信息时代的来临和高新技术的发展,使得项目管理成为一种全新的管理模式,同时它也是新经济时代拥有生命力的管理方式之一。如今,随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂,管理者面临的挑战和压力也越来越大。因此,
《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》是关于PMI-PBA认证考试本认证辅导书,同时也包含了商业分析的实战案例集,可以在帮助读者顺利通过PMI-PBA认证考试的同时,又能获取商业分析的实战技巧和经验。全书约20万字左右,篇幅约在300页左右。
本书是美国项目管理协会(PMI)推荐用书,是《项目管理知识体系指南》(第6版)的配套用书,书中提供了与《项目管理知识体系指南》(第6版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了项目管理所有的过程组,给读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验,对于学习和使用《项目管理知识体系指南》(第6版)很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员、PMP考生实用。
《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》是关于PMI-PBA认证考试本认证辅导书,同时也包含了商业分析的实战案例集,可以在帮助读者顺利通过PMI-PBA认证考试的同时,又能获取商业分析的实战技巧和经验。全书约20万字左右,篇幅约在300页左右。
本书是企业小说《目标》的连续篇,集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场(Marketing)和配销管理(Distribution Management)上的难题,达致突破性的解决方案,并重点介绍TOC的思维方法 (TOC Thinking Processes),生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气,只要掌握正确的管理方法,天大的难题也可以解决。