一直以来,我们以 听话 的方式被教育,却又以 说话 的方式被考核,这很尴尬。我们所学的东西无不以 表达 为指向,他人对我们的看法也几乎都以 表达 为依据,可是作为*直接表达方式的 说话 ,却始终处于极其边缘的地位,这也很尴尬。 尴尬之所在,正是机会所在。况且,在成功所需要的一切因素里,相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质,我们*能控制的,其实就是 说话 这件小事。 现代社会高度竞争的复杂人际关系,快节奏的学习和工作环境,要求我们有更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的 好好说话 之道。 所以,《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》抛开常见的教授套路,通过新鲜、有趣的说话技巧,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而综合提升说话之道。
在《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》中,作者结合自己对故事与演讲的研究,系统介绍了故事的底层逻辑与讲故事的策略,《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》共分为八章,分别介绍读者认识故事,分析了故事影响决策的原因,讲述了故事思维对演讲的重要性,分析了如何从身边发现故事线索,介绍了如何使用故事黄金三角雕琢故事,如何使用故事矩阵构建故事,如何设计演讲场景以及故事要真诚才能得人心。这是一本教你讲好故事,塑造个人品牌,轻松影响他人决策的宝典,适合职场人士、中高层管理者、创业者等学习使用。《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》所教的方法能够帮助你在团队会议、产品推荐会、工作汇报、培训、路演等活动中取得意料不到的效果。
幽默蕴含着巨大价值。它虽是一种艺术形式,但并不神秘,有其固定结构和模式。学习这门创造性艺术,能同时带给你精神上的愉悦和财政上的收益。随着近些年来,脱口秀、喜剧类综艺节目和喜剧类连续剧等不同类别的喜剧形式如火如荼地发展,创作出喜剧效果的文本成为各大以喜剧为生的职业喜剧人的刚需。然而,幽默创作不是只靠天赋和灵感,而是有章法可循的。每个人都能学会幽默创作。本书为想要进入喜剧行业的人或者喜剧、幽默文本爱好者提供了循序渐进、实操性强的幽默写作技巧,即使你自认为自己无趣,本书也能挖掘出你的幽默细胞,手把手地教你入门!本书分为三个部分,部分先帮你认清幽默创作的重要性,了解我们发笑的原因,并认识幽默创作必不可少的六大要素;第二部分会详细拆解各大写作技巧,有理论、有案例、有实操,案例有趣而不乏启
职场的弯路大多和沟通有关,不敢说、不会说、不想说是很多职场人士的痛点。本书的目标是帮助职场人士建立对沟通的正确认知,了解职场沟通的基本规律,掌握有效的沟通方法和技巧,让大家成为一个干得好也混得好、立得住也吃得开的人。 要想解决痛点、突破困境,我们先要改变认知;改变认知后,我们还要精准实践。本书分为核心认知篇和场景实践篇。核心认知篇从平行沟通、向上沟通和向下沟通3个方向,讲解了不同角色对职场高效沟通的正确认知;场景实践篇结合15个常见的困难沟通场景,讲解了实用的技巧、话术和方法,帮助大家有效、快速地实现沟通目标。 本书适合想要学会职场沟通技巧、收获尊重和人缘的新员工,想要提升职场沟通能力、得到领导重视的老员工,以及想要赢得下属信服、让组织效能最大化的新手管理者阅读与使用。
本书作者是瑞典颇受欢迎的鬼才演讲家,语言风趣幽默。他认为,拥有高超社交技巧的人能拥有亲密的朋友、有价值的关系、美满的婚姻,亦是对生活整体满意度较高的人,这种能力在生活的各个方面都能发挥作用。一个能够细腻感知他人是否理解其要求的领导是好领导 只有理解员工的需求,领导才能更好地激励员工。由此可见,沟通能力是至关重要的。作者在书中提供了多种方法,帮助读者提高沟通技巧,学会换位思考,让我们不仅能够读心,更能赢得人心。 全书分为九章,主要介绍在社交领域沟通的技巧,包括非语言沟通、谈话艺术、倾听艺术、共情力等方面。语言通俗易懂,带有作者固有的幽默风格,是一部轻松好读的关于人际沟通的好书。
