本书通过构建 A股并购实践的五级金字塔全景模型 和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析来展现A股八大形态并购1993～2018年二十五年间风云激荡的实践历程。 本书力图构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架，但A股并购案例璨若星河，如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌，那么必定无功而返。因此，本书抛弃了传统教科书上的理论分类，而借鉴分类学的纲目分类体系，形成一种全新的实践分类，以纲挈目，前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，本书总结构建出 五级金字塔全景模型 ， 八大形态为纲，二十四模式为目 ，纲举目张，A股并购全貌豁然开朗。 并购是一门实践性极强的学科，因此案例成为本书的主要载体，本书就八大并购形态遴选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析。A股历史上著名
上市公司并购重组的势与术是一本专门供从业者阅读的理论及实践案例集，其收集并解读2016年以来*的并购重组相关法规条文及经典案例。全书分为并购重组的新规解读、方案设计、案例解析三大模块；案例解析模块又具体从借壳上市、产业并购及转型、跨境并购、红筹回归、整体合并、债务重组、未过会案例等几个方面展开讨论。作者从业多年，有丰富的投融资经验，且接触了很多一手信息，该书信息量大，案例详实，体例新颖，是一本非常有价值的实务参考书。
◎ 一站式解决:并购重组方案设计、流程交易、操作细节与要害疑难。 ◎ 全新规则、焦点实务、详实案例、热门专题 尽享。 ◎ 并购重组或将成为未来*的资本运营，风暴中心就在新三板。 ◎ 作者集10余年专业经验、开场外市场研究之先河，继畅销书《新三板实战500例》《新三板掘金800问》后又一力作。?关键、风险预控与落地。 ◎ 新三板2.0三大软实力整体培植思路、方案。
随着中国综合国力的增强，企业的日益发展壮大，越来越多的国企、民企开始走出国门，到海外市场进行投资、拓展业务， 走出去 已经成为企业发展的一种大趋势。2013年，中国政府高层推动的 一带一路 战略，更是对中国企业的全球化产生了深远影响，为中国企业带来了新一轮 走出去 的重大机遇。 中国企业全球化的路径与欧美成熟企业的全球化有何不同？它们在全球化过程中遇到了什么样的风险和危机？它们的全球化是否创造了价值？它们在并购之后的组织整合中有怎样的经验和教训？ 这些问题是众多正在 走出去 或意图 走出去 的企业密切关注、并与它们切身利益相关的问题。 本书基于真实企业案例，从战略、财务和整合三个方面，聚焦于全球化战略的理念和模式、全球化并购中的尽职调查和风险控制，以及并购后的组织整合，多角度解析中国企业的全球
本书基于国际直接投资和企业并购理论，选择近十年来中国企业典型的跨国并购案例，综合使用定性与定量结合研究法，以民营企业和国有企业同时期的并购案例作对比研究，分析不同的并购动因、路径与绩效。 传统国际直接投资理论主要研究对象为发达国家，对发展中国家研究较少，且侧重研究发展中国家向周边国家或发展类似国家投资，而研究发展中国家对发达国家的“逆向投资”则更少，本书研究有助于丰富这一领域。通过我国企业国际化领域开展系列、深入的案例研究，归纳总结中国企业跨国并购中的中国方案与中国智慧，为企业国际化理论增加中国样本与中国范式。
企业并购由来已久，从1895年至今，世界共经历了5次大的并购浪潮。随着经济全球化进程的发展和中国加入WTO以及国企改革的深入，我国也面临着产业整合、企业重组、社会资源的重新配置等一系列变革活动。 我国政府已大幅度放宽了对企业并购的限制，国内也掀起了并购热潮。并购已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但纵观我国企业的并购史，真正成功的并购还不到10％。 企业并购涉及环节多，影响因素多，监管制度细，关联相关利益方多，因此，企业并购充满了挑战，要求具备的专业知识多，其中，并购方案设计的优劣是影响并购成败的关键。 《戏说并购：八阶课程讲透并购要点》结构设计精巧，内容由浅入深，通过大量的形象比喻和通俗表达将并购要点设计为八级台阶，读者可以一步步拾阶而上，逐级走近越来越多的专业知识，达到
*篇：北京辖区上市公司并购重组情况分析以北京辖区上市公司为研究对象，系统梳理自2015年至2017年发生的并购重组交易，分析辖区上市公司并购重组市场发展背景、趋势、特征及主要风险因素，提出相关建议。
并购经理人超实用业务实战指南。 如果不是通过并购，世界上几乎没有哪家大型成功企业能够达到其预期的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？ 《步步并购》解释了并购成功的原则和具体措施：从一开始的确定目标到*后整合所收购业务，一步步引导你完成收购的五大关键阶段：战略制定和并购规划、并购目标估值、并购交易管理、并购整合管理、企业未来发展。作者结合30余年的实践经验，通过具体案例，详细介绍了并购中应如何寻找目标，怎样进行初步谈判，与咨询顾问如何进行合作，如何制订整合方案，如何调查并购目标，以及如何进行估值和谈判等，以及各阶段应该坚持哪些原则。 如果你是一个刚进入这个复杂的并购领域的经理人，可以通过《步步并购》这本书快速了解并购，知道什么是要做的、什么是要避免的，成功展开自己的*次并
