本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。

本书是作者在多年教研的基础上，选择重要国际期刊中具有代表性的管理会计文献并给出述评，向读者介绍管理会计的前沿学术研究，展示管理会计研究中的多学科理论和研究方法。 本书内容并不试图大而全，或广而全，而是努力实现结构和知识体系的基本完备，尽量选择与本专业密切相关的文献进行梳理和整编，特别是整理本领域重要学者、国际期刊中的相关管理会计研究。

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随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。

本实验课程的目标就是通过提供管理会计专业技能实验训练平台，实验者通过参与实验活动获得管理会计专业技能，*终为解决管理会计预测、决策、预算、控制、考核和评价等问题奠定一个良好的专业基础。 为了提高模拟实验效果，方便模拟实验教学，本书配有管理会计模拟实验系统。根据主教材的教学内容和管理会计实践的需要，我们在实验系统中增加了动态本量利分析图的绘制、多元回归法销售预测模型、有数量折扣的经济订货批量模型、产品优化组合决策模型、赶工决策模型等内容。 读者通过使用实验教程，特别是实验系统，可以进一步理解主教材有关预测、决策、控制和业绩评价的基本原理，掌握主教材的基本方法，从而提高管理会计专业技能。

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

本书具有以下特色： 1. 内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，将古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。 2. 定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1） 成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法。（2） 决策与计划会计：主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。（3） 管理控制与业绩评价会计：

本书是与主教材配套的学习指导书，主要用于学生学习使用，基于主教材的修订内容对各章的习题重新做了梳理和调整，重点关注习题表述的准确性和习题答案的正确性，并基于时代发展更新了部分案例素材，希望可以为学生提供更准确、实用的自学资料，并推动课堂教学与课后学习、思考的有机结合。 主要内容包括：学习指导（学习重点和学习难点）、各种练习题（名词解释、判断题，单项选择题、多项选择题、思考题、计算与分析题、案例题等题型）、练习题解答、教材习题解答等。

本书以现代企业所处的社会经济环境为背景,密切联系现代企业会计的预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能,系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法和实用操作技术。全书共分十一章,内容包括总论、成本性态分析、本量利分析、变动成本法、预测分析、决策分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算、成本控制、责任会计。本书适合作为本科院校及部分高职高专会计、财务管理等专业的教材,也可作为企业会计人员的管理会计培训教材以及会计从业资格考试的参考教材。

本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。

本书为*直管高校管理会计案例的一本专辑。书中选取了上海交大、复旦大学、吉林大学、南京大学等9所高校运用不同的管理会计工具方法，加强财务管理、防控风险，提高资金使用效益的案例。案例库建设是财政部管理会计指引体系建设的重要内容之一。本辑案例将对全国高校学习、掌握和运用管理会计工具方法具有重要参考作用。

本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。

本书分为上、下两篇: 上篇为高级管理会计理论, 共10 章, 首先回顾传统管理会计理论、传统成本管理的内容和方法, 然后分析战略管理会计基本理论、基于企业战略的全面预算管理、价值链分析、战略定位分析、作业成本管理、人力资源成本管理、财务预警分析与风险管理、平衡计分卡理论等内容。 下篇为高级管理会计应用案例, 共16 个与高级管理会计理论相对应的典型案例, 目的在于: 一方面, 可以对上篇的相关内容作进一步的实例说明, 便于读者理解相关内容; 另一方面, 可以为企业提供可借鉴的素材, 便于企业实际运用高级管理会计方法。

该书是一部以会计数据为基础，为家庭财富合理规划、家庭投资科学决策、家庭风险适度管控提供指导，对家庭财富发展状态和价值实现进行客观评价，是经济学、管理学、会计学、社会学等多学科融合的专著，首次提出家庭管理会计体系建设和建立家庭管理会计师制度的意见，将有效提升家庭价值实现水平。

