底层逻辑 来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在《底层逻辑1》中,刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 在《底层逻辑2》中,刘润与你分享商业世界的底层逻辑,并用幽默的语言展示了数学的 魔力 ,为你带来洞察之眼、深思之心。 希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过 底层逻辑+环境变量 不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
9787115567383 第一性原理(平装版) 69.00 9787115548054 第二曲线创新(第2版) 69.00 《第一性原理(平装版)》 什么是第一性原理? 亚里士多德说: 任何一个系统有自己的第一性原理,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。 第一性原理,好比树木的根基,没有人会看到繁茂枝干下的树根,但它决定了树的一切。 《第一性原理》将 第一性原理 的思想引入创新与商业领域,用8个思维模型和实践方法,帮助企业与个人厘清问题的本质,直达本源。 我们常问,未来十年什么会变化?这个问题很重要,但更重要的问题可能是,未来十年什么不变?如果能找到不变的,把所有的资源和精力,毫无保留地投入在不变的事物上,其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量,非凡的人生。 《第二曲线创新(第2版)》 为什么要创新
想象一下,两名医生对相同的病人给出了不同的诊断;两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决。再想象一下,同样的医生、法官或决策者做出了不同的决策,而这种决策仅仅取决于决策是在什么时间做出的。这些不同决策背后的罪魁祸首,就是 噪声 。 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、 行为经济学之父 丹尼尔 卡尼曼携手决策领域专家奥利维耶 西博尼和卡斯 桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼继畅销书《思考,快与慢》之后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 《噪声》一书通过系统性研究,通过两个公式揭开了 判断出错 的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直击
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 全书聚焦用结构化汇报破解职场中汇报难题这一主题,围绕商务活动中的具体情境和案例,主要介绍结构化汇报的基本要求、特点和方法,分析如何在口头汇报工作、书面汇报工作、向客户汇报产品(方案)、求职与面试、竞聘演讲等具体汇报情境中用好结构化汇报的技巧与工具,在有限时间内精彩展现工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-How 的框架系统介绍了结构化汇报的底层逻辑。情境篇详细说明了如何将结构化汇报应用于各种汇报情境中。工具篇通过实例介绍了如何借助GPT助力职场人士提升汇报效率、改进汇报质量。 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率,改进沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统
本书从管理的视角出发,以作者独创的 八看 分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
水木然 人间清醒 三部曲套装将《人间清醒》《人间清醒2》《人间清醒3》汇集在一起。作者通过对现象本质的剖析和思考,逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系,直指人心,引人深思。 水木然 人间清醒 三部曲旨在帮助读者洞悉事物的底层逻辑和真相本质,实现认知觉醒与突破,促进个人的不断成长和飞跃。
《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》是专门面向财税工作者的知识手册,从会计、出纳和税务等不同侧面介绍财税从业者必须掌握的专业知识。书中详细介绍企业日常工作中会计核算流程、账务处理、出纳工作、增值税发票开具与多税种纳税申报等内容,并配以大量的经典案例与图表,不仅为财税人员提供了工作指南,还展现了实际工作的步骤、方法、细节和技巧。第三版新增 金税四期 的核心数字化电子发票(简称 数电票 )开具,以及各税种最新申报报表填写的内容,使得本书更能紧贴实务的变化,更具适用性、实用性。 《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》有助于财税工作者快速掌握专业知识,迅速进入工作状态,成为企业需要的会计人才。
《复盘 》纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作? 不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易? VUCA时代,复盘让你 温故而知新 ,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新! 我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。 本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面: ● 增加8项作者最新原创成果,更多 干货 。 ● 重组架构,强化实操,新增回顾与练习,边看、边练、边学。 ● 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的 U型学习法 。 ● 整理出复盘的25个 坑 及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。 ● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。 ● 对如何在企业内应用和推广复盘