马金城*的《中国企业海外并购中的控制权相机配置策略研究》以中国企业参与海外并购的事件为研究样本，采用案例研究、统计分析和比较研究的研究方法，遵循国内外学术研究规范，通过对控制权配置、并购和跨国并购中控制权的理论惊醒文献梳理，为海外并购中控制权相机配置模式建立一个理论分析模型等等，对中国企业海外并购中控制权相机调整提出建议，本书的结论和建议为并购后控制的理论研究以及中国企业海外并购后对被并企业的治理整合提供了有益的参考。
由罗胜强、潘文学主编的《企业并购会计重点难点及案例分析》详细介绍了企业合并与重组的基本理论和会计处理问题。力图将并购重组的理论与实务密切结合，以期给读者提供*多并购重组规律与知识。内容包括企业合并概述、长期股权投资、企业合并的基本会计问题、企业合并的会计处理、外币财务报表折算、合并财务报表。
作为一种有效的资源配置方式，并购重组有利于培育新的经济增长点，发展先进生产力；通过并购重组，企业可以发展控制权市场、改善公司法人治理，促进经济结构调整和产业升级。本书根据当前我国上市公司并购重组现状，详细介绍了并购重组的概念、特点、基本原则，总结了并购重组的核心要点，结合新型的并购重组案例对要约收购、协议收购、间接收购、重大资产重组、借壳上市、企业并购估值方法以及尽职调查等进行了深入的剖析，并列出了并购重组中的谈判技巧和监管机构对企业并购重组的审批要点。本书适合希望通过并购重组扩大企业规模、规范公司治理结构、开辟新的利润增长渠道、实现产业升级转型、提升公司价值的各行各业人士阅读，也可作为相关研究和培训机构的参考用书。
企业重组是企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施，是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。为帮助广大法律实务工作者全面了解我国有关企业重组的法律制度，降低企业重组的法律风险，翟继光等人特编写了《企业并购法律重点难点及案例分析》。
本书由东方花旗证券有限公司和中国企业兼并重组研究中心合作完成，汇聚了双方理论与实践的优势，立足于中国企业跨境并购实践，以期从理论上揭示其中的经济和管理规律。 跨境并购的理论部分涵盖了动因、能力、目标选择、估值、交易结构、整合、绩效评价以及风险管理等核心内容；实践部分，在梳理中国企业跨境并购的阶段特征、流程等的基础上，选取了一批典型案例进行剖析，通过 复盘 来分享中国企业跨境并购成功的经验、总结其失败的教训。 本书的读者定位于从事并购相关实务与并购管理的专家、从事并购学术研究的人员。
本书对两家企业合并后的全局进行了清晰的描述，并专注于几大决定并购成败的关键要素逐章展开。它将告诉你并购之后会出现什么问题、它们为什么会出现以及该如何应对。在此基础上，作者新增一个章节，面向并购双方，解析如何应对并购之后的管理挑战。本书给各个层级的管理者提供了久经检验的实操建议： 并购过程中应注意的6个普遍问题； 并购其实分为4种类型； 提升文化认同感的关键入职指引； 严格执行并购人才审核流程的重要性； 盘购公司高管须知的27个要点； 被收购公司高管须知的16个要点。
本书为国家自然科学基金立项研究项目，基于中国并购活动的政府干预这一显著特征，选择宏观货币政策的变化这一特定制度环境，考察其对企业并购这一市场行为的作用机理和路径。解决这样几个问题：如何看待市场行为与政府行为（货币政策的传导作用）对并购决策的相互作用及其互为影响？如何看待并购支付方式（现金支付或者换股并购）的决策及其经济后果？如何分析纵向并购与横向并购等不同并购模式的选择及其经济后果？企业内部资源配置与外部制度环境的相互关联如何影响企业并购决策及其后果？
在技术迅猛变化的今天，并购的重要性不亚于研发。加速生长、成为赢家越来越离不开并购。谷歌非凡的并购背后是怎样的核心运作秘密？互联网 时代不能不学的协同创新和半有机生长方式！ 从投资角度看：要分析公司的可持续性发展潜力，有必要区分有机生长和无机生长。半有机生长健康。 从技术角度看：公司应当瞄准和自己既不太相关也不太相似的收购目标。知识关联的中间地带有潜力可挖。 从认知角度看：认识新知识的价值并将其应用到商业中的能力极其重要。超级海绵公司的吸收能力让它们能够在不同行业实现成功。
本书是美国商学院在这一领域广为流行的教材。作者帕特里克?A.高根是美国学术界并购重组领域的权威教授,同时他也在实务界从事大量的咨询工作。本书对并购重组领域的各种问题进行了广泛而深刻的探讨,涵盖了并购重组的发展历史、经济解释、法律法规、财务管理、公司治理和税务处理等各方面的问题,既有对学术研究的深入总结,也有对实务操作的全面指导。本书在详细阐述并购理论的同时,提供了大量富有针对性的案例研究供读者参考,这些成功或失败的经典案例可以从实战*线给我们带来启示。书中介绍的很多新颖的并购方法和工具值得国内企业界学习与借鉴,同时书中介绍的国外成熟的法律规范和操作流程也值得我们学习与借鉴。综合性、前沿性、实用性是本书*的特点。
