《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材 工商管理系列》参考PMBOK的理论框架，基于项目的生命周期理论，根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程，从计划、组织、领导、控制等管理职能，进行了结构的构建和系统的介绍。 《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材 工商管理系列》注重理论与实际的结合，强调项目管理技术与工具的应用，提高其实操性。 《项目管理/21世纪普通高等教育规划教材 工商管理系列》每一章都附有项目管理案例、习题等，以帮助学生很好地理解和应用项目管理知识。

《项目管理概论》系统地介绍了项目管理的基本理念和基础技能，以PMBOK的知识框架为基础，并用大量案例来说明如何运用这些基本技能使读者掌握项目管理。《项目管理概论》具有注重理论知识和案例分析相结合、图文并茂；在内容上力求简洁，具有较强的逻辑性等特点，共分为11章，主要内容包括项目与项目管理、项目选择与排序、项目组织与项目经理、项目范围管理、项目时间管理等。

本书将用3章的内容全面讲述三四线城市综合体项目成功开发经营三大关键环节的实操指南，这3章的内容包括：靠前章，三四线城市综合体项目前期准确定位规划的实操要诀，主要内容包括项目市场调查分析、准确定位以及产品规划设计建议的要诀等。第2章，三四线城市综合体项目中期成功招商销售的实操要诀，主要内容包括项目营销推广策划以及招商销售执行策划的要诀等。第3章，三四线城市综合体项目后期稳定经营管理的实操要诀，主要内容包括项目经营管理策划的要诀以及项目商业物业经营管理的主要内容与工作要点等。

本书专门针对大型工程项目探讨其风险源，进行风险的辨识，然后针对这些风险进行相关评估，并在此基础上进行防范与应对的分析研究。本书作者多年从事大型工程的管理工作，结合工作实践，从组织行为学的角度全面分析大型工程类项目的组织内部风险管控涉及的各类问题。基于利益相关者、工程项目管理、风险控制等，对大型工程类项目实施过程中涉及的各种主体行为风险进行分析，多方面研究项目责任主体行为风险产生机制、风险特征以及风险控制问题，并结合具体案例进行详细剖析。

本书 章阐述了社区健康项目管理的定义，并在第二章及第三章分别介绍了健康管理的理论及发展脉络，第四章将社区健康工作中运用项目管理的重要性和意义做了 清楚的说明。本书从第五章至第九章，则按照社区健康项目管理的实施步骤，依序由准备阶段、计划阶段、实施阶段（执行与控制）至结束阶段分别作介绍。社区健康项目管理的评估可运用于项目管理中的各个阶段，故可视为贯穿全过程的技术，本书以第十章作专门介绍。此外，社区健康项目管理的执行者也是项目能否顺利运行的关键，故本书的第十一章对社区健康项目管理的人才培育做了深入的探讨。 ，本书第十二章论述了我国社区健康项目管理在制度、技术和评估方面可能遇到的挑战，并对未来发展做出展望。

在现代工程项目管理中，项目采购与合同管理发挥着至关重要的作用。本书介绍如何规范、高效、经济地进行高质量项目采购与管理，全面反映了工程项目采购与合同管理的理论、法律知识和操作方法。全书共8章，内容包括项目采购与合同管理概述、项目采购管理与模式、项目采购计划、工程项目采购、项目采购控制、PPP项目采购与合同管理、项目合同管理、索赔管理等。本书吸收了 外项目采购与合同管理的*新成果，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，不仅可作为高等院校工程管理、工程造价、物流工程等专业的教材，也可作为管理类硕士研究生的教材，还可作为从事项目采购管理的专业人士的参考书。本书配有PPT电子课件，免费提供给选用本书作为教材的授课教师，需要者请登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）注册后下载

本系列图书秉承“极简极不同”的理念，将理论化、系统化和学科化的考试内容进行再加工，去粗（无效考点）存精（高频考点），删繁就简。在编写过程中，注意运用图和表格的形式对重点考点进行归纳，通过数百幅图表简单明了地总结了考试涉及的知识点，高频考点一目了然，并进行了重点提示和速记点评，力争做到内容全面又重点突出，节省考生进行自我总结和查找各方面资料的时间和精力，帮助考生快速掌握重要考点，进而顺利通过考试，达到事半功倍的效果。