本书以问答的形式介绍了煤炭的基本性质及其测试方法在煤质和煤炭分析化验工作及煤的洁净利用中的重要性。特别是对现代化大型测试仪器以及煤质化验新方法、新测试标准等进行了深入浅出的介绍。本书在第1版基础上增加了有关煤炭的科学及正确的利用、不同用途的煤炭应该测试的一些化验项目以及在煤质分析中不同测试项目对煤样有哪些具体要求等方面的内容，本书还特别增加了中国煤质资源与特征、煤炭化验室常用试剂的回收与制备、仪器设备保养、药品管理及实验室安全等方面的实用知识。本书对各行业从事煤质、化验及煤炭采购和营销人员具有普遍的实用意义，也可供相关的院、校师生参阅。
《煤液化生产技术》结合我国煤炭化工发展的实际，系统地介绍了我国煤炭资源及利用情况；煤炭的形成、分类和性质；煤液化概述；煤直接液化生产技术；煤制合成气和氢气；煤间接液化生产技术；煤液化主要设备；液化油的
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
本书在前人研究的基础上，以低碳产业集群为研究对象，研究集群创新的协同机理，以协同论视角从微观和中观层面构建低碳产业集群的协同创新网络，运用博弈论的方法，探讨集群协同创新网络中各行为主体的互动与创新绩效的关系，分析不同的协同网络对创新绩效的作用机理，从而进一步丰富低碳产业集群创新理论的研究内容。通过分析低碳产业创新系统模型及各子系统的结构与运行，找出了各子系统的相互关系。根据对低碳产业集群协同创新要素、主体、环境、资源配置方式的分析，找出低碳产业集群的形成机理及运行机制。
进入新时期煤炭地质勘查产业链有必要进行重构，只有这样才能 好地保障主体能源的安全，提供 优质的地质技术服务。煤炭地质勘查产业，其实质是一个提供地质技术服务的产业，通过地质勘查数据为相应的主业提供地质技术服务。重构煤炭地质勘查产业链，必须以全过程地质技术服务为纽带，形成连续、专一、不间断地质勘查技术服务，以主题能源、清洁能源为核心，以绿色可持续发展为宗旨，兼顾为人民的美好生活提供优质地质技术服务。 进入新时期第五次科技革命将世界带入了电子、信息、数字时代，第三次工业革命将人类带入了智能化时代。新时期世界正站在科技革命与工业革命的交汇点。新时期世界正经历百年未有之大变局，回首70年风雨历程我国煤炭地质勘查产业经历了从无到有、从弱到强的飞速发展，形成了自己的优势，也留下了不少短板。新时
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类型
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
