设计思维是当下备受热议、令人着迷的概念之一:以人为本,基于新的便利化方法和空间概念产生创新。本书分为三个部分共14章,部分由两位主编对何为设计思维,设计思维有何潜能,以及如何学习和应用设计思维等进行了介绍;第二部分汇集了来自斯坦福、圣加仑等以及空客等企业的研究者们对于如何将设计思维方法与创业、创新、战略、商业模式、营销管理等相结合来解决问题及创造价值的探索和思考;第三部分从实践者的视角展示了设计思维在西门子中国研究院等的应用,设计思维对产生组织变革的实践价值及其未来导向性。本书通过例证设计思维如何被发展及应用,以期为设计思维在我国的发展提供参考,并借此提升创新水平和竞争力,助力创新人才的培养。
本书从实践的角度,首先建立基于管理技术与两化融合的智能制造体系模型;其次深入阐述智能制造管理体系设计规则,使企业有能力设计符合自身需求的智能制造体系;接着深入阐述智能制造体系实现的行动路线、行动计划的制定、每一阶段行动的重点,使企业了解智能制造各环节的内在逻辑,避免路线的规划错误;后阐述智能制造体系实施,从基于行动路线和计划的项目预算,到系统供应商的选择、实施的方法论、项目管理方法论,为企业提供实施落地的方法。本书适合制造业各级管理者、企业CIO、信息化咨询顾问、系统实施商以及智能制造研究人员阅读。
本书将笔者做精益管理和智能制造项目的一些具体心得和实践提炼成一些简单易懂的理论和模型,供读者们参考,如苹果理论、精益管理“大四元”模型、三次元创新理论、精益人才“修己五式”、精益智能制造理论、纵横向端到端数字网络模型、升级转型“五支柱模型”等,这些形成了本书的理论基础。另外,特别深入介绍了精益智能制造理论。
《创业公司的动态股权分配机制》一书详细介绍了动态股权设置的原因,以及股权设置、合作伙设置、激励机制、后续融资、破产清算等,其理论讲解和案例模板非常值得需要摆脱资金困境的创业者学习。本书还提供了详细的动态股权设置方法,给予具体的操作指导,包括心理准备、分工准备、法律准备、股权准备等。这些都是具有可操作性的内容,可以帮助创业者有效融资。
改变世界的产品,初源于怎样的创新想法?硅谷的工程师与投资人如何定义创新与财富的关系?英特尔、苹果、甲骨文、思科,如何走过从0到1的创新阶段?20世纪七八十年代,英特尔的创办者提出了摩尔定律;施乐硅谷研发中心将以太网、图形用户界面和鼠标从概念变为现实,做出了台真正意义上的个人电脑;乔布斯则将艺术与美学次引入计算机的世界,推出了麦金塔电脑;斯坦福的一对教师夫妻提出了路由器的概念,并由此创办了思科公司……在这20多年的时间里,硅谷进入了一个疯狂创新的时代,众多如今的公司都诞生于那个热衷于从0到1地创造新技术的年代。回顾这一段历史,我们可以看到很多创新想法初的样子,看到它们不断成长、直至改变世界的诸多细节,看到科技创造财富的不同方式与路径。
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设计思维是当下备受热议、令人着迷的概念之一:以人为本,基于新的便利化方法和空间概念产生创新。 本书分为三个部分共14章,第一部分由两位主编对何为设计思维,设计思维有何潜能,以及如何学习和应用设计思维等进行了介绍;第二部分汇集了来自斯坦福、圣加仑等大学以及空客等企业的研究者们对于如何将设计思维方法与创业、创新、战略、商业模式、营销管理等相结合来解决问题及创造价值的探索和思考;第三部分从实践者的视角展示了设计思维在西门子中国研究院等的应用,设计思维对产生组织变革的实践价值及其未来导向性。 本书通过例证设计思维如何被发展及应用,以期为设计思维在我国的发展提供参考,并借此提升创新水平和竞争力,助力创新人才的培养。