 ★学会贯彻目标才能战胜寂寞与厌倦
企业若要在激烈的竞争中谋求发展，有能力又富于责任感的员工不可或缺。员工若要在职业上有所建树，责任心必不可少。本书剖析了如何为岗位和企业负责，并以真实案例详细解读在工作岗位上怎样真正做到 我的岗位我负责 。这是一本倾情奉献给职场人士的指导书，方法具体，可操作性强，能够引领读者以高度的责任心为驱动力，在工作中尽职尽责，*终实现自己，辉煌企业！
对企业来说，提高工作效率是一个经久不衰的话题。企业的业务种类繁多，只有优化业务结构，才能有效减少无用功，顺利推进各项业务。《结构化工作法》从工作方式改革说起，介绍了日本企业在改善工作环境和提高生产效率方面的理想与现实。本书还在阐明生产效率的本质的基础上，具体讲解了如何进行业务的结构优化，以及如何将结构优化和半自动化结合起来，以达到提高工作效率的目的。《结构化工作法》重点介绍了对业务进行结构优化的实践方法 可视化、标准化、守则化和工具化。另外，本书还提供了两家知名企业的成功案例。不论您是刚刚进入公司的新人，还是经验丰富的管理层，《结构化工作法》都将为您指出一条崭新的提高工作效率的道路。
