《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》)，结合生产实际编写而成。 本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《带电作业基础知识》，全书共四章、18个模块，主要内容包括带电作业概述，带电作业原理和基本方法，带电作业安全技术，带电作业工具等。 本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为电力职业院校教学参考书。

本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，呈现任正非管理思想的作品。 华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。 本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

为大力推行职业技能等级制度，实施职业技能提升行动，大规模开展职业技能培训，中国物流与采购联合会组织有关专家编写了供应链管理师职业技能等级认定培训系列教材。本书作为职业技能等级认定推荐教材，根据《供应链管理师国家职业技能标准(2020年版)》要求编写，适用于职业技能等级认定培训和中短期职业技能培训。 本书介绍了各级别供应链管理师应掌握的基础知识，涉及职业道德基础知识、职业基础知识、安全生产与环境保护基础知识、相关法律法规知识。

《求职指导》修订版内容包括：1.对职业世界的认识；2.求职的筹划；3.求职技巧的学习；4.求职的安全知识；5.依法就业知识；6.在工作中谋求发展的策略。全书共分六章。

本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。