“每天早上拿出3分钟来写日记！”许多知名的企业家、管理者、著名演员等成功人士，都通过写晨间日记培养自己做事的计划性、执行力以及对未来的梦想，从而创造了自己人生的奇迹！晨间日记也因此被称为“创造奇迹的晨间3分钟”！很多人都有过下决心写日记的经历，但往往坚持不下去，原因就在于你没有找到写日记的诀窍、日记对你的生活没有帮助！晨间日记最大的优点，就是帮助你看清自己的内心，反省自己的行为，督促你完成计划、达成目标！晨间日记创始人佐藤传，在《小日记实现大梦想：晨间日记的奇迹》中全面公开写晨间日记的三大原则和七大作战法则；详细讲解利用档案夹、活页纸，以及Excel软件写晨间日记的方法，帮助你轻松上手，在最短时间内培养起这项好习惯！

《建构时间：现代组织中的时间与管理》即是从事组织社会学和管理学的学者们的研究成果，其中许多论述涉及哲学和网络技术。正是因为《建构时间：现代组织中的时间与管理》涉及的学科领域众多，故而翻译起来的难度超出了我当初接受任务时的想象，可以说《建构时间：现代组织中的时间与管理》的翻译于我来说是一次冒险的旅行。

1911年，英国人Arnold Ben出版了，《How To Libe On 24 Hours A Day》一书。这本仅仅一百多页的小册子当年在英国销售数十万册，并在次年进军美国，登上全美年度最图书榜。将近一百年过去了，我们每个人的每一天仍然只有24小时。这本经典著作仍然有它的生命力。本书主编王月瑞先生以优美的语言重新编译了这本著作，并撰写了八篇古今中外名人如毕加索、鲁迅、康德、比尔·盖茨、苏格拉底等如何度过一天24小时的故事，用生动的实例诠释了本书的精神内涵，使之成为一本集理论著作和现实指导意义为一体的励志经典。生活或许就是如何利用时间的学问。如果你可以有效地利用每天的24小时，你就会成为一个成功而幸福的人。

柳比歇夫的治学，博大精深，既是一个狭隘领域的专家，又是个杂家。他的知识面究竟有多广，是很难测度的。 我不打算通俗地阐述他的思想或衡量他的贡献。我感兴趣的是另一个问题：他，我们同时代的人，一生干了那么多事，产生了那么多思想，这是用什么方法达到的？之后几十年（他是82岁时死的），他的工作精力和思维效率有增无减。关键不是在数量上，而在他是怎么样，用什么方法做到的。柳比歇夫对我极有吸引力的精粹、核心正是这个方法。他的工作方法是一个创举，不问他其余的工作和研究如何，这种工作方法是独立存在的。 从表面上看，这是纯技术性的工作方法，一点也不起眼。它是自然而然形成的，但几十年来它取得了精神上的力量。它成为柳比歇夫生活的骨架。不仅保证了高效率，并且保证了旺盛的生命力。

如果你不懂得对自己手头的任务进行先后排序的话，你往往会在一个时间段内重复着无用功，或者做着太多的事情。因此，尽管有些人在现实生活中非常卖力，其工作效率却依然低下。 想要在时间管理中成功吗?想要在未来的成功名额中看到自己的名字吗?想如同拉尔夫 ;爱默生、亨利 ;梭罗、乔治 沃克 ;布什和巴拉克 候赛因 奥巴马一样，拥有自己的骄傲吗?那就打开《哈佛时间管理课》这本书吧!

《每周工作4小时》都将改变你的人生！在全球化30时代，移动通信和网络空间绐人带来了更多的自由时间。每周工作4小时，不再是痴人说梦。一场工作方式和生活方式的革命正在发生。“工作狂”和“过劳死”将成为过去。越来越多的人将过上高品质的生活，并在高效率的工作中发挥巨大的刨造力。 2007年3月12日，Tim在世界著名的SXSW互动会议上首次推介他的《每周工作4小时》。从此，Tim就被世界上一些最富创意的公司和邀请演讲，如Google、PayPal、宾夕法尼亚沃顿学院、斯坦福商业研究生院。他还受邀参加一些著名的技术会议，如Web2.0博览会等。他经常与一些著名人物，如Google董事会主席Eric Schmidt、Amazon创始人和CEO Jeff Bezos，分享同一个舞台。

1911年，英国人Arnold Ben出版了，《How To Libe On 24 Hours A Day》一书。这本仅仅一百多页的小册子当年在英国销售数十万册，并在次年进军美国，登上全美年度最图书榜。将近一百年过去了，我们每个人的每一天仍然只有24小时。这本经典著作仍然有它的生命力。本书主编王月瑞先生以优美的语言重新编译了这本著作，并撰写了八篇古今中外名人如毕加索、鲁迅、康德、比尔·盖茨、苏格拉底等如何度过一天24小时的故事，用生动的实例诠释了本书的精神内涵，使之成为一本集理论著作和现实指导意义为一体的励志经典。生活或许就是如何利用时间的学问。如果你可以有效地利用每天的24小时，你就会成为一个成功而幸福的人。

本书描述了一个真正和时间成为朋友的人，一个将自己的一生用时间来计划的人——柳比歇夫。柳比歇夫通过独创的“时间统计法”，对自己做了研究和试验：试验在写、读、听、工作、思索等各方面，到底能干多少，怎么干？他不让自己负担过重，力不胜任；他总是循着自己能力的边缘前进，他对自己能力的掂量无疑。 柳比歇夫的工作方法是一个创举，从表面上看，这是纯技术性的工作方法，一点儿也不起眼。它是自然而然形成的，但几十年来它获得了精神上的力量。它成为柳比歇夫生活的骨架，不仅保证了*的效率，也保证了*旺盛的生命力。

《建构时间：现代组织中的时间与管理》即是从事组织社会学和管理学的学者们的研究成果，其中许多论述涉及哲学和网络技术。正是因为《建构时间：现代组织中的时间与管理》涉及的学科领域众多，故而翻译起来的难度超出了我当初接受任务时的想象，可以说《建构时间：现代组织中的时间与管理》的翻译于我来说是一次冒险的旅行。