本书是作者主持的*人文社科项目 形象视域下的中国企业海外危机传播研究 的系列成果之一。通过对十五个典型案例的危机阶段回顾、危机情境及宏观诱因分析、舆论分析、应对及效果分析，以期为 走出去 的中国企业进行海外风险研判和海外危机传播提供情境依据和策略参考。本书还可以为企业海外危机传播相关领域的研究提供基础性资料，为危机传播管理的教学提供案例。
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
化趋势下 市场环境的复杂性和动态性不断增强，新兴市场和新兴中产阶级的快速崛起、新一轮科技革命加速推进等变化因素使 化企业面临 多的挑战，跨国公司需要采取 具适应性的营销战略以应对环境变化。同时，以中国企业为代表的新兴市场 化企业也面临提升竞争能力与战略适应性的问题，这要求企业必须在不断巩固原有优势的基础上开发新的资源和能力。在这一背景下，企业需要在保持原有市场份额的基础上不断开拓新的 市场，需要不断调整市场营销策略以适应不同 市场的制度与文化环境，同时，需要对原有的产品进行改进或者开发新的产品以满足具有较大差异性的 消费者的需求。在复杂多变的 市场环境中，如何能同时兼具维持与创新、探索与开发成为企业关注的焦点。本书针对企业实践的现实挑战，为处于现实困境中的 化企业提供了理论指导。同时，
