本书将焦点锁定中小企业和初创企业，论述了经营此类企业应该注意哪些事项、遵循何种顺序、设定什么目标，同时配以行动指南。全书共由六章构成，分条讲述了经营管理的“真相”、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。

网飞 一家市值超 2000 亿美元 全球付费订阅用户超 1.9 亿 业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头 作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则： 在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。 里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。

本书记录了当代具有代表性的创业者的创业历程、方法和智慧。他们大多数都是白手起家，创业之初，他们面临各种各样的问题和困境； 没有方向，想做点事情改变现状，但是不知道究竟选择什么项目； 没有资金，有的人甚至几百元的创业资金也来之不易； 没有背景，多数来自普通家庭，家庭没有任何经验支持他们，也无法提供资金支持，甚至还反对； …… 在煎熬中，这些创业者摸爬滚打、身经百战，总结出关于创业的方法和智慧。 在这本书中，你能看到他们奋斗过程中遇到的困难以及解决难题的方法，看到他们在创业过程中的坚持和勇气。运用书中的方法，可以激发你工作和创业的热情，解决工作和创业中的难题。

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调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。 创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了的技术之后才开始创业的。的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。 如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！ 这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。 除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。

如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的 创业者，谁就能 走向成功。本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今“大众创业、万众创新”之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

曹艳铭、薛永刚编著的《星级酒店财务管理实务——星级酒店财务管理》共分为8章，分别是星级酒店财务管理概述、星级酒店财务岗位职责、财务管理岗位职责及任职资格、星级酒店财务工作标准、星级酒店资金运营管理、星级酒店财务预算管理、星级酒店财务控制管理、星级酒店财务管理制度、星级酒店财务管理表格，详述了星级酒店财务管理的全过程。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的创办与成立》，采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的讲解方式，帮助广大创业者快速掌握从零开始创办公司的流程，以及公司成立之后的管理与经营之道。 全书共13章，主要内容有：创办企业所应具备的能力和素养、开办公司的基础知识、开公司的前期准备、新公司成立的工商登记、公司股权设计、公司资金短缺解决之道、建设公司文化与创业团队、公司人才招聘与管理、员工培训与绩效考核管理、公司财务管理、寻找和维护公司目标客户、新公司的宣传和法律问题以及创业中的危机和不利因素。 本书主要定位于想要创业开公司的所有人士，包括刚毕业的大学生、社会初次或再次创业人员。此外，对于希望提升新公司经营管理的私营业主和相关管理人员也有的指导作用。

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创业者往往会陷入一个怪圈：他们之中只有一小部分人能领导企业渡过艰难的成长阶段，踏上自我持续发展的征程。创业维艰，每个拐角处都有失败在等着你，而每个失败都是十分痛苦的经历，如在业务开始产生收入时被团队很重要的成员抛弃，或者被闯入董事会的“外部野蛮人”扫地出门。 德里克认为，这些失败和挫折是接近可以战胜的。作为一个成功的创业者，他圆满地走完了创业的每个阶段。他的经历被《华尔街日报》《商业周刊》《福布斯》等众多主流媒体追踪报道，他开设的创业领导力课程备受追捧。凭借自己的成功实践和对其他创业者的长期观察，他发现成功创业者都具有特定的领导力技能，并且这种能力随着创业阶段的推进而不断转型迭代。德里克·利多著的《创业领导力(精)》给出了创业者在每一创业阶段所需的这些领导力技能。这些特定的领导

《新手学开公司》是一本全面介绍公司创办和管理的书籍，全书内容包括开公司必懂常识、公司创办前期的准备、公司注册登记、解决开公司资金短缺问题、为公司招聘人才、人才管理、公司财务管理、公司经营管理技巧、营销推广手段、公司制度建设，以及公司客户的维护管理。《新手学开公司》作为一本创业入门的实用书籍，为有创业想法的人士规划了一条清晰的公司创办和管理的流程图，引导创业者以更简单和便捷的方式来完成自己的创业梦想，特别适合所有具有创业梦想的创业者和相关管理人员阅读。

本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人＋两家创业公司”的形式，专聊“创业那些事”，由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析，并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题，涵盖创业的方方方面，有理论，有案例，有反思，接地气，实用性非常强。

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很多人都通过社群获利或者成功创业，在看到了很多人尝过了社群的甜头之后，现在大家都知道社群好，但却不知道什么才是真正的社群？如何经营社群才能成为有效社群？社群的本质到底是什么？创业者如何利用社群思维解决创业难题？社群思维能给企业家哪些启发……社群思维作为一种人性化生存法则，其思维方式关乎人类的生存和价值观。社群对于创业者来说更是非常重要的，在"大众创业、万众创新”互联网时代，创业者可通过社群思维创造有效社群，并通过有效社群点燃用户，引爆产品传播。而且在社群经济时代，社群作为一种创新创业法则，可帮助创业者快速获得创业成功，总之，在当今互联网时代，创业离不开社群思维。然而很多人却对如何建立社群思维，如何利用社群思维，如何运营社群等内容不甚了解，甚至在很多方面走入了误区。本书正好抓住

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