华为的发展不是偶然的， 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的 熵 熵减 等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《星光不问赶路人》《不破楼兰誓不还》后第九本华为系列故事图书。监管是华为公司治理的重要内容，做好监管能防腐败、促经营、利出一孔，确保公司长治久安和高质量地快速发展。本书收录了18篇文章，第一次全方位披露了华为的监管体系是如何在企业发展中发挥重要作用的。
文化作为一种思维和行为习惯，对组织绩效产生很大的影响。本 书从实践出发，系统总结了华为的企业文化及其变革、企业文化制度的建立、企业文化落地的工作方法等。同时本书也以华为*的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观等内容进行了详细的介绍，与之前的版本相比，本书更侧重实战，以具体案例来讲解企业文化如何顺利落地 。本书不仅适合需要了解企业文化的管理者，也适合对华为有兴趣的读者阅读。
多年来，中产阶级一直相信，成功就意味着要努力工作并遵循上一代传下来的规则。但2008年金融危机告诉我们，旧规则已不再适用。当大多数家庭的净资产缩水时，出身于中产阶级的白手起家商界领袖依旧快速地积累着自己的财富。在我们对自己未知的职业和财富感到迷茫焦虑时，是什么让这些富人获得财富上的成功呢？ 刘易斯 希夫从一份对美国中产阶级和白手起家的百万富翁的全国性调查中揭示了一些令人惊奇的发现，并把商界领袖们已经谙熟于心的财富秘密分享给我们，为我们提供了一份切实可行的指导方案。通过研究，他反思了被人们普遍认同的对于成功的看法，并且发现只有研究那些真正富有的人才能破解他们的财富秘密。
成功的创新往往离不开创新者对创新本质的深刻理解，对创新机遇的敏锐发现，对创新方法的正确运用以及对创新精神与能力的培养。本书首先探讨创新的定义，使读者对创新有更清晰、具体、深刻的理解。创新者要想创新成功需要具有正确的心智，这是十分重要而又常常被人忽视的，笔者通过多年的观察总结了创新者应该拥有的七种心智模式。本书详细讲解设计思维与设计冲刺两种流行于美国硅谷和大学的创新方法并深入探讨为什么它们会行之有效。德鲁克曾阐述的创新机遇的七种来源至今仍极具指导意义，但对于大众而言，创新的机遇更多在工作和生活的小事之中。创新不是一蹴而就的，创新精神和能力也不是一天就能形成的，个人需要在观察、提问、实验三个方面刻意练习培养自己的创新能力。新时代是属于创新者的时代，唯有奋斗的创新者才是*幸福的人
作者在十几年间，从销售一线到多家公司的营销总监，再到受广大学员欢迎的商业战略导师，积累沉淀了大量认清职场事业的底层逻辑、向上跃升的方法和心法。作者从六个维度分享了如何打通关于“成长、人性、财富、战略”的认知阶梯，用36个关键词，帮读者从底层到顶层，全方位重塑自己的认知体系。在不确定时代，看懂自己，适应变化，看清人脉和钱脉的运作规律，从而深耕自己的优势，步步为赢，层层破圈，成就自己的人生价值。
《托育机构运营管理实务手册》为托育机构管理者的实用手册。分安全保健、行政、后勤、业务与市场板块，共百余份实务表单。其中涵盖托育机构常规工作所需的计划制定、检查记录、标准作业流程、物资管理、人员管理、安全管理、招生合作等各类功能表格。本书旨在规范托育机构的管理行为，有效梳理托育机构管理思路。本书有利于机构科学、规范地开展托育工作，促进0-3岁婴幼儿的健康成长。
所有关注零售业的人，很难不注意到胖东来。胖东来被大众热议与追捧跟它的规模和盈利大小没有关系，靠的是 的服务、优厚的福利和社会公益出圈，从零售业出圈到服务业，又破圈到整个企业界，进而成为全国闻名遐迩的网红品牌。本书以品牌为切入点，从反向商业操作、多业态运营、 生意经、危机处理等多角度呈现胖东来如何运作品牌，全书抽丝剥茧、层层解读，为读者详细分析了胖东来运作品牌的思路和方法。
马化腾是一个工程师，但是他比任何一个工程师都更能把握市场。马化腾是一个企业家，但是他又比任何一个企业家更懂得高深的技术。正是凭借着深厚的计算机知识和独特的商业智慧，马化腾才抓住了时代机遇。不仅实现了与数亿人的心灵相通，也成功缔造了一个世界性的腾讯帝国。腾讯帝国的形成，正是中国经济社会发展的一个缩影，某种意义上也是这个时代的必然。马化腾牢记着比尔? 盖茨的一句警语 微软离倒闭只有短短18个月的时间。显然，真正的强者才会深谙成功的哲学。而与之相伴的，必然是一部传奇的创业历史。
本书将作者多年从事商业地产和商业经营的经验和思考总结成册，从*实际的操作模式出发，探索各大企业成功和失败的经验教训，列举案例都是目前知名企业和具代表性的事件。作者从商业模式建立、市场营销、热点事件宣传等多角度深入分析，为企业经营者和管理者提供非常实用的建议。
想象带来创造，创造导向创新，创新促成创业。多年来，斯坦福大学创意课教授蒂娜 齐莉格一直致力于创新力方面的研究。在《斯坦福大学创意课》这本颠覆性的作品中，作者齐莉格基于其精彩的创意课的内容，对想象力、创造力、创新力及创业精神进行了清晰的定义与区分。因此，如何通过激发想象力、创造力、创新力，进而成功创业，正是《斯坦福大学创意课》这本书的主旨。 同时，《斯坦福大学创意课》作者通过大量的案例分析，让读者更加直观地理解创意与创业之间的联系。更重要的是，《斯坦福大学创意课》这本书还提供了包括 大胆设想未来 、 平衡内在动机与外在动机 、 培养专注力 、 重新定义问题 、 增强坚毅力 、 积极与他人合作 等具有可行性的方法，帮助每一位读者激发创造力，将创意运用到自己的生活实践中，继而实现成功创业与革新。
编者给本书确定的目标如下：一是系统性。它意味着本书不是散乱地将有关材料罗列在一起，而是前后章节形成一条线索，逻辑自洽。 二是循序，绝不出现 后续章节存在前面没有讲过的问题 。如此，读者只要按顺序学能掌握全书内容。 三是 基本理论框架 全覆盖。如前所述，本含的内容广泛，如果将这些理论知识不加选择地全部编入则很不现实，因此必须有所选择。编者秉持的*重要的选择标准就是基本理论框架的全覆盖，它相当于 建筑物封顶 ，这样，读者行 内部装修 时，就不会出现大的问题。 四是注重实务。据编者了解，现有的融资、并购教材，有的过于偏重理论，而对于重要的实务作，例如重组上市的要求细节、法律法规条款、对价的确定、支付方式、并购税务等，着墨极少，而事实上，以上细节是上市、重组、并购中极其重要的内容，对此，本书将讲述
