项目总工程师林鸣（现中国工程院院士）提出在施工现场导入6s管理，并赋予6s新的管理内涵：即工地工厂化、6s工地化、现场标准化， 终养成遵守标准做事的习惯。 本书总结了港珠澳大桥岛隧工程6s管理实施过程中的一些经验，将其以极简、普适的形式，分享给参与 建设的庞大而分散的施工项目一线工人，一方面可以帮助他们通俗易懂的掌握6s管理方法和技能， 重要的是唤醒他们对安全、质量的正确观念和意识，从根本上提升追求主动安全、注重品质工程的社会建设氛围。 适用于工程项目现场管理，包括桥梁、隧道、公路、地铁等类型的项目，也可以作为产业工人培训用书。漫画形式简单易懂，适合产业工人学习。
项目总工程师林鸣（现中国工程院院士）提出在施工现场导入6s管理，并赋予6s新的管理内涵：即工地工厂化、6s工地化、现场标准化， 终养成遵守标准做事的习惯。本书总结了港珠澳大桥岛隧工程6s管理实施过程中的一些经验，将其以极简、普适的形式，分享给参与 建设的庞大而分散的施工项目一线工人，一方面可以帮助他们通俗易懂的掌握6s管理方法和技能， 重要的是唤醒他们对安全、质量的正确观念和意识，从根本上提升追求主动安全、注重品质工程的社会建设氛围。适用于工程项目现场管理，包括桥梁、隧道、公路、地铁等类型的项目，也可以作为产业工人培训用书。漫画形式简单易懂，适合产业工人学习。
按照《四川省土木建筑学会团体标准管理办法（试行）》（川建学［2007］15号），现批准《叠合板用预制底板交付标准》为本会团体标准，编号为T/SSACE 004-2020。自2020年6月1日起实施。本标准规定了符合《工业化预制混凝土构件制作、安装及质量验收规程》DBJ51/T008要求的叠合板用混凝土预制底板交付时的一般技术要求，内容包括：1，范围；2，规范性引用文件；3.术语和定义；4，由用户提供的订货信息；5，制造工艺；6，要求；7，检验和试验；8，标识；9，包装；10，资料。
本书采用生动的手绘漫画，配以朗朗上口的快板，将各工种均应执行的现场安全六大纪律和涵盖土建、安装、机械、装饰及制造类五大类49个工种三条铁律（简称 三铁六律 ）进行介绍，作为规范一线作业人员的行为安全准则，希望能有助于加强生产单位现场管理，规范一线作业人员的操作行为，提升安全意识和技术素养，有效防范生产安全事故。本书简洁明了、方便携带，可供施工企业一线作业人员作为口袋书携带并经常翻阅，也可供现场安全技术和管理人员参考使用。
项目总工程师林鸣（现中国工程院院士）提出在施工现场导入6s管理，并赋予6s新的管理内涵：即工地工厂化、6s工地化、现场标准化， 终养成遵守标准做事的习惯。 本书总结了港珠澳大桥岛隧工程6s管理实施过程中的一些经验，将其以极简、普适的形式，分享给参与 建设的庞大而分散的施工项目一线工人，一方面可以帮助他们通俗易懂的掌握6s管理方法和技能， 重要的是唤醒他们对安全、质量的正确观念和意识，从根本上提升追求主动安全、注重品质工程的社会建设氛围。 适用于工程项目现场管理，包括桥梁、隧道、公路、地铁等类型的项目，也可以作为产业工人培训用书。漫画形式简单易懂，适合产业工人学习。
本书系 上海市工程建设规范 ，根据上海市住房和城乡建设管理委员会《关于印发 2019年上海市工程建设规范、建筑标准设计编制计划 的通知》（沪建标定[2018]753号）要求，严格按照《工程建设标准编写规定》要求编写。其主要内容包括：总则；术语；基本规定；区域监测；场地监测；监测数据采集与传输；监测系统运行维护及监测数据处理。本书对规范上海市浅层地热能资源开发利用行为，提高浅层地热能开发利用效率，保护地质环境具有积极地促进作用，适用于上海市浅层地热能的区域监测及应用工程场地监测。
项目总工程师林鸣（现中国工程院院士）提出在施工现场导入6s管理，并赋予6s新的管理内涵：即工地工厂化、6s工地化、现场标准化， 终养成遵守标准做事的习惯。 本书总结了港珠澳大桥岛隧工程6s管理实施过程中的一些经验，将其以极简、普适的形式，分享给参与 建设的庞大而分散的施工项目一线工人，一方面可以帮助他们通俗易懂的掌握6s管理方法和技能， 重要的是唤醒他们对安全、质量的正确观念和意识，从根本上提升追求主动安全、注重品质工程的社会建设氛围。 适用于工程项目现场管理，包括桥梁、隧道、公路、地铁等类型的项目，也可以作为产业工人培训用书。漫画形式简单易懂，适合产业工人学习。
