《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持 做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
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中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为,30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献,也先后上榜全球*具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场,主营PC机和笔记本,成为全球**大PC厂商。华为针对运营商市场,提供通信设备和解决方案,成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中,联想、华为都顺应时代潮流,走出国门,把中国制造与中国创造推向世界,一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就,为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。
中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为,30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献,也先后上榜全球*具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场,主营PC机和笔记本,成为全球**大PC厂商。华为针对运营商市场,提供通信设备和解决方案,成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中,联想、华为都顺应时代潮流,走出国门,把中国制造与中国创造推向世界,一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就,为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。
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万科作为房地产行业的代表企业,伴随着中国房地产市场的变化走过了30年的发展历程,万科对企业的运营、管理都积累了很多的经验。刘丽娟编著的《万科30年(稳健的企业管理)》从战略管理、企业治理结构变革、制度管理标准化信息化、人力资源管理人性化透明化、企业文化、客户关系管理五个方面,详细介绍,重点展开。以期能够成为房地产从业人员和企业管理人员学习、借鉴的优质读物。
创新是引领发展的动力,大众创业、万众创新是强国之策、富民之道。 习近平总书记指出,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。中央经济工作会 议强调,必须坚定不移地贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念, 促进大众创业、万众创新,推动高质量发展。2018年9月,国务院发布《关于 推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》,要求各地各部门,要 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届 二中、三中全会精神,按照高质量发展要求,深入实施创新驱动发展战略,通 过打造“双创”升级版,进一步优化创新创业环境,大幅降低创新创业成本, 提升创业带动就业能力,增强科技创新引领作用,提升支撑平台服务能力,推 动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局,为加 快培
万科作为房地产行业的代表企业,伴随着中国房地产市场的变化走过了30年的发展历程,万科对企业的运营、管理都积累了很多的经验。刘丽娟编著的《万科30年(稳健的企业管理)》从战略管理、企业治理结构变革、制度管理标准化信息化、人力资源管理人性化透明化、企业文化、客户关系管理五个方面,详细介绍,重点展开。以期能够成为房地产从业人员和企业管理人员学习、借鉴的优质读物。
本书记述的是华为研发29年的创新史,也即是华为在语音时代、数据时代的创新故事。29年来,集结和驱动全球zui大规模的研发团队,紧紧围绕通信管道的城墙口,咬住它,撕开它,饱和攻击,华为终于从山脚下攻上了“上甘岭”。本书的17篇故事,讲述的正是十多只饱和攻击的纵队力量——他们的执著与勇猛、寂寞与奋进,以及“zui强大脑”间的相互撞击,和在另一种“枪林弹雨”中的冒险与冲锋…… 创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。在过往时代,华为只是个一流的追随者;放眼未来,华为能否如任正非所愿,成为人类“天气预报”的一分子?人们将拭目以待。