《沟通艺术全知道》是一本关于沟通技巧的实用指南,旨在帮助读者掌握沟通的艺术,提高生活品质和工作效率,提升人生格局,实现人生梦想。本书从倾听、说话、回话、肢体语言等多个方面,深入剖析了沟通的技巧和窍门,并通过丰富的案例和实用的建议,帮助读者在沟通中更加自信、从容、有效。无论是职场、社交还是家庭生活,本书都将成为你沟通中的得力助手。
很多时候,一件事能否成功,过程中是否游刃有余,结果是否完全令人满意,是说服力的高低决定的。在工作场合、在家中、在面对陌生人时,你能顺利达成说服的目的吗? 科特 W.莫滕森建立的说服力研究院的一项研究表明,说服既是科学,也是艺术。说服力商数是衡量我们能力的一项重要标准。通过一系列清晰的例证、易懂的故事、有趣的分析以及富有价值的总结,莫滕森提出了十大关键说服力技能,并给出了训练和优化这十种技能的具体办法。你很快会发现,无论在哪种应用场合,训练这十种技能会让你的说服力得到系统的提升和本质的飞跃。
本书是一本帮你提升工作效率的书籍。 作者采访了5,000多名 优秀 的管理人员、工作者,以及创造者,发现这些人总是能在工作中贡献主要力量,并脱颖而出。他们的诀窍是什么呢? 作者经过认真观察后发现,这些人在工作中有着 共通的法则 ,即他们拥有能够在短时间内改变思维方式和观点并立即采取行动的能力。 因此,在本书中,作者介绍了能够在30秒内解决工作问题的 优秀 工作者的工作原则;总结了应用于表达、演讲、想法创新、沟通、营销、决断等方面的48种改变工作和人际关系的 30秒 能力训练。帮助自己转变成 思维转变得更快 工作衔接得更快 决断质量和速度更高 沟通表达能力更强 的人,获得更大的事业成就。
在工作中,我们每一天都会用到说服技巧,业务人员销售产品需要说服,项目经理推动项目进程需要说服,下属跟上级申请资源也需要说服……本书深入浅出地从如何构建逻辑说服力的核心入手,把逻辑说服力看似很难掌握的技能提炼为 “5P” 模型,即问题、目标、观点、理由、呈现五方面,帮助读者可以轻松地实现将我们的想法转变为他人的行动。内容适合求职面试、产品介绍、工作汇报、项目推进、任务指派、会议发言、项目路演等各类场景。本书可以增强你的逻辑说服力,让你的表达更有影响力。
本书是曾宝仪二十年来从各种工作经验中,一点一滴努力探索,挖掘与思考 什么是说话沟通 的细腻分享。她认为说话富含热情,才可以让别人产生好奇。要找到互动中的共鸣点,在于你要用心倾听。不知道说什么时,就先别说,要等一等,停一停。她常常提醒自己在言语中要给予对方鼓励,永远不忘沟通的初衷是爱,是人心。 *重要的是,当无法沟通时,要回到 我是谁?我认识自己吗? 这个*根本的问题上,你才会找到自己的恐惧,找到挫败的阴影,找到全新自由的自己。
一直以来,我们以“听话”的方式被教育,却又以“说话”的方式被考核,这很尴尬。我们所学的东西无不以“表达”为指向,他人对我们的看法也几乎都以“表达”为依据,可是作为很直接表达方式的“说话”,却始终处于边缘的地位,这也很尴尬。 尴尬之所在,正是机会所在。况且,在成功所需要的一切因素里,相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质,我们很能控制的,其实就是“说话”这件小事。那么多年轻人被《好好说话》吸引,这本身就是明证。 现代社会高度竞争的复杂人际关系,快节奏的学习和工作环境,要求我们有更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。 所以,《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》抛开常见的教授套路,通过新鲜、有趣的说话技巧,达到修正读者三观,激发读者思维,传输使用技巧,综合提升
深入的访谈和密切的参与观察对于社会科学家展开研究是必不可少的,但如何进行访谈和参与观察呢? 正如本书标题所暗示的那样,“倾听”是进行访谈和观察的核心元素。通过不同方式的倾听,研究者可以重新考虑假设、调整研究方法、权衡事项、思考新的方向,从而使自己的研究更清晰、更有价值。本书为所有希望有一天能自己做研究的学术新手提供了内容详实、参考性强的研究方法指南,通过丰富的案例,介绍了访谈法、参与观察法、数据分析和学术写作的具体步骤、研究方法和应对方案。