内容方面,各分册以章为主,以 工作内容 工作要求 工作流程 工作方法 工作心得 为线,析分工作事项,复原工作场景,总结工作规律,明确问题解决关键点,归纳工作方法技巧,并梳理常见错误用以警醒,帮助公职人员迅速掌握岗位基本要求,科学规范、体面有效地开展工作。除个别书稿外,电子稿字数原则控制在10万字以内,成书字数13万字以内。形式方面,各分册坚持 理论少一点、实务多一点,案例活一点、模板死一点,正面引导突出一点、反面警示弱化一点 ,注重通过长短正反案例对比、工作流程图、工作实用模板等形式,梳理各专题工作内容、流程、方法和技巧,使公职人员一目了然地掌握 是什么、做什么、怎么做、做错了怎么办 等问题。
商务沟通可谓商务人士的技能之一,有效的商务沟通是商务合作的重要基础和前提。 本书重点就商务沟通礼仪、商务沟通技巧、商务洽谈方法、商务谈判策略、多元化的商务沟通方式以及商务沟通中的禁忌等进行了深入分析,以帮助广大读者提升商务沟通能力,提高商务合作成功率。
商务演讲是商业世界里*重要、*层次的展现方式。在产品推广、项目运作、招商投资等各项商业活动中,都发挥着极为重要的作用。本书中的 36堂课,全部来自职场的真实案例。全书用通俗易懂的语言和简单实用的工具,帮助读者快速提升商务演讲能力,提升对客户的影响力和在团队中的领导魅力。
本教材按照知识、能力、素质三个层次来安排全书的结构,分为三篇:基础篇、技能篇和应用篇。在基础篇中通过四个活动来掌握沟通的基本知识;在技能篇中通过七个技巧来掌握单项沟通技能;在应用篇中通过八个学习情境来综合运用沟通知识和技能来提高在不同情境下的沟通技巧,是综合素质的培养。
本教材在汲取国内外秘书实务研究成果的基础上,从商务秘书的基本工作技能入手,注意将商务秘书实务内容的科学性、系统性和可操作性相互结合。本书克服了我国秘书实务教材普遍存在的内容更新慢、操作性不强、框架陈旧、案例教学弱等缺陷,广泛借鉴西方发达国家秘书教材重操作、重步骤、重程序的有益经验,注重将案例教学、工作实务教学、情景模拟教学、体验式教学和课堂讨论等方法融为一体,以培养学生自己解决问题和实践创新的能力。
《创意沟通,都是画出来的!》,职场人的高效视觉沟通实战手册!IT、广告、新媒体、创意服务等行业,都需要强大的沟通能力,长达几小时的会议,动辄几百页的文字材料,冗长的文字和口干舌燥的讲述,不仅使沟通效果大打折扣,甚至对于激发创意、提高工作效率还有负面影响。 人类大脑用75%的 内存 处理视觉信息,用视觉化的方式阐释事物,一图胜千言!将复杂概念画成简单图像,调用视觉思维主导沟通,能减少无效交流、精准传达意图。本书体例明晰,简洁实用,只要会画简单的线条、圆圈和方块,便能轻松掌握7套基础视觉故事模板 31种视觉沟通工具,真实还原9大商务场景,灵活解决10类职业的沟通难题!利用绘画进行创意沟通,能向团队精准传达讯息,有助于激发整个团队的灵感与活力。
跨文化管理是现代企业所面临的重要问题之一,而跨文化沟通更是重中之重。卓有成效的沟通是跨文化企业管理的出发点。本书为读者提供了解读陌生文化的方法,并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机地融合在一起,为读者提供了坚实的理论基础。本书还包含很多作者亲身经历的事例、跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用。
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《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
人的一生中都有相当一部分时间会在职场中度过,需要和上司、下属和同事朝夕相处。另外,在换工作时,可能还要与面试官有接触。显然,与这些人的交往直接关系到自己的职业生涯是否快乐、职场晋升道路是否通畅。那么,如何与这些人沟通才能高效地传递自己的想法,并实现自己的目的呢?职场沟通导师艾莉森 格林认为,如果你能克制自己,不把沟通当作释放情绪的方式,而是就事论事地把问题谈清楚,那么沟通的效率和效果就会大幅提升。在本书中,为了能够更有效地帮助职场中被沟通问题深深困扰的人,艾莉森专门汇聚了*棘手的200个沟通难题,并分别提供了切实可行的沟通模板。
商务沟通领域正处于一个十字路口,日新月异的沟通技术正在重塑人们在工作场所的交流方式。本书通过作者贯穿全书的对信誉的关注、基于传统概念的前瞻性视角,以及基于从业人士观点和各类案例的方法,使学生能身处商务沟通的中心。对于商学院的在校本科生、商务人士,以及MBA学员等有志于提高商务沟通能力的读者而言具有较大的参考价值。此外,作为一本除美国本土外使用的国际版学生教材,本书的一大特点在于添加大量全球案例之外还进行了本土化改编,内容详实,并邀请全球知名商务人士对章节相关的问题进行详细解答。这些案例对于从事商务沟通专业的教师而言具有较大的参考价值,而学生和读者则可以通过这些案例更好地了解有效商务沟通的本质,从而使他们成为互联世界中的领导者。
