在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
本书是全国中小企业股份转让系统有限责任公司编著的全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌公司及申请挂牌公司的董事会秘书任职资格考试的参考教材,内容涉及全国中小企业股份转让系统概况,挂牌公司应遵守的相关法
子弹笔记(Bullet Journal)是一款改变全球千万人工作、学习与生活的个人管理工具,集日程表、任务清单、规划簿、日记本的功能于一身。用“· × > 在本书中,作者赖德·卡罗尔分享了自己如何创造子弹笔记,以及自己和全球众多使用者如何利用子弹笔记让人生变得更理想的方法。在飞速发展的互联网时代,子弹笔记能帮助我们更有价值、更有效率地分配有限的时间和精力,引导我们重拾对生活的主动权。
用18个来自世界各地的真实故事告诉社会企业家应如何用商业思维做好公益! 在这个日益纷繁复杂的时代,对于那些破坏我们星球以及社会基础的重大挑战,我们如何应对? 凭借贝弗利?施瓦茨渊博的知识以及她同全世界几百名的社会变革领袖共同工作的丰富经验,《涟漪效应》这本书揭示和证明了一些推动重大变革的原则。施瓦茨是爱创家(Ashoka)的副总裁,该机构是一个全球性组织,致力于保证社会企业家及他们的创新能够激发更多创变者,以便维持和支撑大规模的社会变革。在这本颇接地气的书中,她展示了一个经过时间验证的模式,如果基于以下五个原则,任何个人领袖或者组织都可以带来深远、持续以及系统性的变革: ?重建制度性规范 ?市场活力变革 ?通过市场力量创造社会价值 ?培养完整的公民权 ?培养同理心 书中这些引人入胜的故事讲述了常人如何在
古森重隆预见到数码化浪潮对胶卷行业产生的巨大影响, 以“熟虑断行”之势对富士胶片集团进行了一系列大胆创新的改革, 转守为攻, 对公司整体经营进行改革, 果断开拓新兴市场, 集中资源积极促进成长型事业的发展以及强化并购和联盟等。本书即是古森重隆四十余载管理心得的
做大做强是每个企业的天然所求,但本书却抛出一个促使企业稳健发展的新逻辑:把公司做小,把用户做大。把公司做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;把用户做大,则是强调以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营的困境,以获取更大的产品竞争力和企业竞争力。“把公司做小,把用户做大”,可以说是移动互联网时代企业最适宜的运营模式,对企业转型、变革有很强的指导意义,同样也可以帮助创业者少走弯路。本书适合企业老板、高管及创业者阅读。