本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法,内容包括:成本会计的基本理论和基本方法,主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法(品种法、分批法和分步法);决策分析,主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析;预算与控制,主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计;战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象,也可供财经类其他专业本科和专科学生使用,还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
《管理会计》为美国为畅销的管理会计教材,全球已有超过300万学生通过此书学习管理会计。三位作者在管理会计教育领域皆具备资深的专业背景与丰富的经验。全书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合实际,其中精选的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的操作。该书每章末配有足够的练习、问答和案例,可以让读者巩固所学内容。该书是您学习管理会计的不二之选。精要版与原版相比,删减了附录和部分习题,任课老师可登录www.dufep.cn,注册教师会员后下载