本书体系清楚、系统地阐述了管理会计的基本原理和方法，不仅深入论述了管理会计的一些理论问题，而且对一些较复杂的问题和抽象的概念辅以示例予以由浅入深的解释。特别是决策部分，作者占用了大量篇幅给以较为详细的阐述和演示，使一些难点通俗易懂。本书力求给读者以启迪，尽量做到条理清晰、文字表述简练并准确、内容丰富、示例恰当。

本教材根据2014年10月27日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和管理会计教学的需要进行了修订,紧密结合管理会计理论的*发展,对管理会计的基本原理、基本方法和互联网 条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析。本教材的主要内容包括管理会计概述、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制与标准成本控制系统、作业成本法、责任会计。每章的具体内容和特点如下:(1)基础知识。基础知识介绍了各章需要学习的主要内容,帮助学生和企业管理人员在管理会计学习中掌握主要知识点。(2)实例分析。通过各章的例题,帮助学生和企业管理人员对知识点进行强化和巩固；精选案例的分析解答有助于提高学生和企业管理人员分析和解决管理会计实际问题的能力,尤其有助于提

本书是《管理会计学》（第3版）的配套学习指导书，主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准 正确的事 去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而 正确地去做事 ；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工 正确地去做正确的事 。

本书以市场经济为出发点，吸取了当代相关领域的*成就，并结合我国当前的实际情况，较为全面、系统地介绍了管理会计的基本理论和方法。 全书共分十二章。内容包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计与绩效评价、作业成本计算与作业管理、战略管理会计。为便于学习，每章后面附有复习思考题、练习题并附有参考答案，以提高读者的自我练习能力。

在经济新常态下，为了更好地指导和帮助企业应用管理会计工具，提高企业决策水平和价值创造能力，本书正是基于这一点，在分析我国管理会计在企业的应用环境的基础上，着重从成本控制、管理决策、全面预算管理、绩效评价和管理会计报告等五个方面介绍了管理会计工具在企业应用现状，阐述存在的问题，有针对性提出改进的对策。同时，就现阶段如何在我国推广应用管理会计也提出了创新性的见解。希望通过推荐本书，为企业会计等相关管理人员应用管理会计工具起到抛砖引玉的作用。

《管理会计》为美国为畅销的管理会计教材，全球已有超过300万学生通过此书学习管理会计。三位作者在管理会计教育领域皆具备资深的专业背景与丰富的经验。全书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合实际，其中精选的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的操作。该书每章末配有足够的练习、问答和案例，可以让读者巩固所学内容。该书是您学习管理会计的不二之选。精要版与原版相比，删减了附录和部分习题，任课老师可登录www.dufep.cn,注册教师会员后下载

本书主要阐述管理会计的基本理论、基本方法及其应用，基本内容包括九个项目：认识管理会计、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、全面预算、标准成本控制和责任会计。针对高职学生的学习特点，本书在内容的选取上力求精简、实用，在内容的阐述上力求通俗、明了，在编写体例上，每个项目都配有 学习目标 案例导入 项目小结 项目技能训练 ，便于学生理解、掌握与巩固所学知识。

本书是 十二五 普通高等教育本科*规划教材、*精品课程 管理会计 、*精品资源共享课 管理会 计 、东北财经大学会计学系列教材之一 《管理会计》的配套学习指导书。我们编写本书的初衷是突出课程重点、化解教材难点，帮助学生学习和掌握管理会计课程的基本内容、基本理论和基本方法。我们希望通过本书的引导与帮助，使学习管理会计课程的学生在熟悉总体框架的基础上，强化对各章知识点及相关重点和难点等内容的把握和理解，在充分自主预习和及时复习的前提下，尝试独立（部分或全部） 完成各章练习题，以便进一步积累学习经验、增强学习兴趣、加深记忆、开拓解题思路。学习本书，不仅能达到有效地提高本课程应试成绩的目的，而且有助于培养学生独立分析问题和解决问题的实战能力，促进理论与实践的结合。