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这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度，黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。 苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。 这本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧，以及取得成功

有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。

企业家 是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设，作者经济学中的市场是不确定的、变动的，市场决策不是既定约束条件下的求解，而是改变约束条件本身，这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此，作者讨论了企业家决策的心智模式，分析了企业家的两种主要职能，概述了以企业家为中心的 斯密-熊彼特增长模型 ，并以此模型分析了中国过去几十年经济的增长。 这不是存在于理论中的经济学，而是真实市场下的经济学。对于如何认识经济学理论、市场经济与资源配置，作者总能给出犀利的论断与直指问题核心的路径。这些立足于理论又回归现实的分析，不仅是写给在市场中做决策的企业家的，也是写给任何一个想要了解真实的市场和经济发展趋势的普通读者的。

1995年，杰夫 贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ 无人商店 Amazon Go 为何一推出就博得全球瞩目，颠覆了传统便利店的运营模式？ 资深商业记者布拉德 斯通历时8年，采访超过200名亚马逊中高层管理者，深度挖掘亚马逊的精彩成长历程，揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。

本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事，他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利，并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯 安德森对乐高90年公司档案的独特访问，以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德 克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人入胜的书，讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性，也是一个重要的商业案例研究，说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。

本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程，内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析，让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系，最终达到企业顺利发展的目标。 此外，文中还特别指出了企业在施行组织管理系统过程中，容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项，为企业激活人才、快速发展提供了一系列行之有效的企业管理解决方案。

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比尔·盖茨是当代富有影响力、 变革的商业 和慈善家。这本书讲述的便是他的成长故事。比尔·盖茨在商业领域创造的辉煌早已广为人知。20 岁的他离开哈佛大学，创办了一家日后成为行业巨头的软件公司，改变了整个世界的工作与生活方式。这位亿万富翁随即将注意力转向慈善事业，致力于应对气候变化、 健康和美国教育领域的重重挑战。这本书并不是比尔·盖茨对微软公司光辉岁月的追忆，也无关盖茨基金会的诞生或技术的未来。这是一个传递着人性温度的个人故事，你将从中看到比尔·盖茨如何成长为 的他，了解他在童年及青少年时期的 与志向。出现在这个故事中的，有他严于律己的外祖母和胸怀大志的父母，有他 初的深厚友情和挚友的遽然离世，有他试图融入周遭社会的苦苦挣扎，有他在一个新时代即将到来时对代码和计算机世界的奇妙发现，也有他从

从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。 在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。 但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团

全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克，继畅销书《驱动力》《全新思维》《全新销售》后再度打破人们的传统认知。他在全新重磅力作《憾动力》中，开始关注遗憾这一被人类深深误解的情感，结合社会心理学、神经科学和生物学的前沿成果，向读者传递了一种看待 遗憾 的全新思维方式。 无悔并非美好生活的蓝图，这个世界需要正视 遗憾 。平克顛覆了人们一直以来信奉的 无悔 的人生观，他重申遗憾是一种不可或缺的情感，遗憾赋予我们人性，遗憾可以让我们变得更好。基于迄今为止对人类 遗憾 进行的大规模抽样调查，平克收集了来自105个国家/地区的16000件憾事，发现了遗憾的深层结构，将遗憾分为了四种不同类型：基础型遗憾、关系型遗憾、道德型遗憾和勇气型遗憾。 回顾过去，是为了走向未来。平克在书中以一贯的敏锐性和洞见性指出，与其

本书是为清华企业家协会（TEEC）成立20周年而作。TEEC20年的发展历程，很好地契合了中国经济腾飞和产业进步的大环境，也是清华学子 科技兴国 的缩影。 20年来，TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员，会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助，会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历，他们创业经历迥异，但都秉持了清华 自强不息，厚德载物 的精神，取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者，还是准备创业的莘莘学子，抑或是广大社会读者，本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。

百万册 书《从0到1》作者、投资了扎克伯格的脸书、埃隆 马斯克的SpaceX等 企业的硅谷 投教父彼得 蒂 的传记。 自20世纪9 代末互联网泡沫发生以来，没有哪个行业比硅谷的科技风投给世 带来的影响更大。作为硅谷风险投资者中的佼佼者，彼得 蒂 影响了 代投资者的投资逻辑，他的投资项目无处不在，甚 塑造了人们在当代的生活方式，可以说，如今的硅谷在很大程度上反映了蒂 的世 观。作者马克斯 查夫金 身采访了彼得 蒂 ，追溯了这位逆潮流投资者 的生活和世 观，以及这个曾帮助 立了PayPal、Facebook、SpaceX、Spotify、LinkedIn和Yelp的人是如何成为投资巨擘的，并结合他的人生经历分析了他的投资 值理念和做事原则。 科技热潮既是 种金融现象，也是 种文化现象。科技行业的 发性增长既激动人 又充满争议，引发了人们对科技行业和风险投资的未来更进 步的思

