当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战…… 传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。 面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续
内容简介： 具有浓浓复古味的巷弄文化，是游客对台南深刻的印象之一，而巷弄中的古屋老店，不仅是台南市珍贵的文化资产，每逢节庆假日，更吸引各地游客前来品味怀旧氛围。 台南县市合并后，文化局积极着手进行台南老店普查，首次以大台南为范围，汇整前人留下的文史数据，走访各区发掘出未曾受访的对象，逐一进行记录工作。本书透过汇集这些老行业创业故事，除了将当时的经营甘苦忠实呈现，相信也能带给读者新的启发。
本书主要介绍BIM概述、BIM应用场景、BIM5D项目综合应用、BIM项目协同管理四部分内容，以情景任务化模式展开，每个情景围绕项目业务展开BIM项目协同管理实战演练。重点讲解如何运用BIM5D技术进行项目施工应用管理，包括基于项目场景的BIM5D基础准备、BIM5D技术应用、BIM5D生产应用、BIM5D商务应用、BIM5D质安应用及BIM5D协同管理应用等内容。 本书可作为建筑类高校土木工程、工程管理、工程造价、建筑工程技术、建设项目信息化管理、工程监理等专业的项目信息化管理类课程教材，亦可作为广大工程技术人员学习项目信息化管理的参考用书。
当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战…… 传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。 面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续
《管理类、经济类联考?老吕写作要点精编（第4版）》一书是管理类联考名师吕建刚倾力打造的联考写作辅导书，适合管理类、经济类联考的考生备考使用。全书分为2大部分，共14章，分别对论证有效性分析和论说文两大写作题型的审题立意、谬误分析、写作公式和写作模板等方面进行了系统的、详细的讲解，写作也可以公式化、模板化。结合历年真题的讲与练，帮助考生进一步巩固提高写作水平。另外，作者还精心挑选了大量精美范文、考场作文和各类题材的写作素材，有趣有料，具有极强的可读性和极高的参考价值。
大数据和人工智能迅猛发展，对社会和商业的影响日益深刻，从学术界到企业界，智能化浪潮的来临，已经成为共识。可以比肩于大航海时期和工业革命的此次变革浪潮，必然会对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代：大数据与智能革命重新定义未来》中指出，首先，我们在过去被认为非常难以解决的问题，会因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解，比如解决癌症个性化治疗的难题。同时，大数据和机器智能还会改变未来时代的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代，同时改变原有的商业模式。大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。 n 另一方面，智能化也会对整个社会带来巨大的冲击，尤其是在智能革命的初期。因此，在智能时代开始的时候，我们需要未雨绸缪，力争做控制世界的2%人
《原力觉醒：如何打造企业文化内生力》国家之重器 文化之微观，一个零起步央企文化软实力九年淬炼之路，企业文化建设与管理，是很多企业特别是新创企业面临的难题。本书作者立足央企九年企业文化建设的亲身实践，在“微观”“觉醒”“态度”“生活”四个层面，从企业文化建设新的思路探索，到企业文化工作新的方法凝练，到企业文化落地新的形式拓展，展现了新时代背景下企业文化建设的新思维、新路径。既有深刻的思想，又有具体的方法，对于当前时期的企业文化建设工作，有很好的指导作用。
IPO 上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此，上市并不是简单的融资，也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求，众多公司屡次在IPO 上市的道路上触礁。本书正是为企业提供如何顺利进行IPO上市的操作全案，立足IPO 上市的每一个关键方面，从上市条件、注册制的流程与核心要点、商业路演、商业计划书到私募股权、上市前企业改制重组、尽职调查、上市流程等应有尽有，书后还附有众多出台的IPO上市法律法规，让读者更容易把握IPO 上市的关键点，规避IPO 上市过程中可能出现的问题，助力企业在严格的审核机制下，顺利通过各项要求，实现IPO 上市之路。
