本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智慧和力量 综合实力 体现的企业并购的场景。 作者所参与的大型并购案包括：罗氏制药的中外制药收购，NKK与川崎制铁合并，GE capital的日本租赁的租赁事业收购，戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车，DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。
收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。 本书选取了2017年发生在中国证券市场的40宗典型并购案例，通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的*创新的并购技巧、*有效的融资方式等。 本书检索了2017年全年中国上市公司所有并购交易活动的案例，从上市公司并购交易的规模、行业分布、地区分布、并购溢价率、并购融资方式、并购主体性质、并购热点等各个维度系统全面展示中国上市公司并购交易的特点。
本书着眼于招商引资在新形势下所面临的新机遇与新挑战，紧紧把握优选及靠前产业转移趋势，立足于地方招商引资实践，遵循科学发展观，提升招商引资人员战略意识和综合素养，提高区域产业转移的承接能力，把招商引资工作做实做强，为地方经济发展做出很好贡献。
《区块链与新经济：数字货币2.0时代》，《数字货币》全新修订版，在数字货币基础上，加入当前备受关注的区块链、以太坊等技术。全面审视和剖析数字货币技术机理，系统解释数字货币与新经济的过去、现在及未来，深入探讨区块链技术的现状及应用前景。
很多人对“房子”的认识停留在有钱才能买、太贵买不起、买得起也养不起、月供会降低生活质量等层面，于是期待自己有朝一日可以攒够钱再去行动。可是，对于很多普通人来说，维持基本的生活所需，已经让自己“月光”，何时才能够攒够钱给身心一个舒适的家？ 本书作者子安有着6年银行信贷从业经验，已经帮助数万普通人成功落地房产。他提出家庭房产理财体系的理念，致力于帮助人们增加被动收入，获得财富增值，并实现房产稳健落地。本书由子安联袂佩娜、勇哥、肖洁书写，具体阐述了买房落地和实操的思维、逻辑、步骤和方法，以期改变大众对财富的固有认知，学会增加被动收入，让买房之路更高效、更科学、更简单。 此外，书中囊括了40多个真实案例来呈现买房落地和实操的过程，是集“心法”“干法”于一体的赋能式房产实操指南。
《投机者的赌注：10部华尔街名著精选解读》通过对10部华尔街经典著作——《股市晴雨表》《艾略特波浪理论全集》《华尔街45年》《证券分析》《》《聪明的投资者》《漫步华尔街》《投资革命》《》《隐藏的逻辑》——主要观点的介绍和精选解读，给广大股票投资者展示了华尔街证券投资理论的精华，同时探讨了证券市场理论中基本、重要，具有哲学意义的重大问题：（1）股票市场是否有规律可循；（2）股票市场是否能够预测。 《投机者的赌注：10部华尔街名著精选解读》是对统治A股市场二十多年的K线理论的一次革命，是对A股市场大众投资者投机精神和赌注式策略的批判，书名《投机者的赌注》的寓意就是告诫投资者，不要在市场上投机，不要在市场上赌注。
说起富达基金，人们首先就会想到超级明星彼得 林奇，在执掌富达麦哲伦基金的13年中，林奇将旗下资产规模从1800万美元奇迹般地发展为140亿美元。 不过现在，投资专家们更关注乔尔 蒂林哈斯特的一举一动。他不仅是林奇亲自选定的衣钵传人，更保持了惊人的近30年的成功选股纪录。1989年，蒂林哈斯特创建了富达低价股基金，从那时起到现在，该基金年平均回报率高达13.8%，规模成长到了400多亿美元。 蒂林哈斯特记忆力惊人，说起基金持有的900多只股票，都可以如数家珍。彼得 林奇称他为投资界“最会翻石头的人”，他独具慧眼，在30余年的投资生涯中，总能挑选出长期上涨的股票。 证券市场永远充满不确定性：突发的新闻可能对行业造成沉重打击；狂热的情绪可能会扭曲市场的状态；不称职的CEO可能将公司带入万劫不复的深渊。即便是经验丰富的投资者，在面
企业并购过程中，法律、金融和运营等相关问题增加了并购的复杂性，而并购双方存在的文化差异则使复杂性呈指数化增长。人际交流、企业文化和商业价值之间的差异甚至能直接导致并购的失败。 《全球并购中的探戈：如何协调文化差异》由国际跨文化管理专家Fons Trompenaars 和Maarten Nijhoff Asser 合著。这本宝贵的行动纲领提供了一个实践性框架，让读者可凭借结构化、规范化的方法识别和解决文化相关的问题。阅读本书，读者可以了解到： ◎为什么文化差异是组织实现成功整合的障碍； ◎如何借助多样化工具使各方的愿景和价值观趋于一致； ◎如何进行关系管理以构建互信和创造价值。
