本书力求站在企业“一把手”的高度，“俯瞰”财务管理，将经营者的财务职责与素养、财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立，又互相支撑的专题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述，是面向高级经营管理人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识，进而了解财务、理解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面，将起到积极的参考指引作用。

本书立足于股权，围绕创业之初的股权设置、股权激励、股权融资、股权控制等展开，以通俗易懂的解读与案例来辅助说明，为创业者、创业公司、投资人、创业服务机构和研究者等展开了一条广阔的创业公司成长之路，揭示股权设置在公司成长各个阶段的重要性。

为规范企业后勤一体化管理，推动企业由传统管理向社会化管理转型升级，特编制《企业后勤一体化管理指导手册》，共分四册，本书为第二分册《人员配备规范》。本书包含12个模块，详细阐述了后勤服务模块的人员要求、岗位职责，从后勤业务的实际出发，开展广泛调查和实践，进行大胆探索与创新，在取得了一批研究成果的基础上，总结并提炼出“后勤模块化集约管理”理念。

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本书是全国中小企业股份转让系统有限责任公司编著的全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌公司及申请挂牌公司的董事会秘书任职资格考试的参考教材，内容涉及全国中小企业股份转让系统概况，挂牌公司应遵守的相关法律法规、部门规章、全国股转系统业务规则，关键业务的运作流程和要点，职业操守的相关规定等。本书共12章，内容包括：全国中小企业股份转让系统概述，挂牌公司治理，内部控制与公司规范运作，挂牌公司信息披露，挂牌公司股票转让，挂牌公司股票发行，收购，重大资产重组，公司日常业务，证券登记，分层管理，自律监管措施与违规处分，主办券商持续督导。

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