创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，抢先发售将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

以《增广百家姓》为解读对象，对近500个汉姓的源流做出详尽疏理，以目前人口调查中相关姓氏使用人数多寡为序，对姓氏的分布、堂号、字形变化、源流、代表人物一一进行了介绍。是对中国汉姓常见姓氏的详尽介绍，具有针对性和可读性，拟配相关分布图及字形变化图，方便读者理解，增加阅读趣味性。出版后应成为一个有关常见姓氏的普及版本，是对本版已出《中华姓氏源流大辞典》的必要配套出版物。

《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2：蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲，并以破纪录的46种语言出版。 ??《蓝海战略2：蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。 ??《蓝海战略2：蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。 ??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在

创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。 这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？ 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，抢先发售将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？ 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。 创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的

提起日本企业的成功原因，大家总会想到匠人精神、精益生产这些词。然而，还有一件很多人都亲身感受过却并没有深入了解的事情，是日本企业都十分重视清扫，将其上升到企业经营理念的高度。本田汽车的创始人本田宗一郎与松下电器的创始人松下幸之助等日本企业家，都很好重视清扫工作，以身作则对企业的厕所进行有效清扫，他们还号召员工将清扫的精神贯彻到一切工作当中。日本企业和企业家为何对清扫如此重视呢？本书作者以这个问题为切入点，深入剖析了清扫与企业经营之间的联系，以及清扫背后所蕴含的工作精神，并将其与德国社会学学者马克斯·韦伯提出的敬业、禁欲与注重储蓄的资本主义精神进行了对比分析，指出近代以来支持日本企业发展的精神核心藏在毫不起眼的清扫之中。

《小米创业思考》由雷军口述

《小米创业思考》由雷军口述

日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、追求袜子的品质而被称为“袜子狂人”。他15岁中学毕业便开始做学徒，28岁时创立自己的公司，致力于袜子事业超过60年。如今，他的袜子连锁店遍布日本各地，并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者，成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢？在《一生一事—袜子狂人的创业与匠人精神》一书中，越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验，为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者，还是一名普通的公司职员，阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。

这是一本写给致力于在中国成功创业的创业者的实用指南。自20世纪六七十年代以来，优选范围内的“经济奇迹”几乎都是藉由一波又一波的创业浪潮所推动而实现的，蓬勃的创业活动作为激发国家经济活力的“万用灵丹”，正越来越受到重视。对于个人来说，创业自然也是一次改变人生的难得机遇。很多人跃跃欲试，想要一展拳脚。然而，问题也随之而来：对创业者来说，如何才能赢得创业这一场意义非凡的“人生战役”呢？作为专注于创业领域的管理学教授，两位作者教授创业学课程并担任创业公司不错顾问已经超过20年。在这本书中，他们对超过1000个中国大陆创业的实际案例进行了深入剖析，发现创业者的成功很大程度上取决于创业机会、商业模式、创业销售、创业定价、管理团队等8种关键能力，涵盖商业敏锐度、创业销售能力和创业管理能力，即“创业情

初创公司为什么会失败？艾森曼教授带着这个让他百思不得其解的问题，开始了历时数年的研究。在这本书中，他为我们解开了谜题：绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。，创意一流，配置三流。人们普遍认为，一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而，若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴，那么公司会快速走上下坡路。第二，错误的起步。在“快速试错”和“尽早动手”等普遍观点的影响下，创业者会在错误的道路上浪费大把时间与金钱。第三，误导性积极反馈。早期客户给出的积极反馈可能具有误导性，导致创业者过分自信地踏上扩张之路。第四，高速发展，急踩刹车。尽管所有公司都迫于压力想“快速做大做强”，但极速发展会带来灾难性后果，即便是前景光明的公司也难逃一劫。第五，资金、管理者及制度缺位。快速发展

日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、追求袜子的品质而被称为“袜子狂人”。他15岁中学毕业便开始做学徒，28岁时创立自己的公司，致力于袜子事业超过60年。如今，他的袜子连锁店遍布日本各地，并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者，成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢？在《一生一事—袜子狂人的创业与匠人精神》一书中，越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验，为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者，还是一名普通的公司职员，阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。