IPO注册制正式全面落地，企业上市的诸多规则面临变更，IPO更加关注企业的市场竞争能力、客户评价情况以及实现收入利润的情况等；对于一个上市公司来说，合规性和规范性就显得尤为重要，特别是财务的合规和规范，对一个企业IPO而言，重要性日益增加。本书关注企业IPO中财务核查的内容，分析了重点案例，每个案例均做了背景梳理、事实说明、案例评析、实务提示，精心筛选了典型的案例，注重实务操作方法与操作性，给予上市企业较有价值的指引和参考。

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业

本书是作者在多年教研的基础上，选择重要国际期刊中具有代表性的管理会计文献并给出述评，向读者介绍管理会计的前沿学术研究，展示管理会计研究中的多学科理论和研究方法。 本书内容并不试图大而全，或广而全，而是努力实现结构和知识体系的基本完备，尽量选择与本专业密切相关的文献进行梳理和整编，特别是整理本领域重要学者、国际期刊中的相关管理会计研究。

管理会计是现代会计的两大分支之一，它突破了传统会计的限制，是多种学科相互渗透、相互结合的边缘学科。管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分，管理会计通过运用其工具方法参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，以推动企业实现战略规划，是会计适应现代企业管理要求而不断发展的必然结果。管理会计作为管理的重要信息系统和管理工具，不仅是会计专业的必修课，也是财经院校各专业应学习的课程之一。

本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。 本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。

本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学*人的深厚底蕴；还是广大

《高级管理会计：理论与实践》以管理会计基本理论、概念框架和工具方法的研究为核心，结合企业组织与技术等特征体现管理会计研究的*成果。本书通过采用大量简捷的企业案例展现管理会计应用的精髓，突出管理会计理论与方法的实用属性，注重学科体系间的完整性和协调性，强调传承与创新并重，积极探索 互联网 等新经济条件下的管理会计新情境。本书可作为经济与管理研究生的教学用书，也可以作为会计学及相关专业的高年级本科学习用教材。此外，还可作为相关人士自学或进修 高级管理会计 的参考用书。

美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由国际知名专家精心撰写，涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重技术与分析、文化、职业道德和价值观对企业管理会计体系的影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。公告共分为五辑，主题分别为战略、规划和绩效，报告与控制，技术与分析，商业和运营，价值观与可持续发展。同时，IMA特邀上海国家会计学院专家团队结合我国管理会计发展现状及实践情况，为每篇公告撰写了评论。

主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。

本实验课程的目标就是通过提供管理会计专业技能实验训练平台，实验者通过参与实验活动获得管理会计专业技能，*终为解决管理会计预测、决策、预算、控制、考核和评价等问题奠定一个良好的专业基础。 为了提高模拟实验效果，方便模拟实验教学，本书配有管理会计模拟实验系统。根据主教材的教学内容和管理会计实践的需要，我们在实验系统中增加了动态本量利分析图的绘制、多元回归法销售预测模型、有数量折扣的经济订货批量模型、产品优化组合决策模型、赶工决策模型等内容。 读者通过使用实验教程，特别是实验系统，可以进一步理解主教材有关预测、决策、控制和业绩评价的基本原理，掌握主教材的基本方法，从而提高管理会计专业技能。

在本书中，卓越的创新战略家帕特里克 J 斯特罗（Patrick J. Stroh）向我们展现了他用于衡量创新价值的革命性方法。 现在市面上的图书，尚未有现成的标准或公认的方法来衡量创新的成果。本书填补了这一空白，开创了创新定量评估的新方法。作者在书中首次推出了 创新价值计分卡 （IVS），这是在平衡计分卡的基础上建立的新方法，以此来分析、衡量及推动创新价值的创造。在作者的 创新价值计分卡 中，斯特罗提供了用于调整各个创新指标之间适当平衡的重要衡量方法，并将指标与企业战略有机结合起来，为重要的是，本书向读者展现了应如何采取有意义的行动来改进创新。本书不仅教导读者 如何创新 ，而且描绘了 如何通过衡量创新价值对创新进行管理和改进 。平衡计分卡创始人卡普兰为本书写序。