《工程项目管理/iCourse教材·中国大学MOOC教材·国家精品资源共享课教材》为“工程项目管理”MOOC课程的配套教材，也是国家精品资源共享课教材。全书共分12章，其主要内容包括工程项目管理的组织理论、项目控制与策划的基本原理、项目目标（投资、进度和质量目标）控制的方法以及项目实施各阶段的管理等。《工程项目管理/iCourse教材·中国大学MOOC教材·国家精品资源共享课教材》内容新颖，通俗易懂，理论紧密联系工程管理实践，可供学习“工程项目管理”MOOC课程的学员使用，也可供工程管理相关专业或领域的在校学生、在职从业人员参考。
企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。执行的基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
为做好工会工作，实现工会改革创新，推动工运事业发展的基本要求和基本保障，使广大工会干部和职工群众学习了解工会基础知识，本书以工会法律法规和一些重要文件为基本素材，从工会理论知识、工会业务知识和工会法律知识三个部分进行阐述，内容全面系统，翔实可靠，既有的理论阐述，又有实际的应用价值，条理清晰，简明扼要，通俗易懂，可以作为工会干部岗位培训的参考用书，也可作为工会干部和广大职工自学用书。
《VR来了！：重塑社交、颠覆产业的下一个技术平台》是一本关于VR（虚拟现实技术）的零基础入门书，读者不需要任何相关的科技知识背景，就能够了解虚拟现实技术的过去、现在和未来。 n 《VR来了！：重塑社交、颠覆产业的下一个技术平台》全书从虚拟现实的概念解释，虚拟现实的商业化和现实中的应用等角度进行阐释，同时介绍了VR和AR的整个产业历史和现状，分析市场上主流设备的特点与得失，用简单易懂的语言描绘了虚拟现实行业的方方面面，以及它给世界带来的变化。
《原力觉醒：如何打造企业文化内生力》国家之重器 文化之微观，一个零起步央企文化软实力九年淬炼之路，企业文化建设与管理，是很多企业特别是新创企业面临的难题。本书作者立足央企九年企业文化建设的亲身实践，在“微观”“觉醒”“态度”“生活”四个层面，从企业文化建设新的思路探索，到企业文化工作新的方法凝练，到企业文化落地新的形式拓展，展现了新时代背景下企业文化建设的新思维、新路径。既有深刻的思想，又有具体的方法，对于当前时期的企业文化建设工作，有很好的指导作用。
21世纪是元宇宙的时代，我们将生活在一个真实与虚拟共生的新世界。这并不是预言，而是正在发生的现实。 Facebook、微软、谷歌、英伟达、腾讯、字节跳动等国际巨头纷纷入场并布局元宇宙，背后折射出的正是对于人类文明和互联网技术将要进入新阶段的敏锐洞察。那么到底什么是元宇宙，我们该如何认知并提前布局？ 《元宇宙时代》以简明易懂的语言，完整展现了元宇宙这一数字世界的呈现形态与商业图景。每一次技术的变革必然蕴藏着巨大的机遇，对于任何希望读懂或者享受元宇宙红利的人来说，本书不可错过。
现在证券市场开户人数达到1.2亿戸，绝大多数人掌握的交易技巧非常原始。这本书除了从理论上讲述对主升浪的认识，更重要的是从交易技巧上讲深讲透彻，揭秘了经典指标尚不为人所知的使用秘诀，让交易者理解交易理论与交易系统的关联性。在讲述的同时，穿插了相关技术图表，图表所标示的指标都是独创的。
《百战宝典之快快乐乐做催收》以催收一线员工的亲身经历为主，充分诠释了员工在催收工作中的艰辛及领悟；同时也汇入了对信用卡资产管理的一些心得与认知。全书通过一个个“惊心动魄”的案例，深入浅出地讲述了无形胜有形的催收奥秘，具有很强的实践意义和指导作用，是一本生动讲授如何做到快乐催收的教材。全书共分为七个篇章，第壹章从客户的同理心出发，讲述了人性化催收在具体工作中的重要性；第二章用具体案例展示了员工灵活运用催收技巧、最终达成回款的聪明才智和协作精神；第三章通过员工不放过任何细枝末节、顺藤摸瓜查找失联客户的线索，彰显了员工“不抛弃、不放弃”的执着精神；第四章采用理论与实践相结合的方式，总结了催收团队管理及建设的心得体会；第五章用典型案例赞扬了开展风险联动工作所取得的成就；第六章阐述了
本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计，以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书，随时用它来帮助自己进行必要的调整，以更好地实现自己的梦想。
《总裁私董》主要讲的是做企业如登山，一个人登，不是不可以，但心乱险多不说，还少了太多攀登的乐趣。再牛的车手参加卡塔尔拉力赛，也要找个信得过、靠得住的副驾驶坐在旁边，拐弯处提个醒，迷茫时指条路，有感时聊聊天。于是，这一路心里踏实了，斗志昂扬了，理想丰满了。总裁私董，就是这样一位信得过、靠得住的副驾驶！独自苦闷时，他给你做私人辅导，解开心头的纠结；孤军奋战时，他帮你主持内部私董会，凝聚团队的能量；创新无路时，他带你走进外部私董会，打开思维的空间。他是云、是风，也是雨；他挑战你，关怀你，指导你。一切只为，助你提升事业成就和生命品质！
