本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
本书基于国际会计准则的最新理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则最新动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
本书系统地介绍管理会计的价值、概念和方法；语言简洁风趣，案例通俗易懂；是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者认识到我国企业管理者的能力短板，建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理念，而是应该重视收集、分析和综合定量的信息，特别是财务信息，帮助企业制定战略与管理决策，真正提升企业的经营水平和盈利能力。本书的内容分为四大部分：财务与决策、财务与战略、财务与管理、财务与激励。每部分内容有引文、概念、分析、方法与工具。结构清晰明了，讲解丝丝入扣。本书为作者作品，是多年理论研究和实际经验的累积，因而内容生动而准确、严谨而有时代感。
《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。
全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵
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?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为 管理会计报告基础 ，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为 共享服务与管理会计报告 ，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作
《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》共收录了26个管理会计案例，主要介绍企业管理会计实践经验。所选案例涵盖装备、原材料、消费品、电子和其他相关领域。此外，《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》还按照财政部管理会计指引体系中管理会计应用工具所属领域进行了划分，包括预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理、风险管理、管理会计信息化六大类。与《工业和信息通信业管理会计案例集（2018）》、《工业和信息通信业管理会计案例集（2019）》相比，本案例集呈现出案例体系化、内容丰富化、企业多样化等特征，充分体现了前期推广应用工作的成效以及工信领域企业对于管理会计的重视。本案例集兼顾传统工具和创新工具的运用，更加强调管理会计与信息技术的融合发展，对智慧财务建设和企业数字化转型具有较强的借鉴意义。
本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者更有效地完成自己的职业规划，并在达成目标后不断进步，我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》从会计主管的实际工作要求出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细解读，*后从管理角度对会计工作进行了细致剖析，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》对会计知识进行了详细解读，同时列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，适合广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上
本书具有以下特色： 1. 内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，将古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。 2. 定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1） 成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法。（2） 决策与计划会计：主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。（3） 管理控制与业绩评价会计：
社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。
我国管理会计实践经历了时代变迁、体制改革和新经济环境挑战等。如何有效评价计划经济时期的特色管理会计，或者有效评价社会主义市场经济时期引进西方管理会计理论与经验快速发展的管理会计，尤其是如何评价当前扑面而来的新经济技术和管理需求挑战下的未来我国管理会计，将成为会计理论界与实务界都十分关注的一个重要的研究话题。本书正是基于时代、制度和环境等对管理会计有效性评价提出的新要求，重点研究管理会计有效性评价问题。本书通过梳理国内外管理会计有效性评价相关文献，揭示管理会计折价效应的具体原因；发现应用指引制定过程中的争议问题，挖掘管理会计表面工具性背后的因素；面临新经济环境下的挑战，指出科学评价管理会计有效性评价的必要性。在此理论基础上，提出了以动态能力观理论为基础来研究我国管理会计有效性
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。
2008年之后要素成本、隐形成本都在上升，中国制造业低成本优势已丧失。归根结底，制造业的转型路径，就要是要寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、以及实现产业间转型升级。 结合多年来的管理会计研究与实践经验进行编写，选了20个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名企实例等。从管理会计工具的角度进行细致剖析，展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计工具应用的实用性、灵活性的特点。
本书按照公司运营的基本顺序，即“计（计划）-财（财务管理）-决（决策）-核（核算）-析（分析）-控（内控）”的逻辑对管理会计在企业中的应用做出详细阐述，充分说明了业财融合对提升企业效益的作用，提供了很多实战案例以及*大化企业价值的技能和技巧，给出企业价值创造清晰而独特的操作框架。