本书从亚马逊跨境电商运营基础的底层逻辑讲起,逐步深入到运营思维,让读者对整个亚马逊电商框架有更深的认识。本书重点介绍了亚马逊电商平台各个工具和页面的细节优化技巧,以及广告的各项理论和操作技巧。 本书主要有两部分内容: 基础理论和实操篇 和 广告篇 。 基础理论和实操篇,介绍亚马逊电商平台的基础知识和底层逻辑,包括:亚马逊电商平台的搜索推荐机制、搜索结果逻辑、飞轮理论、Listing基础模型、产品上架等。 当然,还有进一步提升的运营技巧,包括:Listing详情页面的详细的技巧解读,各种运营工具思维工具和促销方式的运用。 广告篇是本书的重点篇,占了很大的篇幅,涉及广告运营的方方面面,包括广告投放逻辑、基本操作,以及各个广告产品 商品推广、品牌推广和展示型推广等的运营技巧和策略建议。 本书内容通俗易懂,逻辑性
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。 德内拉·梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完
9787115594341 从财务分析到经营分析 59.00 9787115656797 从预算管理到经营管理 59.00 《从财务分析到经营分析》 财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分析与业务分析的关键点;解读了财务指标与财务比率,给出了财务分析的方法;同时,对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出,将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解,体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务
《复盘 》 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作? 不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易? VUCA时代,复盘让你 温故而知新 ,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新! 我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。 ● 整理出复盘的25个 坑 及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。 ● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。 ● 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。 ● 更新复盘案例与实用工具,与时俱进地学习复盘。 《如何系统思考(第2版)》 在复杂、多变、模糊和不确定的时代,唯有学会思考、学会学习,才是持久的竞争优势。会思考且训练
人性的法则 我们是社会性动物。我们的生活幸福与否,很大程度上取决于自己与他人的关系。因此,在日常生活中,学会解读人们的行为、理解人们的欲望和动机,就显得尤为重要。 你可以把这本书看作破译人类行为的密码本,这些行为或普通、或奇怪,应有尽有。对此,书中介绍了18条人性的法则,在它们的影响下,人们往往会以相对可预测的方式做出反应。书中以伯里克利、伊丽莎白一世女王、马丁 路德 金等人的思想和事迹为例,阐述了这些法则,指导我们如何从自己的情绪旋涡中解脱出来,掌控自我;如何培养同理心,从而获得洞察力;如何看穿别人的面具,以免受其所害;以及如何拒绝随大流,培养自己独特的目标感。 无论是在工作还是生活中,在你处理人际关系、塑造自己周围的世界时,这本书都能为你提供自我保护、自我完善和走向成功的绝妙
这是一本激发创新力的书。当你感觉劳而无功的时候,除了继续努力,还可以考虑换个思路解决问题。设计思维是一种日益流行的创新方法,它通过改变思路,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。 本书作者们来自斯坦福大学全球创新设计团队,研究领域涵盖人工智能、机器人、未来教育等前沿专业,作者蒋里博士曾获得国际消费电子产品博览会(CES)创新大奖。他们像写一本菜谱一样写作本书,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 本书共5章:第1章概述了设计思维所需的要素和工具;第2章重点介绍了在设计思维项目中经常使用的工具;第3章深入阐述了设计思维空间的概念及创造方法;第4章和第5章分别介绍了在企业变革中引入设计思维的经验和真实的案例研究。本书总结了书中创
《重企强国3》围绕中国企业未来发展这个主题,以促进中国崛起强大、中华民族伟大复兴和建设人类命运共同体的使命责任作为统领,将中国企业未来发展相关领域的知识信息、数据案例、思想观点和规律机理连在一起并进行整合融合,构建一个对中国企业未来发展思考的认知框架和分析结构,再将个人对中国企业未来发展的一些理论思考、实践认知和情感价值充填完善这个框架结构并力图实现创新尝试,通过对中国企业未来发展的思考,进一步深入探讨阐述重企强国和强国重企这一思想。《重企强国》三部曲的前两部分别阐述了中国企业建设世界一流企业的理论思考和实践探讨,中国企业的历史蝶变和时代跨越,着眼点是中国企业的奋斗历程和当下使命,但对中国企业未来发展的思考始终是不可或缺的重要内容。本书是《重企强国》三部曲的最后一块拼图,至
