本书从实践的角度,首先建立基于管理技术与两化融合的智能制造体系模型;其次深入阐述智能制造管理体系设计规则,使企业有能力设计符合自身需求的智能制造体系;接着深入阐述智能制造体系实现的行动路线、行动计划的制定、每一阶段行动的重点,使企业了解智能制造各环节的内在逻辑,避免路线的规划错误;后阐述智能制造体系实施,从基于行动路线和计划的项目预算,到系统供应商的选择、实施的方法论、项目管理方法论,为企业提供实施落地的方法。本书适合制造业各级管理者、企业CIO、信息化咨询顾问、系统实施商以及智能制造研究人员阅读。
设计思维是当下备受热议、令人着迷的概念之一:以人为本,基于新的便利化方法和空间概念产生创新。本书分为三个部分共14章,部分由两位主编对何为设计思维,设计思维有何潜能,以及如何学习和应用设计思维等进行了介绍;第二部分汇集了来自斯坦福、圣加仑等以及空客等企业的研究者们对于如何将设计思维方法与创业、创新、战略、商业模式、营销管理等相结合来解决问题及创造价值的探索和思考;第三部分从实践者的视角展示了设计思维在西门子中国研究院等的应用,设计思维对产生组织变革的实践价值及其未来导向性。本书通过例证设计思维如何被发展及应用,以期为设计思维在我国的发展提供参考,并借此提升创新水平和竞争力,助力创新人才的培养。