《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。

本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为国内EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。

《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。

本书根据新规范、新技术，采用 任务驱动 的方式编写而成，共两个项目八个任务，详细介绍了安装工程施工组织设计的编制方式和安装工程项目管理的相关内容。具体涵盖施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全与现场管理、施工合同管理和施工信息管理等，并附有翔实的案例。全书图文并茂、语言精练、通俗易懂，由浅入深、循序渐进，充分体现应用性、实用性的特点。

本书作为工程管理专业的核心课程 工程项目管理 的教材出版后，多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来，国内外工程管理的学术研究与实践不断取得新成就和新发展，有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善，吐故纳新势在必行，故决定修订再版。本书基本上保持了第三版的结构，同时对书中的内容进行了一部分的调整，对一些错误进行了勘误。本书在编写时，既考虑了理论体系的完整性，又突出了其中的重点和难点，同时兼顾了工程项目管理的*发展和前沿知识。

本书旨在提供服务于全过程工程咨询的设计管理，重在与传统的单独发包设计进行区别，书中内容依然匹配于当前的设计和管理规范。本书分为两部分：理论篇和应用篇。理论篇包括第1章建设项目全过程设计管理概述、第2章建设项目全过程各阶段设计管理、第3章信息化技术与全过程设计管理；应用篇包括第4章全过程设计管理在新建建筑工程中的应用、第5章全过程设计管理在加固改造工程中的应用、第6章全过程设计管理在装配式建筑工程中的应用。

本书共5章，主要内容为：典型冷热源方案及工程设置，运行费用及全年能耗计算方法，冷热源方案，冷热源方案经济性分析，冷热源方案典型案例。以公共建筑冷热源需求为基础，全面对比分析了市政热、锅炉房、直燃机、热泵、电制冷、蓄能等多种冷热源方式的初投资费用、运行费用、全寿命周期费用等，可为公共建筑能源方案设计提供较全面的指导。 本书适用于建筑电气、给水排水、暖通专业设计人员参考使用。

SRC 结构的使用已有超过百年的历史，一百多年来，在世界各地已建有大量 的 SRC 结构，对 SRC 结构也进行了普遍的研究，并已有了各自的设计规范。 我国因 SRC 结构的用钢量较大，20 世纪 80 年代前未进行过广泛的应用。在 上世纪 50 年代，我国开始采用 SRC 结构，当时主要由前苏联设计，我国负责施工建设，比如包头电厂主厂房和鞍山钢铁公司的混铁炉基础。之后，由于各方面的原因，SRC 结构直到 80 年代后期才开始发展。著名的 SRC 结构建筑有1992年建成的深圳八一大楼，1994 年建成的上海世界金融大厦，1998 年建成的广州汽车大厦，还有近些年建成的建筑如陕西省信息大厦、深圳华融大厦、上海环球金融大厦、上海金茂大厦、北京京城大厦等。型钢混凝土复合结构（Steel Reinforced Concrete Composite Structure），简称 SRC 复合结构。型钢混凝土复合结构是指型钢混凝

《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

本书介绍了政府投资工程内控制度的编制方法，并收集整理了笔者通过多年的实践，编制的三类制度，即行政管理制度汇编（第二章）、建设单位项目管理制度汇编（第三章）、质量安全监督机构制度汇编（第四章），其中建设单位项目管理制度包括六十一个，涉及项目组织、前期管理、招投标、投资及合同管理、开工条件验收、进度管理、质量管理、安全管理、BIM应用及技术管理、财务管理、信息档案管理等方面。质量安全监督机构制度十四个，涉及监督登记、告知、约谈、资料档案管理、执法行为管理等。

本书由高校与企业合作编写，以Oracle Primavera p6 版为载体，详细介绍Oracle Primavera p6在工程项目管理软件中的应用操作指导。本书共四个章节，主要内容包括软件的安装与界面简介、无资源约束的项目工期计划、无资源约束的工期管理、资源约束下的项目计划编制和和资源约束下的项目控制等内容。本书既可作为企业培训及软件学习参考用书，也可作为高校工程管理研究生和本科教学实训指导用书。

本书从智慧工地的内涵和发展背景出发，分析了当前发展现在和未来发展方向，提出了总体解决方案，尤其是智慧工地的关键技术的组合，介绍了当前主流的基础设备，并依据一个成熟的案例讲解智慧工地的功能应用及应用层次系统配置，能让读者充分了解智慧工地的作用和意义，并能了解如何建立智慧工地系统，帮助项目管理者及公司高层了解工地管理*技术和效果。

全书共分6章，包括：1建筑市场与法律制度；2建设工程招标组织；3建设工程投标组织；4开标；5评标；6定标。本书紧扣《国家教育事业发展 十三五 规划》的精神要求，强化课堂教学与实训的融合，重视教材设计与现代教学方法的配合。教材内容执业特色鲜明，选用案例真实全面、典型性强，教学指导作用突出。

本书针对从事建筑工程检测鉴定人员在上岗前进行考核的要求，编写了相关检测鉴定方面的知识要点。全书内容共分27章，所涵盖的内容有标准化基础知识?p计量基础知识、检验检测机构资质认定、检测和校准实验室能力认可、检验机构能力认可、现场安全知识及建筑工程检测鉴定相关专业知识要求。

1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制：可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标： 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务：建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推？3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源

《BIM与施工管理》(原著第二版)是一本讲述BIM在施工中应用的教程，同时也是一本提供实践建议和经过项目检验的行之有效的方法与流程的指南。结合精益施工、集成项目交付、移动平台和云端协同等行业*发展趋势，展示了如何有效使用BIM创造价值，对采用BIM交付项目具有重要指导作用。本书第二版内容与*版有很大不同，增加的内容包括BIM*的科研、实践成果和在施工领域如何有效、广泛利用这些新技术潜在能力的思想、方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，可作为建设行业BIM研究与实施人员、施工管理人员了解BIM*实践的参考书，也可作为高等院校BIM教学的参考书，还可作为培训机构培训BIM在施工中应用的教材。

随着企业管理理念的变革与更新，企业文化建设已经成为企业管理制胜的法宝。优秀的企业，势必有着良好的企业文化形象，而企业的文化之髓，也是企业管理进一步优化与提升的催化剂。本书作者长期从事建筑行业企业文化工作研究，掌握了大量的企业文化建设的精彩案例。在本书中，作者通过对于建筑企业内部企业文化可能渗透到的每一个细节都有较为详细的论述，并以大量的实例来加以说明，有很强的可读性，是建筑企业进行文化建设、战略管理以及整个企业运营所不可多得的一手资料。本书适合建筑企业管理层、HR管理者、工会管理者、建筑企业管理专业学生，建筑行业各类培训机构等阅读和使用。

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本书基于上海市质子治疗中心项目，从策划、设计、施工、甲方管理、投资监理和工程监理角度分别总结实践经验，对建设过程中主要工作的重点、难点和应对措施进行了详细的梳理总结，对质子治疗医院建设项目管理实践具有

本书以地铁某车站B站深基坑工程为背景，在第二章中详细介绍了基坑支护方案、监测方案和过程，并对各种监测结果进行了分析。通过现场监测和数值模拟分析相结合的方法，在第三 、四章对地铁车站深基坑施工对临近桥桩的影响进行了分析，在第五、六、七章对地铁深基坑开挖对临近建筑物的影响进行分析，在第八、九章对预应力锚杆在地铁车站深基坑开挖中的应用及性能进行了分析。