随着科技的高速发展和各行各业的转型升级,项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。 本书作者围绕项目管理专业认证考试 PMP新版考试大纲、《PMBOK指南》(第 7 版)、PMP知识体系的发展趋势,并结合自己在项目管理领域20多年的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中进行解读。除此之外,作者还对 PMP? 考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100个相关问题及对应解答。本书可以帮助PMP备考者在短时间内消化、吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维体系,以优异成绩顺利通过认证考试。 本书是与《PMBOK指南
9787115636010 人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器 69.80 9787115636003 薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 69.80 《人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器》 本书主要介绍企业提升人效的相关工具和方法论,将提升人效的方法可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例的详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握提升人效的工具和方法。 本书共7章,介绍了与提升人效相关的7个维度的知识,分别是人效的算法与认知、人效相关数据分析、人工成本与岗位编制测算、人力资源预测与规划、岗位分析与岗位价值评估、人才盘点与人才梯队建设、人才激励与资源盘活善用。 本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取企业人力资源管理师及其他人
本书以理论联系实际,结合行业头部企业的大量案例,重点讲解市场洞察、细分市场管 理、战略规划、年度业务规划、产品组合规划、路标开发流程、项目任务书开发流程等产品 规划相关业务活动中的方法、流程和工具,帮助读者深刻理解产品规划过程,领悟如何才能 “做正确的事”。 本书的特色是通过大量经过实战检验过的流程表格、方法、工具帮助读者快速上手。书 中总结了快速成长型企业常见的产品规划问题和改进方法,强调“实战”,方法可借鉴,工 具上手即用。 本书建议的读者对象为公司的董事长、总经理、研发总监、产品总监等高层管理人员, 以及从事公司战略管理、市场管理、研发管理、产品管理等相关业务的管理人员。
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。 深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。 解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。 项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。 清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。 轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。 《金字塔原理 实战篇》系统呈现了金字塔式
如果将人类社会的进化视为思想/观念、制度/模式、技术/产品等一切人造物新陈演替的连续过程,那么这一过程可用计算来仿真模拟;这一过程的任一单元切面称为 半面 构件,复杂多样的创新可通过原子 半面 构件的计算与架构而组合为整体全面,这种思想及其虚拟机体系实现与原语形式推演命名为 半面创新 ;由是,创新可计算,半面创新是对创新的虚拟机计算推演。 本书概括了观念、战略、商业模式、技术、产品与服务、流程工艺、实施运营、营销销售等各类创新的基本规律、切入视角、思维路径、方向预判、时机把握等,将创新落地为系统化的价值创造实践,由此构筑操盘大局的系统创新力、触类旁通的关联创新力、解构重构的整合创新力,终抵人生至境的原始创新力。 全书共四篇:内篇为学说创构;外篇推演商业创新,包括九大基类创新如观念创新、战
行为金融学是技术分析的灵魂。证券技术分析图表是投资者群体的行为偏差的图像化反映。 本书是技术分析行业的一本全面客观的指南。全面更新了新研究、新方法、新理论,以及数据、图表和参考资料。由浅入深,以清晰的逻辑介绍了数百个最新的示例。囊括了指标、周期、力度、图表、趋势确认、测试、交易系统等更多内容。内容大幅更新,是技术分析领域目前最完整、客观的教材和参考书之一。 读者可以从中学习: 分析市场及市场参与者 设计完整的投资系统 制订投资组合计划 测试投资系统 使用技术分析降低风险 更新内容占全书近30%篇幅,并新增大量新知识: 情绪测试 资金流分析 黑天鹅 确认模式 交易系统设计 市场和投资标的选择 从估波曲线到日本技术分析指标
《赢在组织》:本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论: 组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力:矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。 阅读本书,可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。 《变革的HR》:人力资源部门如何才能真正创造价值? 真正的战略性业务伙伴,必须从 管理和专业视角 转变为 业