随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的

本书以图解的方式通俗易懂的讲解计算机系统中各项技术的本质，包括编程语言的本质是什么、操作系统、进程线程协程等的本质是什么、到底什么是内存、什么是堆区栈区、内存分配等是怎么一回事、怎样从晶体管构建出CP

三位有名的软件架构师的新版著作，阐述了软件架构师如何管理和优化现有体系结构，转换它们以解决新问题，并构建可重用的体系结构，使之成为战略业务资产。更新了移动，云，能源管理，DevOps，量子计算等新内容

本书根据《通用安装工程工程量计算规范》（GB50856-2013），以一例一图一解的方式，对安装工程各分项的工程量计算方法作了较详细的解释说明。本书的特点是实际操作性强，便于读者解决实际工作中经常遇到的难点问题。本书可供安装工程造价从业人员参考使用，也可作为安装工程预算及相关专业师生的随堂习题集，或平时练习算量使用。

为进一步完善造价工程师职业资格制度，提高造价从业人员的职业素养和业务水平，2018年7月20日,住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部印发《关于〈造价工程师职业资格制度规定〉和〈造价工程师职业资格考试实施办法〉的通知》(建人〔2018〕67号)，明确 设置造价工程师准入类职业资格，工程造价咨询企业应配备造价工程师，工程建设活动中有关工程造价管理岗位应按需要配备造价工程师。根据《造价工程师职业资格制度规定》和《造价工程师职业资格考试实施办法》，造价工程师分为一级造价工程师和二级造价工程师。二级造价工程师主要协助一级造价工程师开展相关工作，可独立开展建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算、建设工程量清单、 投标限价、投标报价、建设工程合同价款、结算价款和竣工决算价

成本控制不仅是财务问题, 是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利,会起到决定性作用。 本书共分为四篇,从 根本的劳务成本逐步展开。 篇:劳务成本——让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。第二篇:总承包对劳务成本——总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价,帮助总承包进行分包时有的放矢。第三篇:总承包对甲方成本——定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建,给出了每一项清单在定额体系下的综合单价,同时给出 使用的定额子目,帮助大家在定额套用时,进行详细参考。第四篇:甲方成本——项目成本归集,指标含量测算。该篇将项目进行成本归集,指标、单方含量分析测算,方便后续项目进行类比,在宏

成本控制不仅仅是财务问题， 是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉，每一个从业者共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利，会起到决定性作用。 本书共分为四篇。 篇: 劳务成本。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。 第二篇: 总承包对劳务成本。 该篇整理了全国 7 大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。 第三篇: 总承包对甲方成本。 该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出 使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。 第四篇: 甲方成本。 该篇将项目进行成本归集，指标、 单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。 本书不仅适合于造价行业的从业者， 适合于工程其他行业的同仁。

全书分为两部分，共十八章，内容如下。第一部分包括第1～9章，介绍了ASO软件的理论背景和仿真基础知识。第1章对流体力学做了全面、系统概述。第2章正式引入ASO软件，并对其主要特色和图形界面进行了介绍，

本书根据《全国二级造价工程师职业资格考试大纲》及湖北地区定额标准编写，全书内容包括土建专业基础知识、土建工程计量、土建工程计价。本书主要作为湖北地区二级造价工程师职业资格考试培训用书，也可作为建设工程造价及造价管理人员、项目经理、监理工程师以及与工程造价相关的从业人员参考用书。

本书基于可持续发展理念，构建绿色建筑的生命周期成本效益分析模型，并提出相应的绿色建筑作业成本管理建议，然后基于生命周期的视角研究绿色建筑项目组合选择的流程，在丰富项目组合管理以及作业成本理论应用研究的同时，为绿色建筑项目投资决策提供了新的思路。

品牌是建筑业企业软实力的重要体现。由于建筑产品投资大、造价高，加之期货交易形式和交易的长期性，品牌对于建筑业企业的客户具有非常重要的意义，是客户选择建筑业企业的一种简单的标准和工具。品牌对建筑业企业客户的这一重要作用，使得建筑业企业必须重视自身的品牌建设，维护品牌的良好声誉。 本书对建筑业企业品牌管理的基本理论、基本方法和基本流程进行介绍，并通过典型企业品牌建设的实践进行案例分析，对建筑业企业加强品牌建设、促进建筑业企业的高质量发展，具有的参考借鉴价值。本书可供建筑业企业的品牌管理人员及中高层营销管理人员和项目管理人员阅读、参考，也可作为高等学校工程管理等相关专业本科生、研究生的或参考。

本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角，从企业IT服务价值链出发，注重“实践到理论，再到实践”的过程演进，聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的IT应

《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析，通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用，进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律，通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理，实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制，从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。

在建筑行业大变局的背景下，作为身处其中的从业人员，提升体系化的专业能力，建立差异化的价值优势，打造长远的发展路径，是未来安身立命的基石。基于此，本书以建筑业重要的职业岗位造价工程师为基础，从认识论和方法论两个角度，从职业素养、职业规划、工作方式、思维思路、专业技能、经验总结和未来展望等多个实务方面，对造价工程师自我综合能力的提升、核心竞争力的塑造等进行了全面的阐述。本书是建立在笔者多年实践经验与教训总结之上的浓缩和沉淀，相关的素材和理念均来自于工程项目实践中的典型案例，既适合于造价工程师和从事审计、成本、合约、商务、招投标和预结算工作的造价专业人员，也适合于建筑业的其他技术人员和管理人员，以及高校工程造价及相关专业学生和其他有志于学习和了解造价工作的相关人员。

《中国航天事业的60年》内容有：传承航天精神勇攀科技高峰为探索浩瀚宇宙、发展航天事业、建设航天强国而不懈奋斗；建设航天强国而不懈奋斗；放飞神剑收获和平努力实现中国人的航天梦；中国航天科技工业60年的创新之路；航天强国梦追寻—甲子；航天医务60年这些故事藏心头；航天事业发展中的后勤保障工作等。

本书包含《计价有方》与《后定额时代》两本 《计价有方》侧重对造价人员计价思维、计价理念、实战技巧进行重塑；《后定额时代》从认识定额出发，通过介绍定额的发展历史、近现代定额的变化和革新，给出了未来定额的工作方向。