设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。很多人非但不知道自己做设计的目的,甚至满脑子都是错误的目的。要拿奖,要名誉,要创新 这些在华与华都是错误的目的,都是不被允许的。在 美不美 的问题上,仁者见仁,智者见智,我们认为是*不需要讨论的。因为在华与华,为客户解决问题才是设计工作真正的目的! 客户的问题到底是什么?每一项设计工作的*终目的是什么?这就是本书要讲的内容。总的来说,我们做设计是为了帮助客户实现销售和积累品牌资产。只有在做设计时,保持警觉,反复对照设计的目的,为客户解决实际问题,你才能在工作中一直保持清醒,为品牌立命,为销售继绝学,为客户开太平。 翻开本书,看华与华用25个经典案例讲透设计精髓,目的明确做出好设计!
十多年来,华与华一直邀请刘永清参加重大项目的设计修改,包括得到、海底捞、华莱士、老娘舅、SKG、贵州益佰、奇安信等中国消费者耳熟能详的著名品牌和广告创意。每一次,他都能准确地把超级符号打磨到位。 每一个品牌都需要降低与顾客的沟通成本,所以我们需要超级符号。那如何修改超级符号?华与华御用设计师刘永清用30个经典案例系统讲透如何用超级符号原理判断和修改设计。他把每一次的判断、思考和修改过程都做了详细记录,让你能够身临其境地享受流水线般的修改过程。我们真诚地把这些 秘籍 传授给你,帮你建立系统有效的修改方法,练好基本功。 翻开本书,看华与华御用设计师用30个经典案例系统讲透用超级符号原理判断和修改设计的方法!
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华与华方法 的只言片语在营销界流传已久, 超级符号 品牌寄生 等词语也被越来越多的营销人知道、理解和应用。20年来,从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略, 华与华方法 深入中国本土企业营销的各个层面,用同一个创意套路,打造了上百个经典案例。 本书收录华与华从2002年至2021年的全部案例成果,手术式剖析了康必得、田七牙膏、三精制药、益佰制药、晨光文具、葵花药业、厨邦酱油、360、奇安信、西贝莜面村、莆田餐厅、海底捞、绝味鸭脖、汉庭酒店、新东方、蜜雪冰城、东鹏特饮、读客文化等155个中国消费者耳熟能详的品牌和广告创意。 翻开本书,看华与华用155个经典案例讲透如何用超级符号打造超级品牌!
本书循序渐进地引导读者了解市场细分这一主题,详细介绍了市场细分工作流程,帮助找到自己产品和服务的清晰市场需求,具有很强的实操性,为各行业商务人士提供在当今激烈竞争的市场环境中行之有效的市场细分和营销策略制定方法。
《雇主品牌管理》作为雇主而被世界所公认的企业很少是由于偶然机遇而获得这种状态。它们运用与致力于发展其客户和消费者品牌相同的严谨和纪律来管理其雇主品牌声誉和体验。你可以通过一个公司所雇用的员工来判断这家公司。的公司吸引并保留的人才。有才能的人选择前来并留下,因为他们觉得薪水和机会比任何其他公司更好。但对于的公司而言,还有一个未知因素。的公司在以同样的方式努力提供独特的、有价值的产品和服务的时候,它们还试图形成一个独特的组织文化和品牌识别。通过案例研究,《雇主品牌管理》就如何识别这些未知因素的特性并将它们转化为一个清晰的、令人信服的和独特的就业主张,提供了分步推进式指南。它还展示了雇主品牌管理的实践如何帮助您限度地提高招聘营销、内部沟通和人员管理的有效性。《雇主品牌管理》中的主
本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线,与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通,了解不同角色人员的需求,整理成文。希望对读者有帮助。由于不同行业、不同企业类型的产品开发差异较大,产品开发过程中又需要多专业协同开发,每个行业每个专业都想达到对应的深度非常不易,所以本书有不足的地方欢迎随时联系笔者,让我们共同为中国创造贡献一份力量。
包装设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。市面上的许多包装设计存在文案不足、字体太小、信息量不够的问题。在华与华,一个消费品包装的设计需要实现两个目的:买我产品,传我美名。因为包装的本质不是商品包,而是信息包,更是同时包含品牌战略和企业战略的 信息炸药包 。 包装设计要解决的问题,其实就是购买理由和设计的可描述性。比如向人推荐厨邦酱油,你可能会这样说: 你就用厨邦酱油,晒足180天,绿格子包装的那个! 这条推荐语就是我们在设计包装时需要考虑的问题。 翻开本书,看华与华用27个经典案例讲透包装设计精髓,目的明确做出好设计!