本书以 借鉴前沿思想，体现中国特色，满足社会所需 为基本指导思想，结合高等院校管理会计课程的教学计划，以培养专业理念和管理决策能力为目标而编写。全书共11章，主要内容包括管理会计总论、成本的概念与分类、成本性态分析与应用、本量利分析、短期经营决策、资本投资决策、全面预算、标准成本与差异分析、责任会计、作业成本计算法、作业成本管理。本书可作为高等院校管理类专业管理会计相关课程的教材，也可作为MPAcc、MBA以及财务和会计人员培训的参考书。

本书专门介绍*管理会计方面实务知识与技法。全书共22章。内容包括：管理会计概述，战略管理会计，企业核心竞争力会计，组织管理会计，企业业务流程设计会计，预测、预算、规划，决策会计，资产管理会计，融资、投资、分配管理会计，责任会计，变动成本法，目标成本管理会计，标准成本管理会计，产品生命周期管理会计，作业管理会计，资本成本管理会计，质量管理会计，本量利分析，物流管理会计，企业绩效评价，智力资本管理会计，管理会计共享服务，等等。

本书以翔实的内容、生动的实例展现了管理会计的内容，将现实性与前瞻性相结合。除传统管理会计内容，如成本性态分析、本量利分析、预测分析、经营决策分析、投资决策分析等外，还结合了国内外管理会计理论研究和实践探索的成果，如战略管理会计、资源消耗会计、环境管理会计、国际管理会计等，使读者的知识面更广阔。

本书是《管理会计学》（第3版）的配套学习指导书，主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准 正确的事 去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而 正确地去做事 ；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工 正确地去做正确的事 。

本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适

该书结合我国某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为战略管理和预算管理两部分，主要探讨了战略地图、全面预算、滚动预算三种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，方便读者查阅参考。

本书是与主教材配套的学习指导书，主要用于学生学习使用，基于主教材的修订内容对各章的习题重新做了梳理和调整，重点关注习题表述的准确性和习题答案的正确性，并基于时代发展更新了部分案例素材，希望可以为学生提供更准确、实用的自学资料，并推动课堂教学与课后学习、思考的有机结合。 主要内容包括：学习指导（学习重点和学习难点）、各种练习题（名词解释、判断题，单项选择题、多项选择题、思考题、计算与分析题、案例题等题型）、练习题解答、教材习题解答等。

该教材立足中国市场经济发展中企业的实践，同时兼顾世界经济发展中的新实践，通过吸收、借鉴西方国家在市场经济基础上形成和发展的管理会计原理与方法，使其与中国企业实践有机结合，以期发挥会计人员为我国企业增强竞争力、提高经济效益、发展社会主义市场经济的作用。本书的主要特点是： 1.结构严谨，内容深入浅出，富于时代性。管理会计随着社会经济环境的变化而变化，本书的章节设计展现了管理会计发展的脉络，并体现了其发展的前沿。 2.以实践为导向，注重实用性。本书以实践为导向，站在管理会计信息使用者的角度，侧重于如何对信息进行加工处理，以使其满足管理者不断变化的需求。各章选用的例子贴近现实，同时体现相关方法的应用场景。同时，本书设置了：实务应用栏目，从一些常见的新闻报道入手，提供国内或国际企业实践的

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为六部分，主要探讨了经营预测、本量利分析、敏感性分析、边际分析、现金流管理、客户盈利能力管理六种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，方便读者查阅参考。

近几年来，厦门市会计学会、厦门市总会计师协会、厦门市中直会计学会、厦门市两岸会计合作与交流促进会四家学（协）会先后组织并完成了关于管理会计应用创新的7个课题（案例）研究，这些课题（案例）的素材主要取自中国大陆和中国台湾的制造业及服务业，其中包括台湾台塑集团、中国路达公司（亚洲卫浴龙头）、厦门航空有限公司（行业管理*秀企业，国家质量金奖获得者）等企业的管理会计应用创新都纳入我们的课题。《厦门航空大财务管理模式》已入选财政部管理会计案例库。《台塑企业成功的秘诀》多年来一直成为制造业预算管理、成本管理、绩效管理的经典案例和对标标杆。基于现有的研究成果，以及管理会计的发展趋势，拟整理编辑并出版《管理会计应用创新经典案例集》一书。

本书以企业集团的相关理论、传染效应的相关理论和财务危机预警的相关理论作为基础，梳理了现有财务危机预警文献和风险传染的相关文献，查找风险传染和财务危机预警的可切入点，并结合企业集团的内部资本市场效率、内部控制制度和公司治理三个视角展开综述，总结了现有文献的特点、不足，并提出本书可能的切入点与扩展方向。