本书为 十二五 普通高等教育本科*规划教材《分析化学》（第6版，上册）的配套教学参考书。全书共11章，编写顺序与主教材一致，对主教材的思考题和习题进行了详细解答，部分章节还增加了一些补充题。 本书既可作为高等学校化学类及相近专业的本科生学习分析化学课程的习题集，又可作为高年级学生考研复习阶段的参考资料，同时也可供广大教师作为教学参考书使用。
本练习册为一套两册，根据现行的大学物理教学大纲的基本要求编写，题型有选择题、填空题、计算题、理论推导与证明题、错误改正题和问答题，每次练习的题量大体相当于目前大学物理考试题量的一半，适合所有理工科专业的大学物理课程使用.
本书是高等学校大学物理课程教学指导委员会编制的对于高等学校理工课类大学物理课程和大学物理实验课程的教学基本要求，是高等学校制定相应的教学计划和教学大纲的基本依据，是编写课程教材的依据，也是检查教学质量的依据。 本次《理工科类大学物理课程教学基本要求》修订的基本原则是保持2010年版的课程内容的逻辑完整性；在保证总学时基本不变的情况下，适当优化经典物理内容，加强近代和现代物理内容的教学要求；根据不同专业对大学物理课程的需求，通过增设专题模块和专业课程教学开展衔接。 本次《理工科类大学物理实验课程教学基本要求》完善和补充的基本原则是，保持2010年版的基本内容要求、能力培养要求、分层次实验教学要求、基本学时要求和科学素养要求不变。为便于各高校结合自身教学实际设计大学物理实验课程体系，以及结
本丛书精选对人类文明发展起过重要作用、在深化人类对世界的认识或推动人类对世界的改造方面有某种里程碑的主题，深入浅出地介绍数学文化的丰富内涵、数学发展史中的一些重要篇章以及一些著名数学家的历史功绩和优秀品质等内容，适于包括中学生在内的读者阅读。 本书是一部统计学的科普著作。第一章简要介绍数理统计学发展史和统计学的基础知识。第二章通过用观测数据作出统计推断的例子，讲述如何用统计方法挖掘无序的观测数据背后隐藏的有序机制。这些例子包括统计平均的陷阱、电子元件平均寿命的估计、孟德尔豌豆杂交实验、患色盲症与性别是否相互独立等。
《幼儿园环境创设实训手册 》是高等院校学前教育专业的基础课教材，是《幼儿园环境创设》的配套实训教材，分别从以下三个模块来介绍：diyi模块梳理了幼儿园环境创设的相关理论，第二模块呈现了幼儿园室内外环境的规划与创设，第三模块介绍了幼儿园玩教具制作的方法和要点。
本项目为盘配书项目，为方便读者查询、检索采取DVD-ROM为载体的形式出版，配套图书辅助使用。光盘内容与纸质图书内容一致，附加查询、检索、书签等功能，对涉及配电网工程管理的各级单位在初设审查、设计变更、评价考核多个环节中的工作职责、业务流程进行详细介绍，有利于配电网工程管理人员、设计人员更好的理解相关制度，掌握工作流程，提高配电网工程设计技经管理标准化水平。 目录 *章 设计工作的基本要求 一、 管理组织关系 二、 职责分工 三、设计管理工作流程 第二章 初设评审 一、基本要求 二、职责分工 三、工作内容和方法 第三章 设计变更 一、 基本要求 二、 管理流程 三、设计变更审批流程 第四章 技经管理 一、基本要求 二、职责分工 三、 工作内容和方法 第五章 评价机制 一、设计评选 二、考核评价
《病理生理学实验指导（八年制配教）/全国高等学校配套教材》是全国高等学校长学制临床医学专业规划教材《病理生理学》理论教材的配套实验教材，由全国10所医学高等院校教学实践中的经典实验内容汇编而成。 本教材共有16个综合性实验，分为两个部分。*部分是基本病理过程相关实验，包括水肿、休克、缺氧等10个实验；第二部分是各系统病理生理学相关实验，包括右心衰竭、肝性脑病、。肾功能衰竭等6个实验。这样的内容安排是为了配合《病理生理学》教材，有利于理论和实践教学工作的开展。 本教材适用于各高等医学院校的长学制医学生，也可供5年制医学生的教学使用，还可作为研究生、医师培训和进修生的参考教材。
结构力学学习指导：概念与能力训练
《增值税》是为那些准备学习税法的人准备的，主要针对初学者，因为税法法规纷繁复杂、晦涩难懂，理解起来难度大，死记硬背既不现实，有效性又很差。本书运用对话式的陈述方式，帮助学习者学习税法法规。学习者在阅读时会感觉在就像在读某个学霸的学习笔记或老师的讲义。
本书系财政部规划教材《财务管理（第八版）》的配套实训与练习，供学生课后练习使用。题目类型包括单选、多选、判断和计算分析题，主要目的是巩固学生的理论基础，提高学生的实际动手能力，增强学生对财务管理业务的判断和分析能力。
本项目为盘配书项目，为方便读者查询、检索采取DVD-ROM为载体的形式出版，配套图书辅助使用。光盘内容与纸质图书内容一致，附加查询、检索、书签等功能。本书内容分七章，包括监理项目项目设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价控制、技术管理、考核及费用管理。 目 录 *章 监理项目部设置 *节 管理组织关系 第二节 监理项目部设置原则 第三节 资源配置 第四节 监理项目部职责 第五节 人员培训 第二章 项目管理 *节 监理工作规划管理 第二节 项目分包管理 第三节 进度计划管理 第四节 合同履约管理 第五节 信息与档案管理 第六节 组织协调管理 第七节 创优争先管理 第三章 安全控制 *节 监理项目部安全职责 第二节 分包安全管理 第三节 安全培训 第四节 监理项目部安全管理台帐 第五节 项目监理安全风险防控 第四章 质量管理 *节 施工