对于教练来说,重要的技能就是学会提问。在关键时刻提出好的问题,不仅能发人深省,启迪智慧,更会给教练对象的人生带来深刻影响。 教练大师托尼 斯托茨福斯与12位资深教练联袂打造了这本精品工具书,用以指导教练们到底该如何提问。 《提问的威力》不仅涉及前期准备、接触客户、制定目标、发掘动机、促进行动、成果评估等整个教练流程,还包括高管教练、企业教练、团队教练、情感教练、健康教练等各个方向,同时列举了大量翔实的实际教练情景和案例。 《提问的威力》深入浅出、涉及面广、实用性非常强,适合每一位教练随身携带,对新入行的初级教练如此,对有经验的老手们同样有用。 教练大师托尼 斯托茨福斯与12位资深教练联袂打造的精品工具书 ? 教练问题的10大误区及解决方法 ? 1200个从教练实践中提炼出的精彩问题 ? 人生目标模型 通过热
《商务汉语拓展》与商务汉语系列教材的《商务汉语入门--基本礼节篇》《商务汉语入门--日常交际篇》和《商务汉语提高》一样,以美国BM公司中国分公司的业务工作为背景,分为"交易与合作篇"和"企业管理篇"两部分,前者涉及企业与外部商业伙伴或合作者的之间的讨论、洽谈交际行为,适用于从事国际贸易、投资、合作工作的学习者;后者针对企业内部管理事务问题讨论、商议的交际行为,主要适用于与中国人一起工作的企业管理人员。 该册教材共由15个单元组成,每个单元针对一种工作内容和话题,每一单元由3个情景对话构成主课文,同时包括生词表、术语认知、词语、结构及表达练习、中国商务文化知识。
本书初版于2006年,历经多年教学实践,不断锤炼更新,深受广大师生的喜爱,先后被*评为普通高等教育 十一五 *规划教材、 十二五 普通高等教育本科*规划教材。 本书具有如下特点: (1)引入科学理论,注重系统学习。全书系统地介绍了管理沟通的相关理论,为读者有效掌握沟通技巧奠定了坚实的基础。 (2)加强实战演练,注重能力培养。全书设计了大量的情境模拟、实战演练、角色扮演等实操练习,使读者在掌握理论的基础上得以掌握和提升沟通技巧。 (3)精选本土案例,密切联系实际。书中编写和收录了许多本土案例,将管理沟通理论与国内管理沟通实际紧密联系起来,更具实用性。 第5版是全新版,作者对所有章节都进行了通读,力求文字表述更精练,对部分章节进行了适当的补充和修改,对部分案例进行了更新。主要修订包括:对第9章
优秀的内训师将伴随企业发展,日益成为推动企业从优秀到卓越的中坚力量。本书能够让内训师对人类的大脑工作原理、学习原理、如何记忆编码等有一个较直观的认识,同时帮助内训师掌握一些教学活动设计和开展的方法,享“成人培训奥秘、专业授课技巧、讲义制作的秘诀”,从而使内训师掌握沟通表达、互动、现场掌控、气氛渲染、效果提升的核心技巧,获得成长。《成为明星讲师3:脑科学与活动开发全案》适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志成为培训师的人士阅读与学习。
本书系统总结了国际商务的理论知识,并采集国外*新的研究案例与成果,结合中国的实际情况,撰写适应中国教学特色、具有全球视野的本版国际商务教材。每一个主题都配备了现实案例,全书极好地展现了国际商务的全貌。相比于流行的引进版教材,本书包含了许多被忽视和轻视的重要主题,比如全球知识管理、全球信息系统等内容。本书有以下五个特点与优点:第1,在国际规范下体现中国本土特色。第二,以独立学科的面貌展现国际商务。第三,在核心内容安排上恰当处理了国际商务与跨国公司的关系。第四,将全球知识管理提升至战略层面。第五,从决策角度研究进出口业务。
作者基于丰富的跨行业、跨地区、跨界别工作和生活经验,先提出了管理者心智模式、沟通能力金字塔模型、高效沟通8要素等沟通新思维、新工具;再展示了向上、向下、左右、内外沟通的策略与艺术;*后将这些创新的思维、工具、策略、艺术应用到日常说话中,并以管理工作中令人困惑的调查访谈、深度面谈为例,展开思考、表达和实现的细节。书中配备大量独创的策略示意图、经典案例、典型沟通困境,供读者举一反三、发散思维和模拟练习。
突破式沟通 突破式沟通(实践篇)
《管理沟通案例》在简要阐释沟通理论的基础上,选取了大量包含名校MBA在职学生在内的职场精英撰写的沟通主题的案例,分析了在日常管理工作中可能面对的各种沟通情境,并给出这些情境下的沟通对策和简要点评,便于读者有针对性地领悟沟通策略,短时间内加深对同类沟通情境应对策略的理解,从而有效提升个人沟通能力。 《管理沟通案例》是编者多年MBA教学成果的积累,也是一本非常实用的管理沟通案例学习参考书,不仅仅面向高等院校经济管理学院本科生与研究生(包括MBA、MPM与MPA),也面向企业中希望进行高效沟通的各层次管理人员。一般读者也可通过《管理沟通案例》的案例了解沟通的基本方法并提高自己的沟通技能,从而提高自己的沟通效率。