随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力,中海地产将更能彰显其强大的生命力,在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生,在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ,全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平,让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系,亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼,主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目,包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的
本书以图解的方式通俗易懂的讲解计算机系统中各项技术的本质,包括编程语言的本质是什么、操作系统、进程线程协程等的本质是什么、到底什么是内存、什么是堆区栈区、内存分配等是怎么一回事、怎样从晶体管构建出CP
本书的出版是以 一带一路 、 能源全球互联网 、 中国投资走出去 为发展契机,鼓励企业开拓国际市场。为更好的利用国内和国际两个市场、两种资源,推进互利共赢、共同发展。本书稿的研究成果,对工程造价咨询行业的国际化发展具有重要的现实指导意义,符合现阶段国家倡导坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的改革要求。有利于满足建筑市场对全方位、全过程项目管理咨询服务的需求;有利于减小国内工程造价咨询市场同质化对行业的竞争;有利于拓展工程造价咨询企业业务范围;有利于提高我国工程造价咨询企业的国际竞争力和社会地位;有利于复合型工程造价人才的培养。全书包括国际工程项目管理模式分析、环境分析、案例分析等内容。
为了进一步增强行业在解决纠纷方面的专业能力,我们将2023、2024年度通过“广东省建设工程造价纠纷处理系统”处理的部分计价纠纷案例汇编成书,希望通过分享众多案例,以案释法、以案促解、以案防治,引导从
本书主要围绕竣工预算的内容展开,共分为7章内容。包括总则、部分输变电工程工程量清单解读、输变电工程施工合同结算条款解读、输变电工程结算审核要点、输变电工程结算常见问题清单、案例分析、输变电工程结算审核流程。本书理论结合实际、通俗易懂,通过典型案例对竣工预算进行了深入分析、讲解。对提高施工图预算人员的工作能力有的作用,具有很高的实用性。 本书旨在指导造价人员规范、有序开展输变电工程结算审核工作,可供与竣工预算相关工作人员使用。
本书共包括十四章,具体如下: 章 工程造价鉴定综述,第二章 十大要点之一——有效启动工程造价鉴定,第三章 十大要点之二——正确接受或拒 工程造价鉴定,第四章 十大要点之三——精准实施工程造价鉴定,第五章 十大要点之四——出具全面的工程造价鉴定意见书,第六章 十大要点之五——造价鉴定人员出庭作证,第七章 十大要点之六——正确处理与工程造价专家辅助人的关系,第八章 十大要点之七——重新鉴定,第九章 十大要点之八——工程造价鉴定与竣工结算审计的区别,第十章 十大要点之九——造价鉴定人员应不越位不侵权,第十一章 十大要点之十——做经得起历史检验的档案,第十二章 工程造价鉴定主体不当鉴定后的法律责任第十三章 以史为鉴——读案例 深思考,第十四章 与造价鉴定有关的部分法律内容摘选。本书从造价鉴定的源头开始论
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本书侧重于使用SystemVerilog编写高效的RTL代码,通过大量示例代码展示如何使用SystemVerilog进行硬件设计和验证。全书共分15章,内容包括SystemVerilog中的常量和数据
本书主要包括建筑工程项目甲方代表工作概述,建筑工程项目选址及申报,建筑工程项目可行性评价分析,建筑工程项目规划设计管理,建筑工程项目招标工作,建筑工程建设准备工作、目标制定及信息化平台建立,建筑工程项目建设阶段质量管理工作,工程项目进度管理,建筑工程项目合同管理工作,建筑工程项目安全检查及环境管理,建筑工程项目风险防范管理工作,建筑工程项目结算管理工作,建筑工程项目竣工管理工作等内容。 本书可供建筑工程甲方代表与参建单位各类管理人员,工程项目涉及的施工人员、监理人员、合同管理人员以及造价等相关人员参考使用。
随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的“多快好省”已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实
目录 章《发包人要求》编写指南的立项 节《发包人要求》编写指南的立项背景第二节《发包人要求》编写指南的立项调研第二章《发包人要求》编写指南 节功能要求(一)工程目的(二)工程规模(三)性能保证指标(四)产能保证指标【相关案例】第二节工程范围(一)概述(二)包括的工作(三)工作界区(四)发包人提供的现场条件(五)发包人提供的技术文件【相关案例】第三节工艺安排或要求(如有)【相关案例】第四节时间要求(一)开始工作时间(二)设计完成时间(三)进度计划(四)竣工时间(五)缺陷责任期(六)其他时间要求【相关案例】第五节技术要求(一)设计阶段和设计任务(二)设计标准和规范(三)技术标准和要求(四)质量标准(五)设计、施工和设备监造、试验(如有)(六)样品(七)发包人提供的其他条件,如发包人
本书节选建成工程咨询股份有限公司智能工程大数据系统的工程造价指标、指数数据,包括道路、隧道、桥梁、公园、管网等指标分析案例,以及常用材料价格趋势、指数分析,通过对造价数据的深层挖掘,形成规范化、清晰化的造价指标。本书建立了高效、优质的项目划分方式,并对项目的主要工程概况进行清晰的描述,以图表形式展现项目的专业指标及造价构成;运用指数运算方式对项目材料的价格趋势进行分析及预测,以辅助结合实际项目进行项目造价指标市场的价格预估。 本书可供工程造价从业人员、建筑行业相关部门(包括政府及行业管理部门、建设单位及其他参与项目管理的单位)借鉴参考。 读者阅读本书过程中,如有问题,请与编辑联系。微信号:13683541163,邮箱:5562990@qq.com。
为了进一步增强行业在解决纠纷方面的专业能力,我们将2023、2024年度通过“广东省建设工程造价纠纷处理系统”处理的部分计价纠纷案例汇编成书,希望通过分享众多案例,以案释法、以案促解、以案防治,引导从
作者对执业资格考试有 为全面和综合的认识,善于总结和把握考试的考点和分析总结解题的方法,本书主要对一级造价工程师职业资格考试《建设工程造价案例分析》考试具有较强的针对性,对广大参加案例分析考试的考生具有很大的帮助。 本书 的特点是对10年来的《案例分析》真题进行了详解,并结合知识点解析,坚持以考点和真题为核心,对考点进行分析和总结,提出解题的方法;同时写出了每个小题的解题思路分析或解题的依据(同类书一般只有答案,没有分析过程),对较难的题目进行解题总结;对考试插图和表格进行了重新绘制,保证了图表的质量。 因此,本书具有较强的市场竞争力。 本书已交稿,增补了2020年的案例考试真题,根据读者反馈修订了知识点。
《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析,通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用,进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律,通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理,实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制,从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。
《建设工程BIM造价技术应用》,着力于促进建设工程策划、设计和施工领域各专业间正向影响,汇聚信息化数字化成本控制关键要素,为工程建设造价管控提供一套全新的思路和方法,旨在推动BIM造价技术在全行业深入应用,切实落地BIM造价技能人才基础知识学习和能力提升培训。 《建设工程BIM造价技术应用》以建筑模型造价信息集成为基础,模型计量为重点,深化、优化建筑工程技术进行成本控制与创效为核心。全书分上下两篇。上篇为应用基础,阐述BIM造价模型建立及其计量方法原理,共六个章节。第1章简述了造价管理现状、BIM技术在全过程咨询中的应用及BIM工程造价算量;第2~6章以BIM实操软件为载体工具着重讲述了BIM算量模型准备工作、地基基础工程BIM算量、钢筋混凝土结构工程BIM算量、建筑与装饰工程BIM算量、机电安装工程BIM算量的操作流程。下篇