一本德鲁克图片集，取材于克莱蒙特研究生大学德鲁克研究所的德鲁克档案馆。全书分9个部分，呈现了彼得 德鲁克的移民生涯、担当作家、企业顾问、政府顾问、非盈利机构顾问，以及与客户、友人、家人交流 反映他的影响的照片。包含了大量信件、报道、手稿、奖项、个人物品等112张照片。

这是一本探讨如何走好人生之路的书 无论老少长幼，无论学习、做事、创业乃至为人处世，作者娓娓道来，其中凝聚了丰富的人生经验和满满的正能量。 这是一本探讨如何当好领导者的书。一个人往往会在不同的工作单位或岗位中切换角色，关键时刻如何正确选择并把事情做好？作者从基层到中层、到高层，从军队到企业、到政府部门，每一步都走向一个新境界，彰显了作为一个优秀领导者的魅力。 这是一本涵盖军商政等多方面内容的书，其中涉及有关教育、带兵、经营和行政的理念及思想方法，对于其他行业也有着参考意义。尤其在民航安全、运营、行政管理等方面的真知灼见，不失为民航业者的指南。 这是一本思想丰富、富含哲理的书。其中对一些焦点、热点问题的思索，相信能给读者带来诸多启示。

这是一部互联网KOL、创富英雄在互联网技术革命到来时，借助新媒体将个人能量放大，一跃逆袭成为各领域 头部 的故事。 本书向读者展示了他们在这个时代的不同境遇：表达者打破内容封闭，跨界者探索人生极限，从赚钱思维到生财有术，逆袭者突破职场迷思，创业者赶赴人生修行，像设计产品一样设计你自己 这个时代让他们充分展现了才华，完成了自我价值的实现。他们也深刻地影响着社会向着纵深层面的发展，从而为打破阶层固化，推动社会文明与进步树立了时代的精神偶像。

时代造就了伟大的企业，伟大的企业成就了时代。本书通过对娃哈哈集团进行实地调研，采访了宗庆后董事长、企业20多位管理者以及上下游相关企业，得出了娃哈哈与宗庆后先生创业创新的 密码 ：信念、创新、效率、实干、本源、共享、双元。宗庆后董事长认为，自己是凭着自强不息的精神创造了娃哈哈的基业。以他为代表的这一代民营企业家，用坚定的信念改变了潮水的方向，带动了制度的进步。 br

随着数字经济时代的到来，企业家战略领导力对组织的重要性日益凸显。数字经济从更高的复杂度、更快的更新速度和更强的模糊性等方面为企业带来了更具不确定性的市场环境，而企业家的战略领导力是帮助企业应对不确定性从而实现持续发展的关键要素。在当代管理实践领域， 企业家格局 一词时常出现，众多管理实践者逐渐重视企业家格局，认为企业家格局是影响企业存亡和发展的一个关键变量，是造成企业成长差异的潜在因素。 本书通过扎根研究明确了企业家格局的 9 个维度，并基于理论分析与实践观察，解释了企业家格局的概念和内涵。同时，本书系统开发了企业家格局量表，为企业家格局的研究提供了重要的基础性工具。

19世纪八九十年代的法国，年幼的卡地亚三兄弟嬉笑着把一张世界地图扯成三块，立下豪言：长大后要在自己的那块 领地 上，把家族生意与品牌发扬光大。作者弗朗西斯卡的祖父让-雅克 卡地亚是卡地亚家族的第四代继承人，也是后一位坚守家族生意的家族成员。几年前，弗朗西斯卡意外发现了一箱封尘已久的家族书信，记录了从巴黎 美好年代 初期直至家族生意完全出售这近百年间，卡地亚家族四代人经营家族企业的故事。 这是一部珠宝帝国的商业传奇。无论是皇室贵族、明星政要，还是普罗大众，都已成为卡地亚的忠实追随者。卡地亚家族顺应时代潮流，改变经营模式，不断打造时尚经典，确立独一无二的 卡地亚风格 。在拓展全球市场的同时，家族坚持每家分店都必须由一位家族成员经营，但为何卡地亚终选择出售家族产业？ 本书还展现了卡地亚的另一面